很多人總是問培訓(xùn)有沒有用，能解決企業(yè)的問題嗎？對(duì)此我發(fā)表個(gè)人見解：
1、 改變是痛苦的
學(xué)2天交2000元參加銷售團(tuán)隊(duì)管理的培訓(xùn)，你就能解決銷售團(tuán)隊(duì)管理中的問題，你相嗎？反正我不信，企業(yè)中的問題往往是由于領(lǐng)導(dǎo)自身的原因?qū)е碌?，員工的工作狀態(tài)就是領(lǐng)導(dǎo)的一面鏡子，江山易改，本性難移，你想一下子改變一個(gè)人，除非有兩種方式；一就是大喜，比如一下子中了1億大獎(jiǎng)，可能他會(huì)改變，跟以前不一樣，另一種方式就是大悲，比如醫(yī)生告訴他，活不過30天了，他會(huì)改變，人很難接受大的改變，但可以接受小的變化，改變舊習(xí)慣是痛苦的，改變是需要勇氣的，通過兩天的培訓(xùn)，你能自覺改變嗎？
2、找到適合自己價(jià)值觀的方法
人與人之間很多時(shí)候工作內(nèi)容是相似的，但工作方法千差萬別，所謂條條道路通羅馬，每個(gè)人應(yīng)該根據(jù)自己的價(jià)值觀、強(qiáng)項(xiàng)找到適合自己的方式，比如，參加銷售技巧的培訓(xùn)，男性銷售人員和客戶溝通的方式與女性銷售人員和客戶溝通的方式是不一樣的，但學(xué)了別人的方法之后，你應(yīng)該接合自己的特點(diǎn)去應(yīng)用，而不是排拆、貶低別的的方式。
3、 不要帶著功利心去聽
如果你看一本書之前總是帶著必需要學(xué)到知識(shí)，必需有用的心態(tài)去看，讀書是痛苦的，你會(huì)歪曲作者的意思，你只會(huì)看到自己想看到的，你得到的往往是自己認(rèn)為的內(nèi)容，你看到的往往是自己認(rèn)為的，而不是作者所表達(dá)的，同樣，參加培訓(xùn)也是一樣，如果你帶著審視的心態(tài)聽課，把自己當(dāng)成評(píng)委，你是學(xué)不到有價(jià)值的內(nèi)容。
總結(jié)：
培訓(xùn)應(yīng)該是長期的事，而不是短期的行為，培訓(xùn)后應(yīng)該結(jié)合自己特長找到合適自己的方式，每次小改變。培訓(xùn)不僅僅是接受，同樣可以懷疑，懷疑時(shí)你會(huì)找答案。
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