課程描述INTRODUCTION
· 采購(gòu)經(jīng)理· 倉(cāng)儲(chǔ)主管· 物流經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能倉(cāng)儲(chǔ)物流課程
【培訓(xùn)對(duì)象】
供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營(yíng)管理、物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、信息管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理等
課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展與消費(fèi)需求的變化,物聯(lián)網(wǎng)、RFID、智能算法、傳感技術(shù)、機(jī)器人、自動(dòng)駕駛、新能源等新技術(shù)與新設(shè)備正快速應(yīng)用到企業(yè)智能化倉(cāng)儲(chǔ)物流構(gòu)建中。你的企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)物流智能化轉(zhuǎn)型構(gòu)建中,是否面臨如下困惑:
1、如何系統(tǒng)提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的專(zhuān)業(yè)技能?
2、傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)如何向智能倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)型升級(jí)?
3、如何應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)解決運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題?
4、智能倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施要規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)?
5、如何降低智能倉(cāng)儲(chǔ)成本并提升人效?
6、如何構(gòu)建未來(lái)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的路徑?
針對(duì)企業(yè)在智能倉(cāng)儲(chǔ)物流轉(zhuǎn)型或管理上遇到的如上問(wèn)題,本課程基于智能倉(cāng)儲(chǔ)物流全體系構(gòu)建角度,著眼于未來(lái)技術(shù)發(fā)展,從現(xiàn)代企業(yè)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的變、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的系統(tǒng)認(rèn)知、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的規(guī)劃布局、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的硬件構(gòu)架、智能倉(cāng)儲(chǔ)的軟件系統(tǒng)、智能倉(cāng)儲(chǔ)的配套管理、 智能包裝系統(tǒng)、未來(lái)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的展望八個(gè)方面,由宏觀到微觀,結(jié)合案例、視頻、圖表、工具、方法,講練結(jié)合,增強(qiáng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理人員對(duì)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)化專(zhuān)業(yè)認(rèn)知,熟悉相關(guān)技術(shù)及倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)管理智能化信息化在倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的運(yùn)用,優(yōu)化物資存儲(chǔ)配送運(yùn)轉(zhuǎn)流程,提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率,降低庫(kù)存,增強(qiáng)企業(yè)柔性數(shù)字化供應(yīng)鏈的市場(chǎng)響應(yīng)能力,提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì)管理水平。
課程收益:
厘清智能倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展趨勢(shì),了解未來(lái)智能倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)鍵技術(shù);
清晰智能物流系統(tǒng)底層要素,規(guī)劃智能倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位貨位布局;
熟悉智能倉(cāng)儲(chǔ)的軟硬件構(gòu)架,規(guī)避智能倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)用缺點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn);
借鑒行業(yè)智能倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),展望智能倉(cāng)儲(chǔ)未來(lái)實(shí)現(xiàn)路徑;
課程風(fēng)格:
源于實(shí)戰(zhàn):課程內(nèi)容基于企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),注重理論、實(shí)效、舉一反三
邏輯性強(qiáng):結(jié)構(gòu)化思維,深入淺出解構(gòu)現(xiàn)象、本質(zhì)、工具、方法
價(jià)值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)打磨,講解的工具方法一學(xué)就會(huì)、好用有效
方法論新:專(zhuān)業(yè)知識(shí)+行動(dòng)學(xué)習(xí)
培訓(xùn)規(guī)則:培訓(xùn)以“視頻+案例+理論+實(shí)操”的方式開(kāi)展,確保從知到行
團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長(zhǎng),組訓(xùn)(采取積分制機(jī)制,組與組PK競(jìng)爭(zhēng))
課程工具(節(jié)選部分):
工具一:“智能倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的5個(gè)步驟”
工具二:“常見(jiàn)的貨位編號(hào)方法”
工具三:“呆料的預(yù)防措施”
工具四:“立體倉(cāng)庫(kù)總體布置規(guī)劃的要點(diǎn) ”
工具五:“類(lèi)Kiva機(jī)器人“貨到人”解決方案”
工具六:“倉(cāng)庫(kù)設(shè)備可能發(fā)生的具體支出”
工具七:“皮帶輸送機(jī)定制注意事項(xiàng)”
工具八:“旋轉(zhuǎn)貨架的解決方案”
工具九:“智能倉(cāng)儲(chǔ)的7個(gè)關(guān)鍵技術(shù)”
課程大綱:
案例1:如何有計(jì)劃地進(jìn)行企業(yè)物資的發(fā)運(yùn)和收貨管理?
案例2:如何進(jìn)行空料箱的回收管理?
討論:請(qǐng)為組內(nèi)成員企業(yè)的未來(lái)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景畫(huà)像
第一講 現(xiàn)代企業(yè)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的變革
一、智能倉(cāng)儲(chǔ)的五個(gè)變革
變革1:高柔性自動(dòng)化
變革2:高密度化存儲(chǔ)
變革3:揀選作業(yè)無(wú)紙化
變革4:數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化
變革5:透明化和可預(yù)測(cè)性
二、智能倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展的四個(gè)階段與趨勢(shì)
1、四個(gè)發(fā)展階段
1)低效人工分揀與進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng) 2)貨位管理與信息的實(shí)時(shí)更新
3)數(shù)據(jù)共享與高效倉(cāng)配可視化 4)物流云倉(cāng)與數(shù)據(jù)化智能倉(cāng)配
2、四個(gè)發(fā)展趨勢(shì)
1)規(guī)?;?nbsp; 2)一體化
3)標(biāo)準(zhǔn)化 4)智能化
三、制造企業(yè)智能倉(cāng)儲(chǔ)面臨難點(diǎn)
1、網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化不足
1) 缺統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)同低 2) 高峰期的煙囪效應(yīng)
2、業(yè)務(wù)運(yùn)行流程冗余
1) 物流重復(fù)不增值點(diǎn)多 2) 大瓶頸制約運(yùn)行效率
3、數(shù)據(jù)資源使用率低
1) 信息孤島與信息壁壘 2) 數(shù)據(jù)未支持信息決策
4、缺乏過(guò)程持續(xù)改進(jìn)
四、顛覆未來(lái)的智能倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)鍵技術(shù)
1、人工智能技術(shù)AI
1) 運(yùn)力規(guī)劃 2)智能倉(cāng)儲(chǔ) 3)路徑規(guī)劃
4)質(zhì)量控制 5)預(yù)測(cè)分析
2、自主事物技術(shù)
1)提高效率 2)減少失誤 3)降低成本
4)保障安全 5)提競(jìng)爭(zhēng)力
3、機(jī)器人流程自動(dòng)化技術(shù)
1)提高業(yè)務(wù)效率 2)改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量
3)減少人為錯(cuò)話(huà) 4)改善用戶(hù)體驗(yàn)
4、數(shù)字供應(yīng)鏈孿生技術(shù)
1)提高供應(yīng)鏈可視性 2)提高企業(yè)預(yù)測(cè)能力 3)改進(jìn)設(shè)備維護(hù)效益
4)提高資產(chǎn)管理效率 5)支持企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控
5、沉浸式體驗(yàn)技術(shù)
6、先進(jìn)分析技術(shù)
7、區(qū)塊鏈技術(shù)
五、智能倉(cāng)儲(chǔ)的代表商
1、七家智能倉(cāng)儲(chǔ)物流代表企業(yè)
2、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)商
第二講 智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的系統(tǒng)認(rèn)知
案例:為何應(yīng)用了智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)后管理壓力更大了?
一、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流引入的價(jià)值
1、降低物流運(yùn)營(yíng)成本 2、提升物流服務(wù)交率
3、增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量 4、確保生產(chǎn)安全
5、特殊工況需要
二、智能物流系統(tǒng)的底層要素
1、物料單元
1)物料的物理特性 2)物料的信息特性
3)物料的標(biāo)準(zhǔn)化 4) 物料的數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖:物料信息管理示意圖
2、物流上下游
1)上下游的銜接 2)緩存銜接
3)上下游效率 4)上下游模式
3、物料搬運(yùn)方式
1)離散式搬運(yùn) 2)連續(xù)式搬運(yùn)
三、智能物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)技術(shù)
1、智能物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)控制技術(shù)
1)驅(qū)動(dòng)技術(shù) 2)可編程控制技術(shù) 3)感知技術(shù)
4)定位導(dǎo)航技術(shù) 5)閉環(huán)控制技術(shù)
2、智能物流的基礎(chǔ)信息技術(shù)
1)智能物流信息系統(tǒng)的整體架構(gòu) 2)三類(lèi)智能物流數(shù)據(jù)
3)智能物流網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù) 4)智能物流數(shù)據(jù)處理技術(shù)
圖:典型的智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架
四、智能倉(cāng)儲(chǔ)的構(gòu)架
1、智能倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)劣勢(shì)
圖:傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理的缺點(diǎn) 圖:智能倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)
圖:智能倉(cāng)儲(chǔ)的缺點(diǎn)
2、智能自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)是如何轉(zhuǎn)型完成進(jìn)階的?
案例:5G如何推動(dòng)物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的智能化
3、智能倉(cāng)儲(chǔ)能為傳統(tǒng)制造企業(yè)解決哪些問(wèn)題?
4、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成
圖:智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成 圖:智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則
案例:智能倉(cāng)儲(chǔ)如何做到“智能”?
第三講 智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的規(guī)劃布局
一、智能倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的9個(gè)原則
圖:智能倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃原則
二、識(shí)別智能倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃8個(gè)要點(diǎn)
三、智能倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的5個(gè)步驟
案例:傳統(tǒng)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)6步法
四、如何做倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃?
表:倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的總體要求 圖:倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的四個(gè)方面
圖:倉(cāng)庫(kù)選位的四個(gè)因素 圖:倉(cāng)庫(kù)總平面布置3個(gè)要求
五、如何做倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位規(guī)劃?
圖:倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存規(guī)劃設(shè)計(jì)的8個(gè)要求 圖:收料區(qū)的分區(qū)與用途
六、如何進(jìn)行貨位的規(guī)劃?
圖:貨位規(guī)格化的3個(gè)依據(jù)
案例:倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布局的方式
七、如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)編號(hào)管理?
圖:常見(jiàn)的貨位編號(hào)方法 圖:貨架貨位編號(hào)的要點(diǎn)
表:物料編號(hào)的要求 表:物料數(shù)字法編號(hào)示例
表:物料字母法編號(hào)示例 表:物料暗示法編號(hào)示例
第四講 智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的硬件構(gòu)架
一、電子標(biāo)簽系統(tǒng)RFID
視頻:RFID于智能倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用
1、RFID技術(shù)的工作原理
2、RIFD與傳統(tǒng)條碼的區(qū)別
圖:傳統(tǒng)條碼/ 二維碼出入庫(kù)管理的難點(diǎn) 表:RFID與條形碼/二維碼的區(qū)別
二、自動(dòng)化運(yùn)輸系統(tǒng)
視頻:自動(dòng)化運(yùn)輸系統(tǒng)于智能倉(cāng)儲(chǔ)的應(yīng)用
1、皮帶輸送線
圖:皮帶輸送機(jī)的特點(diǎn) 圖:皮帶輸送機(jī)定制注意事項(xiàng)
2、滾筒輸送線
圖:定制滾筒輸送線的注意事項(xiàng)
3、托盤(pán)輸送線
三、自動(dòng)存儲(chǔ)系統(tǒng)
1、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的7大優(yōu)點(diǎn)
表:自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的對(duì)比
2、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的5大缺點(diǎn)
3、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的功能
4、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)
表:自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)按貨架高度的分類(lèi) 表:自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)按貨架結(jié)構(gòu)的分類(lèi)
表:自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)按建筑形式的分類(lèi) 表:自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)按貨物存取形式的分類(lèi)
表:自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)按自動(dòng)化程度的分類(lèi) 表:按倉(cāng)庫(kù)在物流系統(tǒng)中作用的分類(lèi)
表:自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)按倉(cāng)儲(chǔ)功能的分類(lèi)
表:按自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)聯(lián)系的緊密程度分類(lèi)
思考:如何應(yīng)用自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)角度來(lái)優(yōu)化自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的管理效益?
5、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)成
6、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的布置規(guī)劃
圖:立體倉(cāng)庫(kù)總體布置規(guī)劃的要點(diǎn) 圖:倉(cāng)庫(kù)型式和作業(yè)方式的確定
圖:貨物在立體倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的流動(dòng)形式
7、選擇自動(dòng)化立體倉(cāng)需考慮的問(wèn)題
圖:庫(kù)房作業(yè)的四個(gè)層次 圖:倉(cāng)庫(kù)設(shè)備可能發(fā)生的具體支出
案例:自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)過(guò)程
四、自動(dòng)分揀系統(tǒng)
1、自動(dòng)分揀系統(tǒng)的特點(diǎn)
圖:分揀系統(tǒng)的人工作業(yè)項(xiàng)目
2、自動(dòng)分揀系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
3、自動(dòng)分揀系統(tǒng)的適用條件
4、自動(dòng)分揀系統(tǒng)的組成
圖:分揀需求的讀取方式 圖:分類(lèi)裝置的種類(lèi)
五、機(jī)器人分揀系統(tǒng)
1、機(jī)器人分揀系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
2、機(jī)器人分揀系統(tǒng)的作業(yè)流程
六、貨到人揀選系統(tǒng)
1、貨到人挑選系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
2、貨到人揀選系統(tǒng)的組成
3、常見(jiàn)的貨到人揀選系統(tǒng)
1)Mini-load“貨到人”解決方案 2)穿梭車(chē)“貨到人”解決方案
3)類(lèi)Kiva機(jī)器人“貨到人”解決方案 4)AutoStore"貨到人“解決方案
5)旋轉(zhuǎn)貨架”貨到人“解決方案
4、選擇貨到人揀選系統(tǒng)的策略
七、語(yǔ)音自動(dòng)化揀選系統(tǒng)
1、語(yǔ)音揀貨系統(tǒng)的工作原理
2、語(yǔ)音揀貨系統(tǒng)的特點(diǎn)
3、語(yǔ)音揀貨系統(tǒng)的應(yīng)用效益
案例:D公司的語(yǔ)音揀選+全程信息化物流管理
第五講 智能倉(cāng)儲(chǔ)的軟件系統(tǒng)
一、RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
1、RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 2、RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的三層架構(gòu)
3、RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理體系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu) 4、RFID管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
5、RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的特點(diǎn) 6、RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的功能模塊
7、RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的6個(gè)工作流程
二、WMS智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
1、WMS系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
2、WMS系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)的功能
示例:Boke WMS 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)功能模塊
示例:GoldLogic WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)功能模塊
示例:Gillion WMS智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)功能模塊
3、企業(yè)運(yùn)作WMS系統(tǒng)管理的意義
4、WMS系統(tǒng)的選購(gòu)
三、WCS倉(cāng)儲(chǔ)控制系統(tǒng)
1、WCS系統(tǒng)的地位
圖:WCS在智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中的位置
2、WCS系統(tǒng)的功能
3、WCS系統(tǒng)的工作原理
4、WCS系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)的效益
案例:WCS軟件在堆垛中的應(yīng)用
第六講 智能倉(cāng)儲(chǔ)的配套管理
一、物資入庫(kù)管理
1、入庫(kù)準(zhǔn)備 2、入庫(kù)流程
二、物資驗(yàn)收管理
1、定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 2、做驗(yàn)收準(zhǔn)備 3、單證的核對(duì)
圖:?jiǎn)巫C核對(duì)的方法
三、物資儲(chǔ)存管理
1、保管儲(chǔ)存控制的要求
圖:對(duì)儲(chǔ)存品的監(jiān)控要點(diǎn)
2、庫(kù)存品的存放要領(lǐng)
圖:整理倉(cāng)庫(kù)注意要點(diǎn) 表:各種庫(kù)存品存放要領(lǐng)
圖:物品防誤發(fā)和妨破損注意事項(xiàng) 圖:物品堆放的要求
圖:倉(cāng)庫(kù)溫度濕度調(diào)控方法
四、物資盤(pán)點(diǎn)管理
1、盤(pán)點(diǎn)的目的 2、盤(pán)點(diǎn)的要求 3、盤(pán)點(diǎn)的方法
圖:定期盤(pán)點(diǎn)法 圖:連續(xù)盤(pán)點(diǎn)法
4、盤(pán)點(diǎn)的流程
圖:盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需嚴(yán)禁的行為
5、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理
案例:倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的注意事項(xiàng)
五、物資出庫(kù)管理
圖:物資出庫(kù)操作流程
1、審核領(lǐng)料賃證 2、備料
3、發(fā)料 4、發(fā)料登記
圖:備料流程
表:備料方法操作說(shuō)明
六、成品出庫(kù)管理
圖:成品出庫(kù)流程
1、出庫(kù)前的準(zhǔn)備 2、初步審核出庫(kù)憑證 3、核實(shí)憑證并按要求配貨
4、集中擺放整理 5、裝車(chē)出貨 6、復(fù)核
7、銷(xiāo)賬銷(xiāo)卡
七、呆廢物資的管理
1、呆廢物資的管理目的
2、呆料的預(yù)防與處理
表:呆料的預(yù)防措施
3、廢料的預(yù)防與處理
圖:廢料產(chǎn)生的原因 圖:廢料的預(yù)防措施
圖:廢料整理的要點(diǎn) 圖:廢料的處理措施
八、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理
1、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的類(lèi)別
圖:搬運(yùn)設(shè)備的分類(lèi)
2、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選擇
圖:選擇倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的注意事項(xiàng) 圖:選用提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率的設(shè)備要考慮的因素
3、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的日常保養(yǎng)
圖:季節(jié)性設(shè)備的日常保養(yǎng)工作
4、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的日常檢查
示例:M公司物流配送中心倉(cāng)儲(chǔ)部設(shè)備管理辦法
九、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理
1、消防安全管理
圖:消防安全管理要點(diǎn) 表:消防培訓(xùn)工作要點(diǎn) 表:各類(lèi)滅火方法
2、庫(kù)存環(huán)境安全管理
3、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)安全管理
4、倉(cāng)管人員安全管理
表:樹(shù)立安全作業(yè)的意識(shí) 圖:倉(cāng)庫(kù)員工安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容
第七講 智能包裝系統(tǒng)
一、智能單件包裝
1、獲取包裝容器 2、物料入包裝 3、裝入訂單頁(yè)
4、包裝內(nèi)的空隙填充 5、包裝的密封 6、貼附包裝標(biāo)簽
7、包裝的下級(jí)包裝
二、智能整垛包裝
1、碼垛策略
1)選擇正確的物料托盤(pán) 2)重物置底
3)避免金字塔 4)防滑堆疊
2、自動(dòng)化碼垛
案例:良品鋪?zhàn)拥闹悄軅}(cāng)儲(chǔ)物流中心
案例:海王星辰實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理自動(dòng)化和系統(tǒng)化
案例:洋河酒廠的自動(dòng)碼垛和物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
案例:美的清潔電器的一體化智能解決方案
案例:蜀海的冷鏈數(shù)字化物流創(chuàng)新歷程
第八講 未來(lái)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的展望
一、未來(lái)的智能倉(cāng)儲(chǔ)物流目標(biāo)
1、數(shù)字化的倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)
圖:未來(lái)數(shù)據(jù)互聯(lián) 圖:倉(cāng)儲(chǔ)物焴系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái)
2、高度柔性化的倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)
1)物料單元標(biāo)準(zhǔn)固化 2)系統(tǒng)流程動(dòng)線固定 3)系統(tǒng)性能指標(biāo)固定
3、智能化的倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)
圖:未來(lái)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的分布式結(jié)構(gòu)
二、未來(lái)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的特點(diǎn)
1、新系統(tǒng)搭建時(shí)所見(jiàn)即所得 2、設(shè)備單元可熱插拔 3、系統(tǒng)柔性可擴(kuò)展
4、系統(tǒng)事快速重構(gòu) 5、系統(tǒng)冗余且穩(wěn)定 6、系統(tǒng)自適應(yīng)工作
三、未來(lái)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)路徑
1、設(shè)備單元模塊化設(shè)計(jì) 2、設(shè)備單元可組合集成
3、設(shè)備群與分布式控制 4、模塊接口交互與接口標(biāo)準(zhǔn)化
【課程回顧、結(jié)業(yè)、總結(jié)行動(dòng)計(jì)劃表、祝福、合影】
講師簡(jiǎn)介:
陳慶蘭老師 供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
23年供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
廣西師范大學(xué)工商管理碩士
大型企業(yè)供應(yīng)鏈體系核心構(gòu)建者
深大校友會(huì)MBA創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部副主席兼秘書(shū)長(zhǎng)
曾任:威仕風(fēng)制衣廠(大型港資企業(yè))|采購(gòu)總助
曾任:安莉芳服裝有限公司(上市企業(yè))|供應(yīng)鏈總助、采購(gòu)統(tǒng)籌
曾任:廣東多拉美有限公司(大型民營(yíng)企業(yè))|供應(yīng)鏈總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理/采購(gòu)與供應(yīng)商/倉(cāng)儲(chǔ)物流/生產(chǎn)成本/質(zhì)量管理……
智能倉(cāng)儲(chǔ)物流課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/312064.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)訓(xùn)
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