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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)隱性績效訓(xùn)練營
 
講師:陳藝新 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)隱性績效訓(xùn)練營

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:陳藝新    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

企業(yè)隱性績效訓(xùn)練營
 
以下問題困擾
為什么感覺自己一個(gè)人在向前沖,團(tuán)隊(duì)跟不上?
為什么員工常感覺企業(yè)內(nèi)部一團(tuán)混亂,許多決議執(zhí)行不到位?
為什么團(tuán)隊(duì)個(gè)人很優(yōu)秀,可是整體業(yè)績卻并不理想?
在企業(yè)里人與事、人與物的關(guān)系,決定顯性績效;人與人的關(guān)系,決定隱性績效。
和 超百個(gè)實(shí)踐案例融合出適合中國企業(yè)的高實(shí)操價(jià)值的健康組織秘笈:隱性績效“三韜
 
課程大綱
第一天
【內(nèi)容】掌握有效人機(jī)溝通秘訣
【內(nèi)容】個(gè)人及企業(yè)都清晰的根本工具
上午   【主題】認(rèn)準(zhǔn)萬家企業(yè)驗(yàn)證過的健康組織模型
下午   【主題】激活組織必攻破的五大障礙
晚上   【內(nèi)容】主題練習(xí)與學(xué)員交流
第三天
【內(nèi)容】教練式管理思維、教練式管理的金牌模式、教練的黃金落地技巧
【內(nèi)容】個(gè)人教練與團(tuán)隊(duì)教練最優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)力核能
認(rèn)識(shí)隱性績效及其影響,樹立健全的企業(yè)績效意識(shí)。
掌握建立高協(xié)作團(tuán)隊(duì)的方法與工具,以提高整體工作效率,打造高績效團(tuán)隊(duì)。
建立教練式管理思維,掌握教練式管理技巧,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能,將隱性績效轉(zhuǎn)化成顯性績效。
 
*教練團(tuán)
戴志強(qiáng)   中國NLP教練技術(shù)華人培訓(xùn)師第一人
中國NLP學(xué)院特聘導(dǎo)師
*NLP University授證 NLP高級(jí)執(zhí)行師
*臨床催眠治療師協(xié)會(huì)授證臨床催眠治療師
16年 企業(yè)家及高管培訓(xùn)
16年 心理學(xué)、組織行為學(xué)研究
NLP國際認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師、MCF國際meta--Coaching協(xié)會(huì)認(rèn)證大成教練、
*國際認(rèn)證治療師、國際認(rèn)證完形心理治療師
余宣霖   中國首批企業(yè)總裁 CEO教練的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者
10年集團(tuán)高管的管理體驗(yàn)
*NASA的*系統(tǒng)首批落地專家和中國化的實(shí)踐專家
國家心理咨詢師、NLP導(dǎo)師
2006年加入阿里巴巴,阿里巴巴傳奇人物
林艷   北大匯豐商學(xué)院《中國式管理蛻變與突破》項(xiàng)目教練組長,高管教練、團(tuán)隊(duì)教練
6年組織教練及高管一對(duì)一教練經(jīng)歷
*NASA的*系統(tǒng)的落地專家和中國化的實(shí)踐專家。致力于推動(dòng)企業(yè)教練事業(yè),是支持企業(yè)高管、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)教練和輔導(dǎo)導(dǎo)師。
 
企業(yè)隱性績效訓(xùn)練營

 


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    參加課程:企業(yè)隱性績效訓(xùn)練營

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