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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
購(gòu)物中心的招商策略及談判
 
講師:張志東 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

購(gòu)物中心招商策略課程

· 招商經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張志東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

購(gòu)物中心招商策略課程
 
課程目標(biāo):
通過(guò)本課程使學(xué)員掌握購(gòu)物中心開業(yè)前招商的步驟及流程。談判的策略;運(yùn)營(yíng)期的招商流程,方法及技巧。如何通過(guò)商業(yè)分析調(diào)整商戶提升項(xiàng)目的價(jià)值及品牌。并通過(guò)招商分析確定商業(yè)規(guī)劃及如何配合建筑規(guī)劃。
 
課程大綱
第一講 步驟
第一步:招商原則和準(zhǔn)備過(guò)程
招商目標(biāo)的選擇
(一)項(xiàng)目自身的市場(chǎng)定位
(二)項(xiàng)目所在地的消費(fèi)狀況
(三)投資商和發(fā)展商的自身資金情況
(四)擬引進(jìn)商家的市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略
案例分析
 
第二講 招商談判原則的確定
招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標(biāo)和利益需要。要達(dá)到這一目的,招商談判必 須針對(duì)談判的特點(diǎn),確定一些基本原則。
(一)招商談判的特點(diǎn)
1.談判對(duì)象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性
2.談判條件的原則性與靈活性
3.談判口徑的一致性
(二)招商談判的原則
根據(jù)招商談判的特點(diǎn),談判雙方要取得共識(shí),促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:
1.堅(jiān)持平等互利的原則
2.堅(jiān)持信用原則
3.堅(jiān)持相容原則
糧草先行
招商談判的準(zhǔn)備
(一)招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商手冊(cè)是宣傳的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)招商的基本宣傳資料,關(guān)系到企業(yè)的形象,該手冊(cè)突出如下關(guān)鍵點(diǎn):
1.通過(guò)鉆石地段選擇項(xiàng)目選址的正確性,樹立基本點(diǎn)核心地段的商業(yè)物業(yè)。
2.通過(guò)事實(shí)列舉項(xiàng)目投資商與發(fā)展商業(yè)績(jī)與榮譽(yù),突出其在項(xiàng)目所在地的地位。
重點(diǎn)分析
第一承租戶的選擇確保租金的來(lái)源。
第二需要保證購(gòu)物中心的商品種類的完整性。
第三需要保證購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的多樣性與綜合性。
(二)準(zhǔn)備談判的依據(jù)
1.明確談判目標(biāo),包括最優(yōu)期望目標(biāo)、實(shí)際需求目標(biāo)、可接受目標(biāo)、*目標(biāo)等;   2.規(guī)定談判策略,包括了解談判對(duì)象的狀況,談判的焦點(diǎn)、談判可能出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策;
3.選定談判方式;
4.確定談判期限。
(三)組成談判小組
1.挑選談判小組的成員;
2.制定談判計(jì)劃;
3.確定談判小組的領(lǐng)導(dǎo)人員。
 
第三講:確定招商方式與渠道
商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目招商的方式主要有兩種,
即:1)、委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商;
2)、自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商工作。
如何與國(guó)際知名零售商請(qǐng)進(jìn)來(lái)有利于整個(gè)項(xiàng)目的招商,通常國(guó)際招商咨詢機(jī)構(gòu)更了解國(guó)際知名零售商的需求,所以委托國(guó)際專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期招商更能有效促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展
招商渠道主要分為境內(nèi)和境外兩種形式,尤以境外招商最為復(fù)雜,境外招商不同于在境內(nèi)舉辦的各種招商活動(dòng),招商企業(yè)要根據(jù)項(xiàng)目擬引進(jìn)的 商家情況,選擇恰當(dāng)?shù)恼猩糖馈?/span>
1、項(xiàng)目洽談會(huì)。
2、項(xiàng)目發(fā)布會(huì)
3、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流會(huì)
4、投資研討會(huì)
5、登門拜訪
 
第四講:制訂談判策略
明確談判目的
招商談判的目的就是招商洽談的主要目標(biāo),或招商洽談的主題。
招商洽談的目標(biāo)可以分為三個(gè)等級(jí),
第一級(jí)的目標(biāo)是最高等級(jí)的目標(biāo),如能達(dá)到這一級(jí)的目標(biāo),整個(gè)招商洽談可謂是獲得圓滿成功;
第二級(jí)的目標(biāo)是基本達(dá)到接受的目標(biāo),如能達(dá)到這一級(jí)目標(biāo),整個(gè)招商洽談可謂是獲得了基本成功;
第三級(jí)的目標(biāo)是*接受目標(biāo),如能達(dá)到這一級(jí)的目標(biāo),整個(gè)招商洽談可謂是達(dá)到了最基本的要求。
制定談判策略
制定招商洽談的策略,其意義是選擇能夠達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)招商洽談目的的基本途徑及方法。招商洽談策略的制 定是基于對(duì)談判各方實(shí)力、影響其實(shí)力的各種因素的細(xì)致認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上的。
招商洽談的策略主要分以下三方面:
(1)調(diào)查了解合作方在招商洽談中的目的是什么?  2)在以上工作的基礎(chǔ)上,制定相應(yīng)的對(duì)策,也就是能否接受招商洽談對(duì)方所提出的交換條件。
(3)對(duì)招商洽談對(duì)方可能提出的各種要求和問(wèn)題應(yīng)有所準(zhǔn)備,這樣就可以避免倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)局面的出現(xiàn)。
明確談判程序
招商洽談需要一個(gè)過(guò)程,其基本程序是:開局、摸底、報(bào)價(jià)、磋商、達(dá)成協(xié)議和簽約六個(gè)階段。
第五講:開業(yè)前與工程、推廣、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)的協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容
 
購(gòu)物中心招商策略課程

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張志東
[僅限會(huì)員]

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