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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在合作——打造團隊凝聚力的十八般兵器
 
講師:劉建 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

打造團隊凝聚力培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉建    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造團隊凝聚力培訓(xùn)班
 
【培訓(xùn)背景】:
牛根生說:“二十一世紀是團隊制勝的時代,單打獨斗的人終將被淘汰。”
在國民的心目中,常常有臺灣的柏楊在《丑陋的中國人》中所提到的意識:一個中國人是條龍,三個中國人就成了蟲;在體壇上,中國人小球能贏大球不能贏,為什么?小球往往是單打獨斗,大球需講究整體配合。拳頭傷人之所以要比手指傷人或者巴掌傷人疼的多,因為當拳頭攥緊時,整只手上的全部力量都凝聚在拳心,它更強大!如果一支軍隊能夠攻城掠地百戰(zhàn)不殆,它*的特征就應(yīng)該是人和。
“天時不如地利,地利不如人和”,在任何領(lǐng)域,一支優(yōu)秀的團隊同樣如此,強大的凝聚力,成為成就夢想、創(chuàng)造輝煌的制勝法寶!
【培訓(xùn)目的】:
本培訓(xùn)課程以團隊精神的樹立與合作意識的強化為出發(fā)點,以影響團隊合作的十八種因素為基本內(nèi)容,以團隊成員相互合作的方式方法為課程主線,以打造團隊凝聚力從而調(diào)動員工的工作積極性、增強團隊合作精神、促進績效提升為根本目標,結(jié)合科學(xué)有效的教學(xué)模式、豐富多樣的培訓(xùn)方法、活潑輕松的授課風(fēng)格,促使員工更認同企業(yè)文化,更有責任感和榮譽感、更愿合作、更加凝聚!
 
【培訓(xùn)宗旨】:
道術(shù)雙修:既讓學(xué)員接受先進理念,又讓學(xué)員收獲有效方法;
魚漁兼授:既讓學(xué)員知道該做什么,更讓學(xué)員知道該怎么做;
神形俱備:既從內(nèi)容上讓學(xué)員要學(xué),又從形式上讓學(xué)員愛學(xué)。
【培訓(xùn)形式】:
講授法、游戲法、視聽法、提問法、教練法、點評法、演示法、測試法、體驗學(xué)習(xí)法、案例分析法、課堂討論法、角色扮演法、小組競賽法、模擬訓(xùn)練法(十幾種方法根據(jù)不同內(nèi)容穿插進行、綜合運用)。
【培訓(xùn)設(shè)施】:
手提電腦(講師自備)、投影儀(用于播放幻燈片)、音響(用于電腦擴音)、胸麥(講師用)、無線麥(學(xué)員用)、可移動桌椅(用于分組)、獎品(用于參與激勵)、夾紙板和大白紙(用于智力激蕩后的成果展示)、白板或黑板和水筆或粉筆(用于教學(xué)輔助)。
【培訓(xùn)課時】:
2-3天。
 
【培訓(xùn)大綱】:
序:團隊精神與合作意識
1.螞蟻/大雁/狼/海豚的啟示
2.什么是團隊
3.什么是團隊的凝聚力
 
上:對團隊而言需要的六種合作兵器
一、文化
1.認同企業(yè)價值觀
2.企業(yè)文化代表全體員工的意識形態(tài)
3.團隊精神是企業(yè)文化的靈魂
4.適應(yīng)企業(yè)文化
5.融入企業(yè)文化
二、目標
1.確立和衡量團隊目標
2.讓團隊目標具備挑戰(zhàn)性
3.團隊目標對話
4.將團隊目標轉(zhuǎn)化為工作計劃
5.對團隊目標進行有效控制
 
三、感恩
1.善待擁有,常懷一顆感恩的心
2.抱著感恩的心情去工作
3.對團隊和工作心存感激
4.用行動代替抱怨
5.感恩是成就人生的智慧
四、利益
1.與團隊雙贏
2.沒有團隊的成功,就沒有個人的成功 
3.把團隊利益放在第一位
4.與你的團隊同風(fēng)雨、共命運
5.積極主動,自動自發(fā)
 
五、忠誠
1.忠誠是職業(yè)發(fā)展的必備品質(zhì)
2.忠誠比能力更吸引人
3.將忠誠真正落實在行動上
4.忠誠贏得信賴,信賴贏得機會
5.失去忠誠,你將一輸?shù)降?/span>
六、團結(jié)
1.人心齊,泰山移
2.不團結(jié),任何力量都是弱小的
3.絕不讓內(nèi)耗破壞團結(jié)
4.在團隊內(nèi)部求同存異
5.搞好上下級團結(jié)
 
中:對同事而言需要的六種合作兵器
一、尊重
1.人性是尊嚴的
2.尊嚴是文明
3.對別人的意見要表示尊重
4.對人不尊重,首先就是對自己的不尊重
5.尊重別人,才能讓人尊重
二、熱情
1.發(fā)現(xiàn)工作的使命感
2.每天帶著熱情去工作
3.用你的熱情感染周圍的人
4.時刻保持*的精神狀態(tài)
5.世界需要熱心腸
 
三、信任
1.信任具有化腐朽為神奇的力量
2.信任是團隊向心力、凝聚力乃至團隊績效的基石
3.信任是團隊成功的重要因素
4.信任是非常容易破碎的
5.只有建立基本的信任,團隊才能順利開展工作
四、坦誠
1.坦誠是溝通的本質(zhì)
2.坦誠精神產(chǎn)生的正面影響
3.坦誠對于團隊的好處
4.以坦誠的胸懷團結(jié)人
5.把自己的心完全放進團隊里
 
五、溝通
1.溝通是團隊的潤滑劑
2.溝通讓問題消滅在萌芽狀態(tài)
3.采用最簡便的溝通方式
4.實行開放性溝通
5.有效溝通的關(guān)鍵在于用心傾聽
六、寬容
1.海納百川有容乃大
2.寬容意味著尊重別人
3.學(xué)會寬容,世界會變的更加廣闊
4.寬容別人的缺點
5.不要對自己的缺點錯誤寬容
 
下:對自己而言需要的六種合作兵器
一、誠信
1.誠信鑄就團隊未來
2.誠信是做人處事的美德
3.憑誠信建立你的信譽
4.守護好人生誠信的防線
5.千萬不要弄虛作假
二、負責
1.全心全意做好本職工作
2.對自己的工作負責
3.踏踏實實地把事情做好
4.任何借口都是在推卸責任
5.責任需要用心打造
 
三、敬業(yè)
1.將職業(yè)視為自己的事業(yè)
2.輕視工作只會讓人一無所獲
3.薪水并不是工作的全部
4.為公司工作,就是在為自己工作
5.甘愿為工作做出犧牲
四、樂觀
1.破解不快樂的密碼
2.修煉你的快樂心態(tài)
3.養(yǎng)成快樂習(xí)慣
4.快樂的工作
5.別讓負面情緒影響你
 
五、進取
1.把目標永遠定在更前方
2.進取是擺脫平庸的*手段
3.要勇于挑戰(zhàn)工作中的不可能
4.主動學(xué)習(xí),成為不可替代的人
5.進取還是出局,取決于你自己
六、謙虛
1.謙虛是不可缺少的品德
2.虛心學(xué)習(xí)可以創(chuàng)造成功
3.虛心使人進步,驕傲使人落后
4.決不要陷于驕傲
5.綠葉的價值在于襯托著鮮花
 
打造團隊凝聚力培訓(xùn)班

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/233424.html

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劉建
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