塑造職業(yè)素養(yǎng)與提升管理技能
講師：杜明陽 瀏覽次數(shù)：2573
課程描述INTRODUCTION
西安職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)大綱
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：杜明陽
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一部分：職業(yè)素養(yǎng)
第一單元：角色認(rèn)知
練習(xí)：您心目中理想下屬或上司的優(yōu)秀特征是什么？
1、角色行為？
2、角色期望？
3、角色評(píng)估？
測(cè)評(píng)：中層管理干部的綜合素質(zhì)與能力評(píng)估表
第二單元：職業(yè)規(guī)劃
1、我的職業(yè)理想與目標(biāo)
練習(xí)：人生平衡輪
2、公司的職業(yè)發(fā)展通路
小組討論：我的職業(yè)目標(biāo)
第三單元：職業(yè)心態(tài)
1、使命感
2、事業(yè)心
3、責(zé)任心
故事分享：植樹節(jié)發(fā)生的事情
第四單元：職業(yè)意識(shí)
1、全局意識(shí)（公司戰(zhàn)略）
2、服務(wù)意識(shí)（外部客戶）
3、培養(yǎng)下屬的意識(shí)（內(nèi)部客戶）
4、學(xué)習(xí)意識(shí)（自我成長）
互動(dòng)演練：圖表分析
第五單元：職業(yè)道德
1、原則性（組織、文化、道德、做人）
2、敬業(yè)精神（主人翁）
3、領(lǐng)導(dǎo)品格與人格魅力（榜樣、標(biāo)桿）
練習(xí)：回顧“理想下屬或上司的優(yōu)秀特質(zhì)”，完成自己的《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)清單》！
第二部分：管理技能
第一單元：組織協(xié)調(diào)能力
1、權(quán)力的使用（授權(quán)與收權(quán)）
2、決策指揮能力
3、運(yùn)籌帷幄能力
4、應(yīng)急處理能力（重點(diǎn)）
第二單元：系統(tǒng)思考能力
1、總述：“思維—情緒—行為”三者之間的關(guān)系
2、思維慣性
3、邏輯思維
4、批判性思維
5、系統(tǒng)思考
練習(xí)：推薦閱讀《第*》
第三單元：情緒管理能力
1、積極心態(tài)（正能量，積極心理學(xué)）
2、情緒調(diào)節(jié)
3、壓力疏導(dǎo)
練習(xí)：音樂療法
第四單元：行為管理能力
1、時(shí)間管理
2、目標(biāo)管理
3、計(jì)劃管理
4、成果管理
互動(dòng)演練：未來三個(gè)月的工作計(jì)劃表
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/15904.html
已開課時(shí)間Have start time
- 杜明陽
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 執(zhí)行力：通過卓越管理達(dá)成績(jī) 李巍華
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男