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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

銷售,忌“急功近利”——客戶復(fù)雜購(gòu)買的決策行為8步驟

 
講師:林瑜 瀏覽次數(shù):2332
 作者:培訓(xùn)師林瑜 和學(xué)員交流這個(gè)話題:什么樣的人才算是銷售高手。拿出其中觀點(diǎn)差異較大的兩個(gè)問(wèn)題與大家分享。您也可以嘗試,看到如下兩個(gè)提法時(shí),回答:是或不是。 1、能把所有的產(chǎn)品都銷售給客戶,算銷售高手? 2、能用極快速度把產(chǎn)品介紹給客戶然后令其購(gòu)買,算銷售高手嗎?

作者:培訓(xùn)師林瑜

和學(xué)員交流這個(gè)話題:什么樣的人才算是銷售高手。拿出其中觀點(diǎn)差異較大的兩個(gè)問(wèn)題與大家分享。您也可以嘗試,看到如下兩個(gè)提法時(shí),回答:是或不是。

1、能把所有的產(chǎn)品都銷售給客戶,算銷售高手?

2、能用極快速度把產(chǎn)品介紹給客戶然后令其購(gòu)買,算銷售高手嗎?

第一個(gè)問(wèn)題:能把所有的產(chǎn)品都銷售給客戶,算銷售高手?

我認(rèn)為答案是否定的。

比如,讓你把吹風(fēng)機(jī)賣給一個(gè)單身的,獨(dú)居的,光頭的中年人。能賣得出去算是銷售高手?我覺(jué)得是否定的。這樣倒過(guò)來(lái)想,為什么要把不合適的產(chǎn)品賣給客戶呢?為什么要讓客戶購(gòu)買之后反過(guò)來(lái)做產(chǎn)品評(píng)價(jià)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)“買了一個(gè)沒(méi)多大用處的東西”呢?

真正的銷售高手,“急客戶之所急,推客戶之所需”。

當(dāng)然,有些伙伴可能會(huì)問(wèn),那林老師,這個(gè)光頭客戶也可以買個(gè)吹風(fēng)機(jī)送給他的鄰居呀。好吧,假設(shè)這個(gè)光頭佬真的是“中國(guó)好鄰居”的話,通過(guò)你與他的溝通,知道他是一個(gè)“好鄰居”并且他的鄰居需要一個(gè)吹風(fēng)機(jī),這個(gè)時(shí)候你把吹風(fēng)機(jī)賣給他,我認(rèn)為你就是一個(gè)銷售高手。因?yàn)槟阕プ×丝蛻舻男枨螅◣袜従淤I個(gè)吹風(fēng)機(jī)),并且滿足了客戶的需求。

而如果對(duì)于這個(gè)光頭客戶,一上來(lái),你就向他推薦吹風(fēng)機(jī),甚至牽強(qiáng)地告訴他:吹風(fēng)機(jī)可以取暖、可以按摩頭皮、可以治風(fēng)濕.那就不算是銷售高手。缺少以客為本意識(shí),不了解需求就沖到前線,很容易陣亡。

第二個(gè)問(wèn)題,能用極快速度把產(chǎn)品介紹給客戶然后令其購(gòu)買,算銷售高手嗎?

答案也是否定的。

為了達(dá)到極速,與客戶一接觸就把產(chǎn)品擺出來(lái),不斷地把“賣點(diǎn)”、“好處”送到客戶耳朵里,以快速促成交易。事實(shí)上,并不是所有的客戶購(gòu)買過(guò)程都是那么簡(jiǎn)單、極速。只要有用、有價(jià)值就一定購(gòu)買。即使客戶立馬知道有用、有價(jià)值,他也可能想要“貨比三家”而拒絕。

所以“快”,并不是*的銷售方式。相反,循序漸進(jìn),效果可能更好一些。

如何循序漸進(jìn)呢?

還得從客戶消費(fèi)心理變化過(guò)程說(shuō)起。通??蛻魪?fù)雜購(gòu)買的決策行為大致可分為以下8個(gè)步驟。(此處,復(fù)雜購(gòu)買區(qū)別于簡(jiǎn)單購(gòu)買或臨時(shí)購(gòu)買,比如:客戶進(jìn)入便利店,想買一瓶礦泉水,這屬于簡(jiǎn)單購(gòu)買或臨時(shí)購(gòu)買,其購(gòu)買過(guò)程并不符合如下復(fù)雜購(gòu)買程序;但客戶購(gòu)買一款4G手機(jī),購(gòu)買一套美容產(chǎn)品、購(gòu)買一款商業(yè)保險(xiǎn)、置辦一套沙發(fā)幾乎就是如下的復(fù)雜購(gòu)買程序)

8個(gè)步驟,具如下:

1.需求和問(wèn)題的認(rèn)知;

2.信息搜集;

3.產(chǎn)品、品牌比較;

4.決策;

5.購(gòu)買;

6.消費(fèi)(使用);

7.購(gòu)買后再評(píng)價(jià);

8.對(duì)下次購(gòu)買和消費(fèi)行為的反饋

以一個(gè)客戶購(gòu)買4G終端的行為為例,客戶發(fā)現(xiàn)自己手上拿著2G手機(jī),有時(shí)候被朋友笑稱“老古董”,這時(shí)客戶就有可能意識(shí)到其有購(gòu)買一款“新”手機(jī)的需求。(這一步驟,也有可能一個(gè)客戶到營(yíng)業(yè)廳更改資費(fèi)或閑逛到營(yíng)業(yè)廳,被廳內(nèi)的4G活動(dòng)吸引,發(fā)現(xiàn)自己手機(jī)似乎到了更新?lián)Q代的時(shí)候了)

接著客戶就會(huì)做信息的搜集。有可能在線上搜集、問(wèn)朋友、也有可能就在營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)展示的一臺(tái)臺(tái)手機(jī),和現(xiàn)場(chǎng)促銷員的介紹。來(lái)收集足夠的信息。

下一步,客戶會(huì)將收集的信息進(jìn)行產(chǎn)品、品牌的比較。俗稱“貨比三家”。即使是同品牌、同型號(hào)4G終端,客戶也可能會(huì)不同運(yùn)營(yíng)商、不同賣場(chǎng)、或線上線下價(jià)格與服務(wù)差異做對(duì)比。最后客戶會(huì)選擇當(dāng)中最符合自己“性價(jià)比”判定的一款終端,并購(gòu)買。

客戶購(gòu)買后,在使用的過(guò)程中,有可能發(fā)現(xiàn),如預(yù)想或促銷員展示的使用樂(lè)趣,客戶會(huì)肯定本次購(gòu)買行為。如果現(xiàn)實(shí)使用出現(xiàn)問(wèn)題或遠(yuǎn)低于其預(yù)想,客戶甚至?xí)对V或要求退貨。

結(jié)束這一序列程序后,以此消費(fèi)經(jīng)歷會(huì)成為客戶的購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。將最終影響了客戶的下次購(gòu)買??蛻粝M(fèi)的過(guò)程和使用的過(guò)程的滿意,客戶將有可能在下次購(gòu)買時(shí),選擇同一渠道或同一品牌產(chǎn)品。

如上所述,你會(huì)發(fā)現(xiàn),為什么是欲速則不達(dá)??蛻舻膹?fù)雜購(gòu)買過(guò)程,幾乎是一環(huán)扣一環(huán)的,企圖跳過(guò)前三個(gè)步驟,以“低價(jià)”、“有贈(zèng)品”等手段來(lái)促進(jìn)客戶“購(gòu)買”,往往適得其反。

反之,順著客戶的消費(fèi)決策程序,先主動(dòng)了解或挖掘客戶的需求點(diǎn),推薦適合客戶需求的產(chǎn)品,并做產(chǎn)品的介紹和對(duì)比,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的方式讓客戶加深產(chǎn)品感知認(rèn)同。再由“活動(dòng)”、“優(yōu)惠”、“售后服務(wù)優(yōu)勢(shì)”等促進(jìn)客戶購(gòu)買。并通過(guò)持續(xù)的售后,建立客戶的滿意購(gòu)買體驗(yàn)與評(píng)價(jià),積極推進(jìn)重復(fù)購(gòu)買和推薦購(gòu)買。 這樣才是銷售高手之所為。

培訓(xùn)師林瑜十年專注,值得信賴。主講營(yíng)業(yè)廳管理、服務(wù)提升、銷售技巧、投訴處理、服務(wù)禮儀、班組長(zhǎng)課程。



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林瑜
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