综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升
 
講師:孫瑞 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:孫瑞    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升培訓(xùn)

課程時(shí)間: 兩天(共12課時(shí))
培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)中基層主管、優(yōu)秀后備主管、骨干員工等
課程目標(biāo):
.認(rèn)識(shí)職業(yè)的重要性、調(diào)整心態(tài),改善心智模式,樹(shù)立正確的思維價(jià)值觀、責(zé)任觀、工作觀等,能夠以積極、開(kāi)闊的發(fā)展眼光面對(duì)工作和生活
.對(duì)職業(yè)的技能、形象、心態(tài)、道德等幾大方面進(jìn)行分別學(xué)習(xí),有利于系統(tǒng)理解和掌握當(dāng)今社會(huì)發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于工作者的高標(biāo)準(zhǔn)要求,提高學(xué)員的自我發(fā)展意識(shí)
.使學(xué)員掌握必要的工作技能、處事技巧、協(xié)作意識(shí),提高工作效率、辦事能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作
.認(rèn)識(shí)執(zhí)行不利的障礙,找到每個(gè)人都存在的問(wèn)題加以改善,培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)
.掌握?qǐng)?zhí)行有利的辦事方法和工作流程,提高自身和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
課程特點(diǎn):采用小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、培訓(xùn)游戲、啟發(fā)式教學(xué),注重現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的同步參與性,內(nèi)容設(shè)置與學(xué)員的現(xiàn)狀相吻合,適宜于學(xué)員的領(lǐng)悟和認(rèn)同,起到職業(yè)引導(dǎo)和素質(zhì)技能提升的效果。
課程道具:課前根據(jù)學(xué)員情況待定

課程大綱:
第一篇  職業(yè)化塑造

第一部分 當(dāng)前每個(gè)企業(yè)人都面臨職業(yè)化的挑戰(zhàn)
1、企業(yè)和個(gè)人都在面臨著挑戰(zhàn)
2、什么樣的人最可怕
3、知己(自己)與知彼(企業(yè))
人為什么來(lái)到世上
什么是工作
計(jì)劃生命
企業(yè)或組織追求什么
4、觀念是一切的根本

第二部分  我們應(yīng)該怎樣才夠職業(yè)
1、用“職業(yè)化”來(lái)要求自己
2、你認(rèn)為怎樣才夠職業(yè)
案例分析:不職業(yè)的痛苦和反思
3、什么是職業(yè)化
4、職業(yè)化對(duì)我們每個(gè)人的基本要求

第三部分 打造職業(yè)化的工作技能
1、做事要像個(gè)做事的樣子,要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)度
掌握相關(guān)聯(lián)的知識(shí)
作崗位上的專(zhuān)家
夠?qū)I(yè)的人才可能抓住機(jī)遇
2、做事有明確的標(biāo)準(zhǔn)
職業(yè)化能力評(píng)定表
用標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)要求自己
3、提升自己的溝通能力
大部分工作中的問(wèn)題是由溝通不暢導(dǎo)致的
人際交往與溝通帶來(lái)的壓力影響了你的職業(yè)上升
溝通的三個(gè)基本問(wèn)題
與上級(jí)、與下級(jí)、與其他部門(mén)的溝通要點(diǎn)
4、工作中正確認(rèn)識(shí)您與上級(jí)

第四部分 打造職業(yè)化的工作形象
1、個(gè)人職業(yè)形象影響著公司形象
2、去客戶(hù)那里要注意的細(xì)節(jié)
物質(zhì)上和思想上的雙重準(zhǔn)備
3、解決問(wèn)題的效率會(huì)影響你的形象
客戶(hù)的問(wèn)題
我們的客戶(hù)有哪些
4、打造職場(chǎng)禮儀,展現(xiàn)職業(yè)化風(fēng)度

第五部分 職業(yè)心態(tài)是職業(yè)化的基礎(chǔ)
1、心路成熟的表現(xiàn)——自我管理與自律
自由與自律的關(guān)系
自我管理的四個(gè)方面
2、用心做事是職業(yè)心態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)
工作觀與服務(wù)觀,如何理解“服”與“務(wù)”
做好服務(wù)的基礎(chǔ)是學(xué)會(huì)換位思考
用心表現(xiàn)在客戶(hù)預(yù)期之外
3、“顏回不二過(guò)”與端正工作心態(tài)
作風(fēng)首先是個(gè)心態(tài)問(wèn)題
增強(qiáng)?。?xì))節(jié)意識(shí)
工作中提倡“三盡”心態(tài)
4、調(diào)整心態(tài),坦然面對(duì)壓力
認(rèn)識(shí)壓力、調(diào)解壓力
5、積極進(jìn)取的心態(tài)是職業(yè)成功的基石
6、寬容與堅(jiān)韌是職業(yè)升級(jí)的法寶
怎樣才能寬容
如何才能公平

第六部分  職業(yè)道德與職業(yè)操守管理
1、職業(yè)人士的責(zé)任管理
對(duì)責(zé)任的認(rèn)知決定道德水準(zhǔn)的高低
什么是責(zé)任
責(zé)任體現(xiàn)在習(xí)慣之中
我們的責(zé)任圈
2、職業(yè)人士的職業(yè)操守
3、職場(chǎng)的煩惱與迷惑
謹(jǐn)防“職業(yè)枯竭癥”
企業(yè)不會(huì)為你的迷惑買(mǎi)單
霍元甲的新生
4、職業(yè)化是從身到心的修煉過(guò)程

第二篇  執(zhí)行力提升
第七部分  執(zhí)行不力有哪些障礙
1、執(zhí)行不力的現(xiàn)象
2、執(zhí)行中常犯的錯(cuò)誤
3、認(rèn)識(shí)執(zhí)行不力的本質(zhì)
4、一個(gè)人的顯能與潛能
5、人的主觀能動(dòng)性是執(zhí)行力的關(guān)鍵

第八部分  執(zhí)行的關(guān)鍵能力提升
1、提升執(zhí)行者現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力
無(wú)問(wèn)題論不是工作者的思維
及時(shí)處理問(wèn)題,避免危機(jī)發(fā)生
領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)工作和評(píng)價(jià)員工的標(biāo)準(zhǔn)
解決問(wèn)題的思維、方法、步驟、原則
案例互動(dòng)
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作影響著你的執(zhí)行效果
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)隊(duì)作業(yè)
永遠(yuǎn)記?。耗闶菆F(tuán)隊(duì)中的一員
什么是團(tuán)隊(duì)利益*化
案例升級(jí)  游戲互動(dòng)
3、時(shí)間就是效率——提升時(shí)間管理的能力
時(shí)間管理最關(guān)鍵的三個(gè)方面
迅速反映、馬上行動(dòng)
克服惰性,OEC工作方法值得借鑒
80/20法則的運(yùn)用

第九部分  提高執(zhí)行力的技術(shù)加速器
1、任何工作都離不開(kāi)簡(jiǎn)單科學(xué)的PDCA工作法
2、工作系統(tǒng)化有利于你的執(zhí)行效率提升
掌握“五常法則”,提高工作效率和自身素養(yǎng)
鎖定工作目標(biāo)、做好工作計(jì)劃
執(zhí)行力的趨零法則
第九部分 打造執(zhí)行者訓(xùn)練有素的思維
1、高智商、高智慧與高境界
2、思維方式的價(jià)值
3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的效益觀
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的變化與競(jìng)爭(zhēng)壓力
案例升級(jí)
你有沒(méi)有不合時(shí)代的舊觀念
4、執(zhí)行者思維能力的鍛煉
增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)
對(duì)執(zhí)行任務(wù)要有預(yù)判
增強(qiáng)學(xué)習(xí)力
突破思維定勢(shì)、培養(yǎng)創(chuàng)新能力

第十部分  課程重點(diǎn)內(nèi)容回顧

職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/230031.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫瑞
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)