課程描述INTRODUCTION
打造凝聚力正能量團(tuán)隊培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：鄭撼
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造凝聚力正能量團(tuán)隊培訓(xùn)
課程大綱：
團(tuán)隊心態(tài)篇
一：以主人翁心態(tài)忠誠于企業(yè)
1.培養(yǎng)團(tuán)隊的主人翁心態(tài)
2.企業(yè)利益就是自己利益
3.忠誠是團(tuán)隊的職業(yè)靈魂
4.忠誠高于能力高于一切
5.想方設(shè)法為企業(yè)謀利益
6.堅持不懈恪守企業(yè)機(jī)密
7.維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)和形象
8.*不隨便輕易跳槽
9.堅決與企業(yè)同舟共濟(jì)
二：以自我實現(xiàn)心態(tài)改善敬業(yè)態(tài)度
1.把工作當(dāng)成事業(yè)來做
2.把工作作為實現(xiàn)自我方式
3.敬業(yè)的**大受益者是自己
4.對工作投入100％的熱情
5.像熱愛生命一樣熱愛工作
6.做任何工作都要兢兢業(yè)業(yè)
7.把愛崗敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣
三：以責(zé)任心改善崗位態(tài)度
1.擁有一份工作就是一份責(zé)任
2.既然在其崗就必須要負(fù)其責(zé)
3.負(fù)責(zé)的態(tài)度是做好工作前提
4.主動承擔(dān)責(zé)任絕不推卸責(zé)任
5.永遠(yuǎn)視責(zé)任為生命一樣珍貴
6.在崗一分鐘就要負(fù)責(zé)六十秒
四：以自發(fā)心態(tài)改善執(zhí)行態(tài)度
1.自動自發(fā)才是**完美的執(zhí)行態(tài)度
2.如軍人視服從為天職
3.沒有任何借口地服從
4.立即行動，完美執(zhí)行
5.自動自發(fā)，主動執(zhí)行
6.不求回報，自覺執(zhí)行
7.拋棄消極被動的態(tài)度
8.*努力提升執(zhí)行力
五：以共贏心態(tài)改善合作態(tài)度
1.摒棄個人英雄主義
2.真誠地與同事協(xié)作
3.共贏才能更好合作
4.和大家一起分享成功
5.善于合作才能實現(xiàn)共贏
6.沒有全能的個人只有完美的團(tuán)隊
7.一滴水唯融入大海才能永不干涸
凝聚力提升篇
一、有凝聚力的組織才有競爭力
案例分享：螞蟻軍團(tuán)
1.凝聚力的研究再成熱點(diǎn)
2.什么是組織凝聚力呢？
3.形成與提升凝聚力框架
4.凝聚力把群體變?yōu)閳F(tuán)隊
5.有凝聚力組織才有競爭力
6.高凝聚力高規(guī)范=高績效
7.組織高層之間更需要凝聚力
二、究竟靠什么凝聚團(tuán)隊？
1.利益凝聚團(tuán)隊
2.危機(jī)凝聚團(tuán)隊
3.價值凝聚團(tuán)隊
4.目標(biāo)凝聚團(tuán)隊
5.使命凝聚團(tuán)隊
6.愿景凝聚團(tuán)隊
三、共同愿景：偉大的“凝結(jié)核”
1.描繪一片美麗的愿景
2.啟動遠(yuǎn)景規(guī)劃，打造團(tuán)隊凝結(jié)核
3.近期目標(biāo)同樣重要
4.制訂科學(xué)的行動策略
5.團(tuán)隊目標(biāo)一定要清晰明確
四、團(tuán)結(jié)合作：凝聚力產(chǎn)生的源泉
1.團(tuán)隊合作是凝聚力的源泉
2.充分發(fā)揮個體的獨(dú)特優(yōu)勢
3.協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力
4.確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感
5.營造一個良好的氛圍
6.鍛造一支精誠合作的團(tuán)隊
五、企業(yè)文化：*的“凝聚劑”
1.做能創(chuàng)新的“火車頭”
2.創(chuàng)新文化讓團(tuán)隊永葆活力
3.和諧成就高效團(tuán)隊
4.妥善處理團(tuán)隊沖突
5.信任是高效的**步
6.實行有效的績效管理
六、協(xié)調(diào)溝通：高效團(tuán)隊的潤滑劑
1.沒有溝通，就沒有團(tuán)隊
2.耐心地傾聽不同聲音
3.積極進(jìn)行面對面的溝通交流
4.用各種方式構(gòu)造萬能溝通
5.順暢的協(xié)調(diào)溝通
6.協(xié)調(diào)溝通，快樂工作
7.建立渠道，避免溝通障礙
七、有效激勵：打造凝聚力的保障
1.團(tuán)隊成員需要激勵
2.敢于授權(quán)，激發(fā)責(zé)任心
3.贊美可以收到神奇的激勵效果
4.情感激勵，凝聚力產(chǎn)生的源泉
5.高薪酬帶來高效益
6.競爭同樣是激勵
7.危機(jī)也可以用來激勵
八、以人為本：提升團(tuán)隊凝聚力
1.選好人，才能用好人
2.用重金“買”能人
3.形成平衡互補(bǔ)的人才結(jié)構(gòu)
4.把合適的人放在合適的位置上
5.讓員工和企業(yè)一起成長
九、組織活動增加凝聚力
引入案例：中國總裁人脈網(wǎng)“網(wǎng)上和網(wǎng)下結(jié)合”
1.活動增加凝聚力，聚會創(chuàng)造價值
2.利用節(jié)假慶典等活動提升組織凝聚力
3.如何組織活動增加凝聚力？
打造凝聚力正能量團(tuán)隊培訓(xùn)
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