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中國企業(yè)培訓講師

馬詩敏:做“社會人”而非“工具人”

 
講師:馬詩敏 瀏覽次數(shù):2341
 記得在武漢理工大學上管理課程時,曾經(jīng)學習到一個觀念:人的發(fā)展從工具人轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟人,再從經(jīng)紀人轉(zhuǎn)變成為社會人?;钪?,應該以怎樣的形式呢? 現(xiàn)實生活中,還是有不少朋友、同事像工具人一樣活著,仿佛回到了幾千年前的奴隸社會,萬事等著領(lǐng)導做指揮,沒有方向,沒有思想,沒有反駁的能力。 企業(yè)口

記得在武漢理工大學上管理課程時,曾經(jīng)學習到一個觀念:人的發(fā)展從工具人轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟人,再從經(jīng)紀人轉(zhuǎn)變成為社會人?;钪?,應該以怎樣的形式呢?

現(xiàn)實生活中,還是有不少朋友、同事像工具人一樣活著,仿佛回到了幾千年前的奴隸社會,萬事等著領(lǐng)導做指揮,沒有方向,沒有思想,沒有反駁的能力。

企業(yè)口口聲聲說不能抽煙,但員工永遠在老板辦公室吸二手煙;公司要求所有員工不得在辦公室吃飯,但每天經(jīng)過領(lǐng)導辦公室,總有撲鼻的飯香;有時顧影自憐,殊不知這是自作自受。太多的年輕人,為了那薄得不起眼的工資,攤上了所有的時間,工作和生活的天平完全失衡,實在悲催!像工具人一般行尸走肉般活著,久而久之,喪失的不僅僅是自由,更重要的是思想!

第二種活著的形式是像經(jīng)濟人一般。

他們活著大抵EQ不夠高,我勞動,你付錢,所有的一切之間應該畫上一個等號,曉得“其身不正,雖令不從”的道理,有是非判斷的能力,也有等價交換的意識。多數(shù)是滿足馬斯洛的安全與歸屬需求就可以了,沒有太多的突破,也不會有太大的挑戰(zhàn),因為安于現(xiàn)狀,所以,突出貢獻者不多。

像社會人一樣活著,才是切合時代發(fā)展的狀態(tài)。

我們應該有自己的想法,而不是在企業(yè)的砧板上中任人魚肉;老板要求你從早上7點上班到晚上9點,你應該有自己的判斷準則,加班一定要加得有價值;領(lǐng)導對著你從早罵到晚,你應該有自己的觀點和態(tài)度,知道自己應該怎樣做得更好;要知道自己在職場上的標簽是什么,在哪些地方具備不可替代性;清晰知道個人的勞動市場價位,相信未來必定更給力。

從容淡定地活著,是一天;委曲求全地活著,也是一天。時間一天一天過去,生命一天一天流逝,我們不過是恒河沙數(shù)中的一顆沙子,為什么要像奴隸一樣活著?

不斷地讀書,不斷地提升,努力的人,生命一定會善待你!新的一周,為自己而戰(zhàn)!



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馬詩敏
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