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員工職業(yè)化塑造課程培訓(xùn)課

課程介紹：
作為職場(chǎng)新員工，進(jìn)入企業(yè)一段時(shí)間后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)雖然他們做事有激情，但持久性差，做事喜歡以自己為中心，按自己的方法去解決，較少與上級(jí)和同事溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后喜歡提建議，而解決問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)的能力弱。
總而言之，他們喜歡談個(gè)性、談辛苦、談回報(bào)。如何與同事、領(lǐng)導(dǎo)以及客戶交往溝通？如何給客戶留下專業(yè)的第一印象？如何在工作困境中展示自己的工作能力？這些都是新人們急待學(xué)習(xí)的問(wèn)題，如果不及時(shí)改善，將極大的制約企業(yè)發(fā)展的效率，同時(shí)對(duì)員工個(gè)人能力也會(huì)提出嚴(yán)重質(zhì)疑。
因此，從企業(yè)管理者的角度上看，需要他們?cè)谶M(jìn)入職場(chǎng)后，用最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)角色、態(tài)度、行為方面的升級(jí)，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，以適應(yīng)工作的需要，盡早實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，幫助企業(yè)的發(fā)展。
本課程是專為有待提升的職場(chǎng)新兵定制的課程，此課程自開(kāi)發(fā)以來(lái)，已被百余家企業(yè)所引入。課程中摒棄了以往知識(shí)型培訓(xùn)中的限制繁多，枯燥死板的內(nèi)容，課程以職場(chǎng)中實(shí)際情景出發(fā)，輔以大量工作中的實(shí)際案例，并進(jìn)行深入的分析解讀。對(duì)職場(chǎng)新員工在商務(wù)禮儀、人際交往、沖突解決中，工作匯報(bào)與演講中的多個(gè)難題提出具體的解決方法，幫助新員工打造職場(chǎng)基本功。

課程內(nèi)容：
（一）前言：真正的職業(yè)安全
1、就業(yè)保障VS職業(yè)保障
2、保障的來(lái)源
成為職業(yè)化的
3、職業(yè)者
4、職業(yè)化所需要的管理
觀念（思維）管理
態(tài)度（情緒）管理
行為（結(jié)果）管理

（二）第一單元：職業(yè)化觀念（思維）管理：你為什么而工作？
1、別做職場(chǎng)“植物人”
2、如何確立工作使命
我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值
找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力
3、如何確立工作遠(yuǎn)景
個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合
工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合
4、如何確立工作價(jià)值觀
理解公司的價(jià)值觀
和公司的價(jià)值觀一致
和你的目標(biāo)保持一致
5、研討：我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？
什么是我錢(qián)以外的工作動(dòng)力？
什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長(zhǎng)目標(biāo)？
為了達(dá)到目標(biāo)我需要做好哪些準(zhǔn)備？

（三）第二單元：職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：你為誰(shuí)而工作？
1、態(tài)度比技能更重要職業(yè)化態(tài)度
創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作
積極心態(tài)：熱忱地工作
游戲心態(tài)：快樂(lè)地工作
2、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)？
創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？
如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)？
關(guān)于以什么樣的態(tài)度來(lái)面
對(duì)問(wèn)題、
責(zé)任和壓力的游戲
3、研討：從“這不管我的事，這
是公司的事”這是我的事，
我是公司的一部分”
4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
什么是積極心態(tài)？
如何建立積極心態(tài)？
如何自我激勵(lì)？
關(guān)于采用逆向積極思維來(lái)迎接挑戰(zhàn)的游戲
5、研討：從“我一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
6、游戲心態(tài)
什么是游戲心態(tài)？
游戲心態(tài)帶給你什么？
關(guān)于以投入、松弛、平和的狀態(tài)
面對(duì)工作中的人和事
7、研討：從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實(shí)際上我還能做得更好”

（四）第三單元：職業(yè)化行為（結(jié)果）管理：你應(yīng)該怎么做？
1、如何應(yīng)對(duì)環(huán)境
面對(duì)工作環(huán)境中的各種狀況，
職業(yè)者的所作所為
2、如何激發(fā)欲望
使自己保持佳的工作狀態(tài)，
懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持續(xù)成長(zhǎng)
學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要
職業(yè)者如何在工作中學(xué)習(xí)工作
4、如何銷(xiāo)售自己
抓住機(jī)會(huì)展示自己
把主管、同事和下屬當(dāng)作你的客戶
5、如何管理自己
職業(yè)者的自律能力
會(huì)使兩個(gè)能力相當(dāng)?shù)娜朔殖龈呦?br /> 6、如何融入團(tuán)隊(duì)
成為合作者而不是“團(tuán)隊(duì)白癡”
獨(dú)行俠難成其事，成功來(lái)自團(tuán)隊(duì)
關(guān)于共同努力達(dá)成共識(shí)贏得比賽的游戲
7、結(jié)論：全方位成長(zhǎng)，做個(gè)快樂(lè)的職業(yè)人

員工職業(yè)化塑造課程培訓(xùn)課