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課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員
8590叛逆、任性、以自我為中心不服管理怎么辦？
現(xiàn)在企業(yè)8590后生活優(yōu)越、抗壓能力差影響組織績(jī)效達(dá)成怎么辦？
8590員工職業(yè)定位不清晰，只能通過(guò)不斷跳槽尋找定位，浪費(fèi)企業(yè)大量的人力資源成本怎么辦？
是企業(yè)適應(yīng)他們？還是他們適應(yīng)企業(yè)？
如果企業(yè)及管理者走不出自己的世界就無(wú)法進(jìn)入他們的世界；無(wú)法進(jìn)入他們的世界對(duì)他們就無(wú)能為力。
8590逆向管理留存之道幫你解決痛苦。

課程收益：
1:認(rèn)知篇幫管理者破解8590員工的成長(zhǎng)密碼、環(huán)境密碼、性格密碼
2:心態(tài)篇幫管理者走進(jìn)8590員工的內(nèi)心世界，掌握如何幫助他們樹(shù)立正確職場(chǎng)心態(tài)方法
3:幫管理者激發(fā)8590員工內(nèi)在的信念體系提高他們工作積極性加速他們的成長(zhǎng)。
4:規(guī)劃篇幫助管理者掌握用系統(tǒng)確立8590職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并緊緊管控其職場(chǎng)命運(yùn)的方法。
5:溝通篇:PAC高效溝通讓管理者游刃有余的與8590溝通，讓他們做到*服從。
6:培育留存篇：幫管理者揭秘500強(qiáng)企業(yè)的育人，留存之道。建立防御性留存系統(tǒng)的方法。

課程大綱
一8590員工的時(shí)代特征
二8590后職場(chǎng)的五大危
機(jī)及職場(chǎng)危機(jī)下企業(yè)的痛苦
1職業(yè)定位不清晰的危機(jī)（通過(guò)跳槽找定位浪費(fèi)了人力資源成本）
2目標(biāo)感模糊的危機(jī)（迷茫的工作導(dǎo)致組織效率上不去）
3智商高情商低的危機(jī)（難以融入團(tuán)隊(duì)，不服從領(lǐng)導(dǎo)）
4態(tài)度不堅(jiān)定的危機(jī)（常受負(fù)面情緒影響容易抱團(tuán)）
5缺乏正確的職場(chǎng)價(jià)值觀（消極工作，積極性差）
三8590員工性格形成的環(huán)境分析
1家庭環(huán)境
2學(xué)校環(huán)境
3生活環(huán)境
4職場(chǎng)環(huán)境
四8590員工企業(yè)渴望的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
*服從
立足當(dāng)下
*忠誠(chéng)
團(tuán)隊(duì)精神
五具體策略
1立足當(dāng)下---良好的職業(yè)心態(tài)+職業(yè)信念
2*忠誠(chéng)---開(kāi)通職業(yè)規(guī)劃通道，通過(guò)系統(tǒng)掌握其職場(chǎng)命運(yùn)
3*服從----有效溝通培育輔導(dǎo)導(dǎo)激勵(lì)
4團(tuán)隊(duì)精神----團(tuán)隊(duì)文化及執(zhí)行力打造
六如何培養(yǎng)8590良性的職場(chǎng)心態(tài)
1金錢(qián)導(dǎo)向型
2工作導(dǎo)向型
3忠誠(chéng)事業(yè)導(dǎo)向型
1行動(dòng)學(xué)習(xí)式的案例研討三種導(dǎo)向性員工
2教練技術(shù)招聘術(shù)幫你吸入事業(yè)忠誠(chéng)導(dǎo)向型員工
3如何培養(yǎng)8590員工的種子精神
七如何建立8590員工的職場(chǎng)信念體系
1解讀員工行為背后的奧秘
2馬斯洛5大需求的職業(yè)把