企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人魅力修煉
講師：王文明 瀏覽次數(shù)：2580
課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)的魅力修煉課程
培訓(xùn)講師：王文明
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)的魅力
【課程背景】
當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)集中體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域， 而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依賴于企業(yè)的繁榮，企業(yè)的良性循環(huán)取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智。本課程探討領(lǐng)導(dǎo)魅力的源泉，指出領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升在于領(lǐng)導(dǎo)軟實(shí)力的提升，正如中國古人所講“內(nèi)圣外王”，領(lǐng)導(dǎo)魅力是內(nèi)在的，需要內(nèi)修的工夫。中國的“易經(jīng)”，“道德經(jīng)”是人類領(lǐng)導(dǎo)魅力提升的根源，本課程依據(jù)老子“道德經(jīng)”提煉出幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，或即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的七項(xiàng)根本修煉，期望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不斷提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，引領(lǐng)企業(yè)走向更高、更強(qiáng)。
【課程大綱】
什么是領(lǐng)導(dǎo)力
1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力
2. 領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中的作用
3. 你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人
-武力、財(cái)力、權(quán)力、魅力
軟實(shí)力是領(lǐng)導(dǎo)力的根源
1）領(lǐng)導(dǎo)者的品德和人格
2）管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)歷練
3）內(nèi)圣外王，綜合軟實(shí)力的提升
內(nèi)在素質(zhì)提升是根本
領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，是一生都需要提升的，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程
領(lǐng)導(dǎo)的兩層性， 軟是硬的基礎(chǔ)， 硬是軟的體現(xiàn)， 思路決定出路
3. 注重領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是知識(shí)時(shí)代管理的要求
4. 道實(shí)力（尊道奉德）是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)
1）不斷地提升領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在素養(yǎng)
2）影響團(tuán)隊(duì)形成凝聚力
3）實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)力的總源頭
1.文化是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)邁向成功的基礎(chǔ)
2. 中華文化根源討論的就是軟實(shí)力的根源
3.悟道的領(lǐng)導(dǎo)自然有駕御能力
1）道是一個(gè)無形的動(dòng)態(tài)平衡體系
2）《道德經(jīng)》是人類*的管理體系：天道、地道、人道、商道
3）企業(yè)管理之道是人到重的一個(gè)分支
4）《道德經(jīng)》是御人之術(shù)，是領(lǐng)導(dǎo)的必修課
5）現(xiàn)代企業(yè)管理需要中西文化的結(jié)合， 以道御術(shù)
6）管人要管心，管心要在企業(yè)文化上入手
7）從老子中汲取七個(gè)領(lǐng)袖素質(zhì)提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
無私胸懷 高遠(yuǎn)視野 （胸商）
案例分析
1）孫中山與袁世凱
總結(jié)
1）領(lǐng)導(dǎo)人的胸懷越寬廣，企業(yè)成就越大
2）無私和高瞻遠(yuǎn)矚才可以具有強(qiáng)大的凝聚力
3）謀算而得到的地位，并非幸事，有時(shí)會(huì)摔得很慘
4）有胸懷、視野和品德的人沒有發(fā)揮平臺(tái)則是個(gè)遺憾
5）大度，沉穩(wěn)，胸懷把經(jīng)商的人分成了：生意人 商人 企業(yè)家。
3. 道德經(jīng)的引用：江海之所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王。(66章)
領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù)：1）行動(dòng)學(xué)習(xí)法2）在經(jīng)營實(shí)踐中歷練 3）讀書、感悟
修養(yǎng)高尚，推陳出新 （創(chuàng)商）
1. 案例分析
1）海地?fù)苹疱伒膭?chuàng)新
2）局長(zhǎng)的提升
3）一炮省一個(gè)億
4）簡(jiǎn)單的調(diào)整
結(jié)論
1）創(chuàng)新是企業(yè)的根本
2）不求圓滿，持續(xù)革新
3）創(chuàng)新不一定是發(fā)明， 有時(shí)是發(fā)現(xiàn)
4）全員創(chuàng)新文化， 獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新
5）不斷地學(xué)習(xí)， 全員學(xué)習(xí)
6）創(chuàng)新要符合規(guī)律，否則會(huì)創(chuàng)新而死
7）積極心態(tài)
3.老子道德經(jīng)的引用：孰能濁以靜之徐清？孰能安以久動(dòng)之徐生？
保此道者不欲盈。夫唯不盈，故能襞而不成。
領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù)： 1）知識(shí)更新 2）生命成長(zhǎng)3）找到根源的學(xué) 4）當(dāng)教練
“舍”“得”相對(duì)， 沒“舍”無“得” （舍商）
案例分析：
1）張瑞敏砸冰箱
2）華盛頓功成身退
3）雷鋒
4）劉備
結(jié)論：
1）公司危急時(shí)刻，犧牲自我利益的態(tài)度
2）領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣，下屬會(huì)效仿領(lǐng)導(dǎo)的每個(gè)行為
3）領(lǐng)導(dǎo)的犧牲不是一時(shí)， 而是一種持續(xù)過程
4）職位越高，責(zé)任越大， 需要舍去的就越多
5）只有“施給”的人才更覺得有價(jià)值
6）無私才能成其私
3. 老子道德經(jīng)的引用：是以圣人后其身而身先，外其身而身存。 非以其無私邪？故能成其私。（7）
4. 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù) 1）榜樣的力量，模仿 2）信念（正）--語言—行為---習(xí)慣---結(jié)果 3）先舍后得 4）歸零
上善若水，順勢(shì)而為 （水商）
案例分析：
1）李嘉誠取9%故事
2）日內(nèi)瓦 PP故事
結(jié)論：
1）保持低調(diào)，才能避免樹大招風(fēng)
2）可以毫不夸張地說，一個(gè)大企業(yè)就像一個(gè)大家庭
3）人才取之不盡，用之不竭
4）一個(gè)人一旦失信于人一次
5）要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺
6）知人善任，各盡所能
7）如果在競(jìng)爭(zhēng)中，你輸了，那么你輸在時(shí)間
3. 老子道德經(jīng)的引用：上善若水。水善利萬物而不爭(zhēng)，處眾人之所惡，故幾于道。 居善地，心善淵，與善仁，言善信，政善治，事善能，動(dòng)善時(shí)。夫唯不爭(zhēng)，故無尤。（8）
4. 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù) 1）開闊視野，走四方 2）向業(yè)內(nèi)老大看齊，向精英企業(yè)、領(lǐng)袖看齊
知人善用，打造鐵軍 （團(tuán)商）
案例分析：
1）馬云
2）唐僧團(tuán)隊(duì)
3）劉邦
結(jié)論：
1）善于凝聚的領(lǐng)導(dǎo)是從人心入手來建立自己的團(tuán)隊(duì)
2）善于領(lǐng)導(dǎo)的人一定要知人善用， 一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是各種能力的集合
3）領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)是團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者
4）獨(dú)行俠式的領(lǐng)導(dǎo)一定沒有有大的發(fā)展
5）人只有在有團(tuán)隊(duì)中才有意義
6）符合理念第一位，鯰魚效應(yīng)。
3. 老子道德經(jīng)的引用：善結(jié)無繩約而不可解。是以圣人常善救人，故無棄人；常善救物，故無棄物，是謂襲明。故善人者，不善人之師；不善人者，善人之資。27
4. 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù) 1）明師指路，明白的師 2）理論和實(shí)踐結(jié)合的明師 3）通天道德明師 4）自悟
簡(jiǎn)樸仁慈，尊道奉德（ 簡(jiǎn)商）
案例分析：
1）王永慶
2）劉恒
結(jié)論：
1）要仁慈博愛， 從小愛到大愛；從小孝到大孝；
2）二是要節(jié)儉，節(jié)儉是對(duì)天地的恭敬， 是養(yǎng)生的根本
3）三是要依據(jù)自然規(guī)律順勢(shì)而為， 人還是要有所敬畏。
3. 老子道德經(jīng)的引用：我有三寶，持而保之：一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先。67
4. 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù) 1）知己、知足、知止 2）由定生慧 3）回家之路
承辱為主，承擔(dān)乃王 （逆商）
案例分析：
1）勾踐吃糞
2）Donald Trump
結(jié)論：
1）屈辱和降臨的災(zāi)難
2）領(lǐng)導(dǎo)的地位與所承擔(dān)的責(zé)任是相應(yīng)的
3）沒有承擔(dān)責(zé)任的膽識(shí)便不具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最基本的要求
4）危難之時(shí)顯身手
5）風(fēng)光背后的屈辱
6）膽識(shí)與擔(dān)當(dāng)
3. 老子道德經(jīng)的引用：受國之垢，是謂社稷主；受國不祥，是為天下王。 正言若反。
4. 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù) 1）學(xué)習(xí)應(yīng)用感知思維 2）知止 3）風(fēng)險(xiǎn)防范
本次課程總結(jié)
1、人類的領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)就是宇宙體系的一個(gè)環(huán)節(jié)：天道、地道和人道。
2、商道是人道的一個(gè)分支
3. 領(lǐng)導(dǎo)力本身是個(gè)中性的名詞
4、領(lǐng)導(dǎo)力分為正與負(fù)的能量
5. 領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)個(gè)體的概念， 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織概念。
7. 領(lǐng)導(dǎo)力是實(shí)踐中來的，是一個(gè)成長(zhǎng)的過程
8. 做人是一切的基礎(chǔ)。
9. 領(lǐng)導(dǎo)要做到心中無私，做到無我，要學(xué)會(huì)感恩和謙卑
10. 向圣賢學(xué)習(xí)。
11.要學(xué)會(huì)知止
12. 悟道一通百通，是一生的修煉。
領(lǐng)導(dǎo)的魅力修煉課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/11619.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王文明
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提 羅建華
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn) 李沛賢
- 向管理要結(jié)果——VUCA時(shí) 楚易
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- 教練式管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 劉艷萍
- 青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 呂翠
- 《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 李沛賢
- 《正念領(lǐng)導(dǎo)力：覺察身心狀態(tài) 劉尋
- 《高效管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修 李沛賢
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 總裁“心”思維：稻盛和夫卓 關(guān)彬
- 《女性職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍