職場(chǎng)精英修行記
講師：張楚培 瀏覽次數(shù)：2553
課程描述INTRODUCTION
職場(chǎng)精英培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師：張楚培
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場(chǎng)精英培訓(xùn)課程
課程大綱
一、認(rèn)識(shí)你的工作
1、我們究竟為什么要工作？
（1）工作故事帶給我們的啟示
【思考】工作有哪些意義和價(jià)值？
（2）打開(kāi)工作價(jià)值的六重門
2、我在為誰(shuí)工作？
【案例】齊瓦勃的故事
3、工作的三種境界
【視頻賞析】派克魚(yú)市場(chǎng)的快樂(lè)因子
4、你拿到五份工資了嗎？
5、你的工作其實(shí)很有意思
【案例】山姆與火車頭、霍華與冰淇淋
6、熱門職業(yè)真相
二、找準(zhǔn)你的職業(yè)航向
1、選擇比努力重要，方向比目標(biāo)重要
【案例】艾森豪威爾與賴斯的職場(chǎng)故事
【案例】“雷布斯”與李俊的黑白征程
【思考與練習(xí)】請(qǐng)認(rèn)真思考，寫(xiě)出你的人生目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃。
2、職業(yè)選擇：風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量
【案例】周鴻祎為什么不要3000元而要800元？
【案例】潘石屹人生聚變之謎
3、職業(yè)規(guī)劃的八步法
【測(cè)試】霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)試
4、成功，從萬(wàn)事中學(xué)來(lái)
【案例】大衛(wèi)·斯特恩的成功之路
三、職業(yè)生涯長(zhǎng)青之道
【思考】企業(yè)的*期望
1、打造個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力
【案例】左宗棠的風(fēng)云人生
2、擁有危機(jī)意識(shí)
3、擦亮職場(chǎng)個(gè)人品牌
【案例】羅活活——從記者到商界精英
4、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
【案例】扎克伯格成功路上的基石
5、團(tuán)隊(duì)讓你更出色
6、學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)的工作
【案例】比爾·蓋茨的更夫升職記
7、讓困難成就你
【視頻賞析】這樣的員工你愛(ài)不愛(ài)？
8、走出職業(yè)“舒適區(qū)”
熱力學(xué)第二定律的啟示
9、請(qǐng)身兼兩責(zé)
10、把握你的人脈三度
11、釋放工作“正能量”
12、跳槽還是跳阱？
【案例】陸強(qiáng)華敗亡沉思錄
四、成為優(yōu)秀管理者
1、管理者的八大角色能力
【視頻賞析】《三國(guó)》——領(lǐng)導(dǎo)就要這樣當(dāng)！
2、中層管理者常見(jiàn)的四種錯(cuò)誤角色定位
3、優(yōu)秀管理者的理念與心態(tài)
（1）既要管，更要理
（2）因?yàn)殡y，才好玩
（3）銘記*的忠告
（4）權(quán)力是下屬給的
（5）“不如你”與“你不如”
（6）發(fā)揮管理者*的價(jià)值
（7）你也曾經(jīng)是菜鳥(niǎo)
（8）威存于理，功存于眾
（9）下屬不是來(lái)幫你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的
【視頻賞析】《漢武大帝》——霍去病的帶兵之道
（10）尊崇企業(yè)管理的倫理
4、團(tuán)隊(duì)管理的十八般武藝
（1）你要像個(gè)管理者
（2）用好團(tuán)隊(duì)管理的四把“金鑰匙”
（3）非常溝通有奇效
（4）“玩轉(zhuǎn)”五類下屬
【案例研討】杜經(jīng)理如何管理好這幾名員工？
（5）將能而君不御
（6）學(xué)會(huì)激勵(lì)
A、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)
B、激勵(lì)的差異性
（7）識(shí)人之短，用人之長(zhǎng)
（8）善于溝通
【思考】韓國(guó)兩位名人的故事帶給我們的工作啟示
（9）做“四有”領(lǐng)導(dǎo)者
（10）學(xué)會(huì)共情
【視頻賞析】《拯救大兵瑞恩》——看米勒上校如何解決團(tuán)隊(duì)危機(jī)？
（11）用好“三步帶兵法”
（12）善于管理自己的時(shí)間
（13）一起栽花吧！
（14）牢記“熱爐法則”
（15）建立良好的組織文化
（16）敢于讓錯(cuò)的人下車
（17）關(guān)注未來(lái)，勇于變革
（18）建立學(xué)習(xí)型組織
職場(chǎng)精英培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/236078.html
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