傳統(tǒng)的培訓(xùn)，要么學(xué)員到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)固定的教室參加公開課程，要么邀請講師到企業(yè)內(nèi)部，給員工培訓(xùn)，哪里有培訓(xùn)網(wǎng)的王總認(rèn)為，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式會越來越難做，是因為：
一、傳統(tǒng)培訓(xùn)受時間的影響；
很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不愿意組織公開課程，為什么呢？往往是因為招生人數(shù)不夠而虧損，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公開課程經(jīng)常會因為招生的原因，人數(shù)不夠而取消，難道企業(yè)真的不需要培訓(xùn)嗎？不是企業(yè)不需要培訓(xùn)，而是當(dāng)時培訓(xùn)的內(nèi)容與企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的階段不匹配，企業(yè)今天做的是最重要、最緊急的事，而那些重要但不緊急的事就會往后推，所以，不是公開課程不好組織，也不是企業(yè)不需要培訓(xùn)，而是當(dāng)下的培訓(xùn)課程是否是該企業(yè)急需的，而不是過一段時間才需要的，企業(yè)往往很難找到解決當(dāng)下自己問題的課程。
二、傳統(tǒng)培訓(xùn)受空間的影響
傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式往往需要企業(yè)到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦課程的所在地，比如上海，而我是在南京，南京當(dāng)前沒有這個主題，但這個主題是我所需要的，我需要到上海上課，雖然目前有高鐵，速度挺快的，但也需要提前一天的時間到上海，否則第二天很難準(zhǔn)時到，提前到上海，而且當(dāng)天培訓(xùn)不能回來，中間產(chǎn)生的不僅僅是培訓(xùn)費(fèi)用，還有住宿與差旅費(fèi)，對很多人來講，錢可能不是問題，但太麻煩了，不是每個人都喜歡或適應(yīng)出差的。
三、傳統(tǒng)培訓(xùn)受費(fèi)用的影響
參加公開課程相對比較便宜，但請講師到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，費(fèi)用就比較高，在國內(nèi)請一位中等水平的講師，一天的費(fèi)用，機(jī)構(gòu)報價會在1.5萬元/天以上，一般是２天的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)費(fèi)用就是3萬，再加上來回的機(jī)票費(fèi)，講師與助理吃住費(fèi)、招待費(fèi)、教材費(fèi)等相關(guān)組織費(fèi)用加起來應(yīng)該會在3.5萬/次，如果一年做１０次培訓(xùn)，就要35萬，這樣的費(fèi)用，針對中小企業(yè)來講是非常難承受的。
四、傳統(tǒng)培訓(xùn)受人數(shù)的影響
傳統(tǒng)的培訓(xùn)課程，一般很正式，如果一次培訓(xùn)人數(shù)太少的話，成本相對更高，另外，人數(shù)少，講師上課通常沒有熱情，針對中小企業(yè)，特別是管理類的課程，因為管理人員只有幾個人，根本夠不成一個班，只能參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的公開課程，但往往自己需要某方面的內(nèi)容的時候，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卻沒有舉辦，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的課程只能是非常少部份企業(yè)當(dāng)下所需要的內(nèi)容。但自己的人數(shù)又夠不成一個班，所以沒有辦法。
五、傳統(tǒng)培訓(xùn)效果的影響
傳統(tǒng)的培訓(xùn)，往往是一對多，一個講師，幾十上百位學(xué)員，有些人是聽明白，有些人沒有明白，有些人認(rèn)為自己明白了，其實是理解錯了，但現(xiàn)場跟講師交流的機(jī)構(gòu)非常少，就算沒有聽明白，你也沒有機(jī)會提問題。
培訓(xùn)行業(yè)的培訓(xùn)師一年比一年多，具哪里有培訓(xùn)網(wǎng)統(tǒng)計目前專職培訓(xùn)師超過６萬人，但很多講師的課程量并不多，一方面企業(yè)需要持續(xù)的提升自己，另一方面卻出現(xiàn)大量講師沒有課程可講，所以，哪里有培訓(xùn)網(wǎng)推出微培訓(xùn)，下面講一講微培訓(xùn)：
１、什么是“微培訓(xùn)”
簡單點說，“微培訓(xùn)”就是每次培訓(xùn)只有1個小時，在開始之前企業(yè)與講師需要確定1個小時的內(nèi)容，通常一次培訓(xùn)不超過３個人，雙方另外協(xié)商除外，學(xué)員的提問內(nèi)容限培訓(xùn)大綱的內(nèi)容；
２、微培訓(xùn)的方式，有三種方式：
第一種：面對面培訓(xùn)，企業(yè)可以到講師所在地或講師也可以到企業(yè)所在地進(jìn)行培訓(xùn)，通常情況下，面對面培訓(xùn)僅限于講師所在地的企業(yè)；
第二種：電話培訓(xùn)，通過電話，講師與企業(yè)交流１小時的培訓(xùn)內(nèi)容；
第三種：網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)，通過視頻，講師把內(nèi)容傳授給企業(yè)；
３、“微培訓(xùn)”對學(xué)員有什么好處？
Ａ、“微培訓(xùn)”，無需出差，上面已講過可以電話，也可能網(wǎng)絡(luò)在線；
Ｂ、“微培訓(xùn)”，隨時學(xué)習(xí)解決問題
每次培訓(xùn)因為只有１小時，相信大部份的講師每天都可以抽出1小時的時間，企業(yè)老板在白天工作中遇到的問題，可以通過晚上的時間與講師進(jìn)行1小時交流，當(dāng)然企業(yè)老板在工作中遇到的問題隨時可能跟講師進(jìn)行交流。
Ｃ、“微培訓(xùn)”效果遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)培訓(xùn)
一對一的培訓(xùn)，有問題及時交流解答，確保百分百理解，同樣學(xué)員受到講師百分百的尊重、重視。
Ｄ、“微培訓(xùn)”是傳統(tǒng)培訓(xùn)的補(bǔ)充
在正常邀請講師或參加講師培訓(xùn)之前，1個小時的溝通學(xué)習(xí)，很少的代價，讓企業(yè)了解該講師的內(nèi)容是否是自己想要的內(nèi)容。
４、“微培訓(xùn)”對講師有什么好處？
Ａ、對講師也是一種提升
傳統(tǒng)培訓(xùn)講師只講自己想講的，很少給學(xué)員提問的機(jī)會，很多講師并不知道自己的內(nèi)容是否是學(xué)員想要的，并不了解學(xué)員在想什么，導(dǎo)致的結(jié)果是講師多年講課，但沒有成長，一對一的課程，及時了解學(xué)員的想法，讓自己的內(nèi)容做到滴水不漏。
Ｂ、充分利用自己的時間
“微培訓(xùn)”的時間可以很自由，雙方約定好就行，可以是上午的，也可以下午，甚至是晚飯的時間，不會出現(xiàn)明顯的時間沖突。
Ｃ、增加更多的收入
希望參加“微培訓(xùn)”的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過參加正式傳統(tǒng)上課的人，面對面培訓(xùn)通常收費(fèi)是在2000元左右，電話與視頻培訓(xùn)是在1000元左右，當(dāng)然不同的講師收費(fèi)也是不一樣的，可以自己調(diào)整。
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