零售行業(yè)的庫存控制與管理
講師:宋櫟楠 瀏覽次數(shù):2565
課程描述INTRODUCTION
北京庫存控制與管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:宋櫟楠
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京庫存控制與管理培訓(xùn)
課程背景
本課程從供應(yīng)鏈管理的角度來詳細(xì)闡述庫存控制是如何為零售業(yè)在滿足消費(fèi)需求的前提下并節(jié)約企業(yè)銷售總成本的,將涉及到一下幾方面的內(nèi)容。
供應(yīng)鏈管理的含義及其基本目標(biāo):提高服務(wù)水平以及降低銷售總成本。
實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理目標(biāo)的挑戰(zhàn):需求的波動(dòng)性和短的產(chǎn)品壽命周期(報(bào)童模型以及演變進(jìn)程)
庫存管理的三個(gè)層面:戰(zhàn)略、管理和操作層面
影響庫存控制的主要約束條件:需求特征、前置時(shí)間、服務(wù)水平、產(chǎn)品類別以及成本結(jié)構(gòu)。
庫存管理的基本數(shù)學(xué)模型:定量定購、定期訂購、準(zhǔn)時(shí)制訂購以及EOQ。
需求特征的判別以及預(yù)測:正式以及非正式預(yù)測、定量和定性預(yù)測、預(yù)測工具
供應(yīng)鏈管理總目標(biāo)約束下的預(yù)測與庫存控制的聯(lián)合應(yīng)用,Excel表格應(yīng)用。
課程大綱
1供應(yīng)鏈管理的含義以及目標(biāo)
供應(yīng)鏈管理概念誕生時(shí)期的企業(yè)發(fā)展遇到了什么問題?
分銷行業(yè)的實(shí)際案列介紹,可作為京東商場的一面鏡子
京東商城是否存在同樣的問題?
討論
那么可能的解決方案是什么?
討論
解決這樣的問題的*挑戰(zhàn)是什么?
需求的不確定性
產(chǎn)品年壽命周期的短。
報(bào)童模型
需求特征影響(預(yù)測)
商業(yè)特征影響(產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn))
管理特征影響(管理對(duì)策)
供應(yīng)鏈管理總目標(biāo)總結(jié):
服務(wù)水平的戰(zhàn)略以及統(tǒng)計(jì)學(xué)含義
銷售總成本中那些看不見的風(fēng)險(xiǎn)以及機(jī)會(huì)成本
2庫存管理與供應(yīng)鏈管理
庫存管理的三個(gè)層次
戰(zhàn)略層面:網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架(物流基地的作用)
管理層面:產(chǎn)品分類管理(ABC分類管理和價(jià)值分類管理)
操作層面:庫存的日??刂?/span>
影響庫存管理的主要因素:
需求特征、
前置時(shí)間、
服務(wù)水平、
產(chǎn)品類別以及
成本結(jié)構(gòu)
庫存管理的基本模型
庫存管理中的庫存性質(zhì)分類
正常庫存
安全庫存(統(tǒng)計(jì)學(xué)含義)
定量模型
定期模型
精益模型
庫存成本約束
訂購成本
持有成本
貶值成本
EOQ模型
3庫存管理中需求的判定—預(yù)測
預(yù)測的分類:
正式和非正式方法
短中長期分類
正式方法中的三類
定性預(yù)測:
情景分析、
頭腦風(fēng)暴、
德爾菲法
適用的產(chǎn)品類別
定量預(yù)測:
時(shí)間序列分析:平均值、指數(shù)平滑、趨勢與季節(jié)性分析
回歸分析
其他方法(灰色預(yù)測和神經(jīng)網(wǎng)路預(yù)測簡介)
市場測試
北京庫存控制與管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/19563.html
已開課時(shí)間Have start time
- 宋櫟楠
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