課程描述INTRODUCTION
【中層干部管理的培訓(xùn)收益】
40多年各類(lèi)型企業(yè)各階層管理經(jīng)驗(yàn)之共享,能理論聯(lián)系實(shí)際,沒(méi)有華而不實(shí)的提綱,沒(méi)有不切合國(guó)情高談闊論,多年來(lái)只致力于授課專(zhuān)業(yè),心無(wú)旁鶩,教材不斷修改完善總結(jié)提高,課程系統(tǒng)性強(qiáng)。講課深入淺出,富有幽默感,互動(dòng)性好,課堂氣氛總是保持活躍。豐富的案例均親身從珠三角各類(lèi)企業(yè)實(shí)踐中歸納而來(lái),聽(tīng)后企業(yè)就能使用。能提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題工具及技巧,能深刻了解并傳授企業(yè)干部由基層成長(zhǎng)為高中層管理人員的能力晉階與培養(yǎng)方法,是難得的理論聯(lián)系實(shí)際實(shí)戰(zhàn)派老師。17年管理顧問(wèn)培訓(xùn)師生涯中,培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家企業(yè),售后服務(wù)好,講課之后能繼續(xù)和企業(yè)保持聯(lián)系,咨詢(xún)企管各式問(wèn)題。
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
第一章:企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí) P63
第二章:您企業(yè)的管理水平在哪個(gè)階段 (9段36臺(tái)階介紹) P60
第三章:優(yōu)秀管理者 P89
第四章:管理者能力要求 P15
第五章:管理者的角色、權(quán)力與影響力 P39
第六章:管理者應(yīng)遵守的行為原則 P29
第七章:管理者的情緒智商EQ和工作壓力管理 P63
第八章:態(tài)度決定一切 P33
第九章:管理方式和管理者的風(fēng)格、人格、性格、品格 P81
第十章:管理者的團(tuán)隊(duì)精神 P39
第十一章:從管理走向領(lǐng)導(dǎo) P12
第十二章:授權(quán)的藝術(shù) P68
第十三章:管理者成功之路 P54 共645頁(yè)幻燈片
附錄:誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪 P32
培訓(xùn)師介紹:謝榮
謝榮 高級(jí)工程師、實(shí)戰(zhàn)派特級(jí)講師、企業(yè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)家。42年高層中層基層工作經(jīng)驗(yàn)、17年咨詢(xún)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
謝老師1968屆大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè),經(jīng)歷1.5年農(nóng)村鍛煉、在國(guó)營(yíng)大廠(閩東電機(jī))先后擔(dān)任工人、工段長(zhǎng)、車(chē)間主任、設(shè)備和技術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)管、企管辦主任、廠長(zhǎng)。工作期間二年管理學(xué)院再深造;獲省級(jí)優(yōu)秀企業(yè)家、國(guó)家優(yōu)秀QCC小組組長(zhǎng)、產(chǎn)品連續(xù)三次創(chuàng)保國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)。
1992年到外資企業(yè)工作,歷任工程部、PE部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、副總經(jīng)理等職務(wù)。
1998年受聘進(jìn)入港資大型顧問(wèn)公司擔(dān)任副總經(jīng)理,在中日韓美港臺(tái)國(guó)有各類(lèi)企業(yè)推行實(shí)施目標(biāo)管理績(jī)效考核、6S及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)項(xiàng)管理咨詢(xún)、體系認(rèn)證,近幾年專(zhuān)業(yè)從事培訓(xùn)。在中國(guó)電信培訓(xùn)衛(wèi)星城向全國(guó)提供衛(wèi)星遠(yuǎn)程課程、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘專(zhuān)家、廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院客座教授、國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)班導(dǎo)師。
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/10537.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 謝榮
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
中層管理內(nèi)訓(xùn)
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