技術(shù)崗位不容易被提拔為領(lǐng)導(dǎo)主要有三個(gè)原因：
一、有優(yōu)越感：技術(shù)崗位人員普遍有優(yōu)越感，認(rèn)為自己懂技術(shù)，在與老板和員工溝通時(shí)，期望被特殊對待，導(dǎo)致人緣不好，缺乏群眾基礎(chǔ)。
二、性格特點(diǎn)：做技術(shù)工作久了，養(yǎng)成注重完美和細(xì)節(jié)的性格，而管理者需快速找準(zhǔn)方向行動(dòng)，企業(yè)在發(fā)展中會(huì)有問題，不能等一切完美再行動(dòng)，否則會(huì)落后。
三、崗位特性：技術(shù)崗位是多年沉淀的崗位，若被提拔，老板短時(shí)間內(nèi)難找到合適人員替代，所以從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)向領(lǐng)導(dǎo)崗位，需意識(shí)到上述三點(diǎn)，才能增加被提拔的機(jī)會(huì)。
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