教練技巧建立高效率團(tuán)隊(duì)
講師：梁曉光 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
課程目的
1. 透過(guò)教練技巧提升團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)和生產(chǎn)力
2. 了解團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)況進(jìn)行針對(duì)性的提升
3. 學(xué)習(xí)有效的教練技巧、工具和案例討論
4. 加強(qiáng)管理人員的溝通能力，達(dá)到工作目標(biāo)
· 區(qū)域經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
培訓(xùn)講師：梁曉光
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
- 走進(jìn)教練的角色
- 什么是教練？
- 教練的重要性
- 教練式管理和傳統(tǒng)管理的分別
- 教練式管理的好處
- 成為良好輔導(dǎo)員的條件
- 教練技巧與過(guò)程
- 前中后三個(gè)階段的過(guò)程與技能
- 教練的四步驟模式
- 情景實(shí)操演練
- 案例討論和應(yīng)對(duì)方法
- 教練效果的提高方法
- 教練的時(shí)機(jī)和時(shí)間
- 聆聽(tīng)和發(fā)問(wèn)技巧
- 聆聽(tīng)是建立信任的方法
- 聆聽(tīng)的四個(gè)層次
- 四種教練提問(wèn)技巧，了解你的輔導(dǎo)對(duì)象
- 行動(dòng)計(jì)劃的細(xì)化
- 具力量的問(wèn)句
- 平衡輪的運(yùn)用
- 時(shí)間線的設(shè)定
- 嘉許的運(yùn)用
- 不同處境的應(yīng)對(duì)
- 案例分析
- 團(tuán)隊(duì)效率的提高
- 有效利用資源針對(duì)性教練提高個(gè)人表現(xiàn)
- 教練技術(shù)在團(tuán)隊(duì)的使用
- 分析團(tuán)隊(duì)和組成
- 為團(tuán)隊(duì)建立提升目標(biāo)、方法與時(shí)間表
- 企業(yè)輔導(dǎo)的常見(jiàn)案例
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/236978.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 梁曉光
[僅限會(huì)員]
銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)
- 銷售團(tuán)隊(duì)管理·三板斧 吳錚力
- 《鐵三角組織：建設(shè)持續(xù)打勝 曹揚(yáng)
- 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 江志揚(yáng)
- 《打造凝聚力與戰(zhàn)斗力*的農(nóng) 朱國(guó)春
- 《銷售團(tuán)隊(duì)管理課程》 劉成熙
- 銷售團(tuán)隊(duì)客戶開(kāi)發(fā)與生意提升 廖大宇
- 從優(yōu)秀到卓越——高績(jī)效銷售 楚易
- 大健康行業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的過(guò)程管 鄧學(xué)
- 通信行業(yè)運(yùn)營(yíng)商高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 余尚祥
- 卓越銷售團(tuán)隊(duì)打造技能提升 鄧波
- OTC銷售團(tuán)隊(duì)技能提升之路 廖大宇
- 萬(wàn)眾一心：客戶經(jīng)理銷售團(tuán)隊(duì) 王舒