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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

餐飲老板必看的28個經(jīng)營計算公式

 
講師:肖涵 瀏覽次數(shù):2461
 1.餐廳定員=座位數(shù)×餐次×計劃期天數(shù)含義:反映餐廳接待能力 2.職工人數(shù)=(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2含義:反映計劃期人員數(shù)量 3.季節(jié)指數(shù)=月(季)完成數(shù)/全年完成數(shù)×100%含義:反映季節(jié)經(jīng)營程度 4.座位利用率=日就餐人次
1.餐廳定員=座位數(shù)×餐次×計劃期天數(shù) 含義:反映餐廳接待能力

2.職工人數(shù)=(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2 含義:反映計劃期人員數(shù)量

3.季節(jié)指數(shù)=月(季)完成數(shù)/全年完成數(shù)×100% 含義:反映季節(jié)經(jīng)營程度

4.座位利用率=日就餐人次/餐廳座位數(shù)×100% 含義:反映日均座位周轉(zhuǎn)次數(shù)

5.餐廳上座率=計劃期接待人次/同期餐廳定員×100% 含義:反映接待能力每餐利用程度

6.食品人均消費=食品銷售收入/接待人次 含義:客人食品消費水平

7.飲料比率=飲料銷售額/食品銷售額×100% 含義:飲料經(jīng)營程度

8.飲料計劃收入=食物收入×飲料比率+服務(wù)費 含義:反映飲料營業(yè)水平

9.餐飲計劃收入=接待人次×食物人均消費+飲料收入+服務(wù)費含義:反映餐廳營業(yè)水平

10.日均營業(yè)額=計劃期銷售收入/營業(yè)天數(shù) 含義:反映每日營業(yè)量大小

11.座位日均銷售額=計劃期銷售收入/(餐廳座位數(shù)×營業(yè)天) 含義:餐廳座位日營業(yè)水平

12.月度分解指標=全年計劃數(shù)×季節(jié)指數(shù) 含義:反映月度計劃水平

13.餐飲毛利率=(營業(yè)收入-原材料成本)/營業(yè)收入×100% 含義:反映價格水平

14.餐飲成本率=原材料成本額/營業(yè)收入×100% 含義:反映餐飲成本水平

15.喜愛程度=某種菜肴銷售份數(shù)/就餐客人人次×100% 含義:不同菜點銷售程度

16.餐廳銷售份額=某餐廳銷售額/各餐廳銷售總額×100% 含義:餐廳經(jīng)營程度

17.銷售利潤率=銷售利潤額/銷售收入×100% 含義:反映餐飲銷售利潤水平

18.餐飲流通費用=∑各項費用額 含義:反映餐飲費用大小

19.餐飲費用率=計劃期流通費用額/營業(yè)收入×100% 含義:餐飲流通費用水平

20.餐飲利潤額=營業(yè)收入-成本-費用-營業(yè)稅金含義:反映營業(yè)利潤大小=營業(yè)收入×(1-成本率-費用率-營業(yè)稅率)

21.餐飲利潤率=計劃期利潤額/營業(yè)收入×100% 含義:餐飲利潤水平

22.職工接客量=客人就餐人次/餐廳(廚房)職工人數(shù) 含義:職工勞動程度

23.職工勞效=計劃期收入(創(chuàng)匯、利潤)/職工平均人數(shù)含義:職工貢獻大小

24.職工出勤率=出勤工時數(shù)/定額工時數(shù)×100% 含義:工時利用程度

25.工資總額=平均工資×職工人數(shù) 含義:人事成本大小

26.計劃期庫存量=期初庫存+本期進貨-本期出庫含義:反映庫存水平

27.平均庫存=(期初庫存+期末庫存)/2 含義:月度在庫規(guī)模

28.期初庫存=年預(yù)計銷售額/資金周轉(zhuǎn)次數(shù)×0.5×(1+月度銷售額/各月平均銷售額)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/2217.html
肖涵
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