課程描述INTRODUCTION
洞察力培訓
· 人事總監(jiān)· 培訓經(jīng)理· 總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 中層領(lǐng)導
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
洞察力培訓
課程介紹：
在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，我們注意到以下幾個社會現(xiàn)象日趨浮現(xiàn)：
在職人士多、停滯不前的在職人士更多，管理者無論在橫向溝通上還是在縱向執(zhí)行上，面對各種各樣的壓力和困局無法突破，卻找不到原因；
企業(yè)家多、無奈地跌進經(jīng)營困境的企業(yè)家更多，到底是整體經(jīng)濟環(huán)境不景氣，還是自身經(jīng)營環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題，一籌莫展；
專業(yè)人士多、失去專業(yè)競爭優(yōu)勢的專業(yè)人士更多，專業(yè)領(lǐng)域如何能打開視野，了解更多其他相關(guān)領(lǐng)域知識，讓自身的專業(yè)意見更有見地和具備說服力，有待思考；
創(chuàng)業(yè)者多、失敗的創(chuàng)業(yè)者更多，失敗的原因到底是對整個社會商業(yè)環(huán)境判斷的失誤，還是管理上的經(jīng)驗不足呢，需要創(chuàng)業(yè)者深思。
究竟問題之關(guān)鍵在哪？如何可讓自己透過學習，免于步向殊途同歸的命運呢！
MI工作坊就是針對以上種種而設(shè)，MI(Management Insight)就是商管洞察力，工作坊(Workshop)就是面授及互動培訓（兩天）。我們透過最前沿、最權(quán)威的方法，將商管問題化繁為簡，將學員之經(jīng)驗及所學過的知識融會貫通，令學員快速掌握核心管理能力，在從事之工作崗位中發(fā)揮出來。所有學員通過互動式學習商業(yè)工程的原則、系統(tǒng)框架、思維邏輯及指引，建立起一定的商業(yè)意識與認知。我們深信：
有MI的創(chuàng)業(yè)者，可更好洞悉市場潛力，善用有限資源，部署好計劃發(fā)展所需；
有MI的在職人士，了解公司的經(jīng)營管理知識，更好于工作中表現(xiàn)個人見地，突顯可晉升潛力，建立起與上司、同事、下屬有效的溝通，大大增加更上一層樓機會；
有MI的專業(yè)人士：提升商業(yè)知識，可更好于自身專業(yè)以外之商業(yè)范疇，表現(xiàn)出應(yīng)有之洞見，大大降低社會人士對專業(yè)人士之期望差異，增加晉升管理層或轉(zhuǎn)型的成功率；
有MI的企業(yè)家，可更好預視市場變化，提前做出合適準備，有效地回避經(jīng)營風險。
課程大綱
第一天
(上午)管理學發(fā)展回顧及展望
學習及應(yīng)用商管知識時出現(xiàn)的弊端
何為核心管理能力？
商業(yè)管理之基本原理（一）
企業(yè)運作之核心概念(目標:收>支;過程)
核心管理工作與時間之關(guān)系
核心商業(yè)循環(huán)C-A-S-P
理清思路
讓學員了解過往學習效果不理想之主因，重新訂立彌補不足之方向
第一天
(下午)商業(yè)管理之基本原理（二）
核心商業(yè)功能(4個)
核心商業(yè)工種(7個)
常見問題討論及應(yīng)用(現(xiàn)金流問題; 銷售下降問題)
認識成功與失敗管控訊號
三角訊號(收/支/時間)
財務(wù)訊號
常見問題討論及應(yīng)用(續(xù))
互動游戲（開始）抓緊重點
讓學員梳理好過往知識及經(jīng)驗，抓緊管理工作考慮重點，并開始注入實用的管理思維框架
第二天
(上午)互動游戲（學員展述）
互動游戲（導師展述）
匹配＂天＂與＂地＂之考慮
常見問題討論及應(yīng)用(續(xù))
建立框架
讓學員認識如何進行理性及邏輯的全面整體考慮
第二天
(下午)＂人＂系統(tǒng)之應(yīng)用重點
核心管理能力應(yīng)用 - 管理洞見(練習)
持續(xù)進修機會
體驗應(yīng)用
圍繞創(chuàng)業(yè)及高管常遇難題，讓學員體驗應(yīng)用核心管理能力，做出管理洞見
講師簡介
許毓彬 博士/教授
商業(yè)工程學“PVC-BQ企業(yè)決策與管理系統(tǒng)”始創(chuàng)者，現(xiàn)任商業(yè)工程學會會長。
曾任香港中文大學、嶺南大學、香港大學及英國國際管理中心教授；曾任澳門科技大學、澳門公開大學常務(wù)副校長，曾任香港證券交易所注冊期貨交易顧問，曾任職*（Shearson American Express）外匯及期貨交易商，曾任港資證券及期貨公司操盤手；現(xiàn)職澳門注冊核數(shù)師、英國行政及成本會計師學會資深會員，現(xiàn)職國富浩華(Crowe Horwath Group)會計事務(wù)所澳門行政合伙人，國富浩華（CroweHorwath）——全球十大會計事務(wù)所排名第九，亞洲排名第五。許教授于1989年在港澳地區(qū)首次推出中文MBA工商管理課程，在中國培養(yǎng)超過數(shù)萬名工商管理人才，多數(shù)來自于政府高管、外企CEO及各行企業(yè)家。
程杰恒 博士/教授
商業(yè)工程學“PVC-BQ企業(yè)決策與管理系統(tǒng)”始創(chuàng)者，現(xiàn)任商業(yè)工程學會副會長。
在企業(yè)戰(zhàn)略管理及市場發(fā)展方面有著深入研究和豐富經(jīng)驗，曾為全球*紡織企業(yè)——英國Coats培訓高層管理人員，為世界500強企業(yè)如德國大眾汽車及C&A百貨連鎖等提供進入中國市場的發(fā)展策略，為包括中國電信在內(nèi)的中國著名企業(yè)提供培訓及咨詢顧問。
洞察力培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/10562.html