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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
*雇傭—高端人才的吸引與選拔
 
講師:于麗娜 瀏覽次數(shù):2626

課程描述INTRODUCTION

高端人才的吸引與選拔公開課

· 人事經(jīng)理· 招聘主管

培訓(xùn)講師:于麗娜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高端人才的吸引與選拔公開課

課程收獲
企業(yè)收益:
1、打造專業(yè)的招聘面試隊(duì)伍,識(shí)別優(yōu)秀的高端人才;
2、設(shè)計(jì)招聘高端人才的面試流程,節(jié)約面試成本;
3、提升企業(yè)招納高端人才的能力,招到合適的人才,降低人力成本
崗位收益:
1、學(xué)會(huì)通過物理和化學(xué)雙層畫像構(gòu)建人才地圖;
2、明確高端招聘的角色與分工, 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)面試流程、方式與主題;
3、學(xué)會(huì)對(duì)候選人的思維、情感、行為進(jìn)行全面評(píng)估;
4、掌握設(shè)計(jì)高端人才勝任力模型的方法,招到與崗位相匹配的人才。
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課程特色
1、本課程是源自科銳國際的權(quán)威認(rèn)證課程,作為領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商,科銳國際目前是國內(nèi)*A股上市的人力資源公司,擁有豐富的人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
2、講師積累了逾千位人才面試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),授課經(jīng)驗(yàn)豐富,通過案例剖析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),幫助學(xué)員真正掌握高端人才面試技能。
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課程大綱
一、高端人才的普遍特征
解構(gòu)高端人才優(yōu)秀
1、動(dòng)機(jī)層面
2、 行為層面
3、知識(shí),能力,經(jīng)驗(yàn)層面
4、領(lǐng)導(dǎo)力層面
5、戰(zhàn)略層面
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二、高端人才引入-人才地圖
物理畫像與化學(xué)畫像
1、物理畫像的定義與準(zhǔn)備度
2、化學(xué)畫像的定義與準(zhǔn)備度
3、通過雙層畫像構(gòu)建人才地圖
4、分析高端人才的個(gè)性化與通用化特征
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三、高端人才引入-評(píng)估與吸引
評(píng)估
1、構(gòu)建信任-價(jià)值先行
2、尋對(duì)場(chǎng)景,專業(yè)提問-基于
行業(yè),崗位挑戰(zhàn),個(gè)人成長
3、借機(jī)挖掘深層本質(zhì)-情感,
4、價(jià)值思考和選擇,收益主張
選拔小組構(gòu)成與分工
1、高管的角色與職責(zé)
2、 HR的角色與職責(zé)
3、顧問的角色與職責(zé)
4、主題性跟進(jìn)與管理
5、基于信息對(duì)稱的再布局
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四、案例分享
雙重管理文化下的最快速CEO招聘
1、背景解析, 角色與分工,評(píng)估與吸引,OFFER與入職管理
2、發(fā)現(xiàn)“好”的布局,“好”的事前準(zhǔn)備,“好”的反饋?zhàn)龇?/span>
3、復(fù)盤當(dāng)中的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與行動(dòng)方案
創(chuàng)意大師的跨國招聘
1、背景解析, 角色與分工,評(píng)估與吸引,OFFER與入職管理
2、發(fā)現(xiàn)“好”的布局,“好”的事前準(zhǔn)備,“好”的反饋?zhàn)龇?/span>
3、復(fù)盤當(dāng)中的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與行動(dòng)方案
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科銳國際管理學(xué)院首席面試官導(dǎo)師 于麗娜
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
16年招聘管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任科銳國際大中華區(qū)金融招聘業(yè)務(wù)總經(jīng)理兼科銳國際管理學(xué)院資深講師。曾任職于戴爾中國、吉盛偉邦,積累了幾千位人才面試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在面試流程設(shè)計(jì)、能力與潛力分析、動(dòng)機(jī)挖掘到為人才設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等方面均有深刻理解與認(rèn)識(shí)。
授課特點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)、親和,生動(dòng)、分析深入,邏輯清晰,循循善誘。
主講課程
金牌面試官之面試技巧實(shí)操、金牌面試官-面試技巧實(shí)戰(zhàn)與演練、候選人全過程管理、對(duì)話用人部門 – 愉快合作招聘、招聘項(xiàng)目的規(guī)范管理與執(zhí)行技巧、能力素質(zhì)模型與行為面試法、校園招聘面試技巧、人才選拔基礎(chǔ)——?jiǎng)偃瘟λ刭|(zhì)、招聘戰(zhàn)略制定與精要實(shí)踐。
服務(wù)客戶
華為、西門子、方正集團(tuán)、搜狗、北汽福田、招商銀行、富達(dá)投資、銀聯(lián)、中建地產(chǎn)、惠普、平安銀行、交通銀行……

高端人才的吸引與選拔公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/226985.html

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    參加課程:*雇傭—高端人才的吸引與選拔

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
于麗娜
[僅限會(huì)員]