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成都管理者的情商修煉培訓(xùn)

培訓(xùn)背景：
情商決定未來，作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者，情商的高低對整個團隊的工作氛圍和績效影響極大。高情商的管理者善于以富有魅力的領(lǐng)導(dǎo)方式，幫助團隊成員有效應(yīng)對壓力，處理工作負面情緒，調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，從而讓管理變得更有效，提高團隊的工作績效。

培訓(xùn)收益:
了解高情商管理者的五大特征，建立高效團隊
掌握管理風(fēng)格與團隊角色的匹配關(guān)系
掌握有效提高團隊執(zhí)行力的技巧
掌握團隊激勵的技巧
幫助企業(yè)及管理者順應(yīng)時代發(fā)展
幫助企業(yè)及管理者面對80、90后員工做管理適應(yīng)性調(diào)試
幫助企業(yè)及管理者提升人力資源績效
幫助企業(yè)及管理者學(xué)會高情商的溝通與表達

課程綱要：
一、引子
什么是情商？
二、情商之旅
（一）情商解讀
1、時代發(fā)展對企業(yè)管理者情商的影響
（1）社會焦慮
（2）壓力的轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)向兒童
（3）經(jīng)濟提速后的矛盾
2、企業(yè)管理者心智狀況
（1）信息過載
（2）角色過多
（3）負面情緒積聚
3、自我狀態(tài)的調(diào)適與情商的高低
4、黨*高度重視領(lǐng)導(dǎo)情商及心理建設(shè)
5、兩個問題
（1）什么樣的人適合當(dāng)管理者？
（2）皇帝是不是天生的？
6、情商成就人生

（二）知己者明
1、大腦使用說明書
2、情商測試圖1，你看到什么？
3、情商的前提－自我再認知－林語堂，老鷹
4、不自知的管理者素描
5、形象的重要性
6、如何打造自我形象

（三）知人者智
1、情商測試
2、情商溝通力
3、男性和女性的大腦區(qū)別
4、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
5、情商測試
6、令男人感到愚蠢的獨木橋問題

（四）情商提升
1、海明威的話
2、沒有兩個人是一樣的
3、一個人不能改變另一個人
4、人可以被激發(fā)－影響力
5、情商測試
6、肯尼迪的話
7、情商影響力的來源
（1）植入右腦愿景
a視覺
b不同年代之人的對比
c報紙頭條－負性消息
d管理者如何給員工植入愿景
e情商測試6，如何實現(xiàn)造船
f中國夢
g具象化
（2）左右腦協(xié)作－植入聲音
a令人過目不忘的語言溝通
b魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特征
c孫子兵法
d*講話
e左右腦組合，形式重于內(nèi)容
f雙腦協(xié)作植入信息
g*的高情商表達
h魅力型手機
（3）左右腦組合－身體語言
a實驗，面對面溝通三大要素影響力的比率
b*國防部發(fā)言人微表情分析
c潛意識情商溝通
d溝通中的身體語言：手勢，握手
g四句箴言

成都管理者的情商修煉培訓(xùn)