課程描述INTRODUCTION
營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班
一、課程特色:
以部隊(duì)的組織管理,通過嚴(yán)明紀(jì)律、拓展訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)pk,打造營銷鐵軍;以十年的教學(xué)積累,通過觀察比對、測評解讀和訪問對話,煉就火眼精睛;以八年的電視調(diào)解,通過腦力激蕩、行為沖突和情緒演練,鍛造戰(zhàn)狼部隊(duì)!
將營銷學(xué)、管理學(xué)與心理學(xué)相結(jié)合,構(gòu)造品牌塑造、項(xiàng)目管理和識人用人三維一體,將個(gè)體的個(gè)性剖析與整體的組織建設(shè)有機(jī)融合,通過課程講解、個(gè)體覺察、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、營銷方案、隨標(biāo)應(yīng)變五步法,共同服務(wù)于“拿成果”說話。
二、課程時(shí)間:三天
三、課程方式:五分由導(dǎo)師講,兩分由學(xué)員分享,還有三分在團(tuán)體中體驗(yàn)、行動和突破。
四、課程安排:
開課前一天:所有學(xué)員的測評結(jié)果收集,給三人小組組長、指導(dǎo)員做測評分析以及課程的定向準(zhǔn)備工作。
第一天上午
1、破冰開場并分組,分組的要求是:
2、“戰(zhàn)狼隊(duì)”具備什么樣的特質(zhì)?
3、“戰(zhàn)狼隊(duì)”組建(logo、文化、機(jī)制)?對內(nèi)承諾和隊(duì)長帶領(lǐng),隊(duì)呼、口號、風(fēng)采展示!
4、挑戰(zhàn)第一關(guān):“沙場秋點(diǎn)兵”
[考察:思維導(dǎo)圖、組織討論、全局意識、管理監(jiān)督、公眾表達(dá)]
5、愛因斯坦:“如果你不能簡單地解釋一個(gè)事物,那說明你還沒有真正理解它。”)
第一天下午和晚上
6、從系統(tǒng)組織到個(gè)體,原生家庭如何塑造了今天的我?
7、重新組合“新”分類并上臺呈現(xiàn):如何發(fā)現(xiàn)彼此的肢態(tài)言語與反應(yīng)模式?
8、挑戰(zhàn)第二關(guān),“面面要俱到”
舉例:向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的要點(diǎn)和不要點(diǎn)[考察并培訓(xùn):平行管理、向下管理、向上管理、自我成長]
9、挑戰(zhàn)第三關(guān):“飛奪瀘定橋”大型分組團(tuán)隊(duì)“戰(zhàn)狼”PK賽,突破局限訓(xùn)練!
10、我們突破局限訓(xùn)練的總結(jié)、體會和意義
11、分組討論總結(jié)經(jīng)驗(yàn):今天我的發(fā)現(xiàn)、做得好的,以及明天可以改進(jìn)的方案(符合smart原則)
[考察并培訓(xùn):任務(wù)分解的smart原則、覺察能力、管理開放度、自我突破]
第二天上午
1、挑戰(zhàn)第四關(guān):“通關(guān)西游記”團(tuán)隊(duì)pk賽(AB組分別進(jìn)行計(jì)時(shí)賽評分)
[考察并培訓(xùn):大局觀、時(shí)間管理、管理的“自我”意識、感受性練習(xí)、反饋的重要性]
2、由機(jī)場廣播引發(fā)的“磁吸效應(yīng)”,磁吸效應(yīng)分類的領(lǐng)導(dǎo)和客戶,他們各有什么特點(diǎn)?(填空身邊熟悉的人)三類人的講述[考察觀察與分析能力]
3、新分組的見證:新分組的穿著言行反應(yīng)模式的不同見證;
4、什么是團(tuán)隊(duì)*?《西游記》、《三國》團(tuán)隊(duì)見證;
[考察:因人而異的選、用、育、留人的HR核心技能]
5、中午作業(yè):我的下一步是什么?(符合smart原則)
[考察并培訓(xùn):任務(wù)分解的smart原則、管理工具、團(tuán)隊(duì)賦能]
第二天下午和晚上
6、分組代表上臺演講:
我的下一步是什么?我如何給團(tuán)隊(duì)賦能?(符合smart原則)[考察并培訓(xùn):公眾演講]
7、分組討論并書寫張貼:
舉例:作為同事,溝通中可以采取的方法是什么?如何讓對方支持你拿到結(jié)果?
8、挑戰(zhàn)第五關(guān):“駕馭讀心術(shù)”:如何駕馭對方的內(nèi)心?各組挑選選題并pk實(shí)戰(zhàn)演練:
哪一組是我們的“*組”?理由是什么?
[考察并培訓(xùn):文件筐、授權(quán)管理、知人善任、現(xiàn)場演練、公眾表達(dá)]
9、隊(duì)長挑戰(zhàn)第六關(guān):“愛拼才會贏”如何突破團(tuán)隊(duì)的無限潛能!
突破潛能挑戰(zhàn)賽的分組討論體會:[考察:突破自己舒適區(qū)、挖掘潛能、關(guān)注團(tuán)隊(duì)、大局意識]
作業(yè):我的下一步?(符合smart原則)
第三天上午
1、總結(jié)前兩天的應(yīng)用題:
我的下一步?(符合smart原則)
[考察:責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、大局意識、覺察覺悟、知人善任、公眾表達(dá)]
2、挑戰(zhàn)第七關(guān):“知面更知心”,團(tuán)隊(duì)pk賽;
[考察并培訓(xùn):觀察能力、分析能力、應(yīng)變能力、解說表達(dá)能力]
3、挑戰(zhàn)第八關(guān):“產(chǎn)品共情術(shù)”策略:
團(tuán)隊(duì)PK賽;[考察:波士頓矩陣、產(chǎn)品見解、核心功能、產(chǎn)品組合、銷售話術(shù)]
第三天下午
4、挑戰(zhàn)第九關(guān):“宇宙下訂單”,你的眼光決定團(tuán)隊(duì)能走多遠(yuǎn)!
[考察:大局觀念、克堅(jiān)意志、突破舒適區(qū)、目標(biāo)導(dǎo)向、爭優(yōu)搶先]
5、挑戰(zhàn)第十關(guān):“世界充滿愛”大型戶外實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)pk賽:
[考察并培訓(xùn):團(tuán)結(jié)合作、因人而異、目標(biāo)導(dǎo)向、時(shí)間管理、項(xiàng)目管理]
6、分組討論:大型戶外實(shí)訓(xùn)體會總結(jié)發(fā)言。
[考察:目標(biāo)導(dǎo)向、分工協(xié)作、責(zé)任擔(dān)當(dāng)]
7、團(tuán)隊(duì)頒獎以及各組總結(jié):“戰(zhàn)狼”團(tuán)隊(duì)!是如何煉成的?
[考察:邏輯思維、分工協(xié)作、公眾演講]
營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/230446.html
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