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物業(yè)招投標(biāo)公開課

【課程背景】
   2017年，*正式取消物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)等級，標(biāo)志著物業(yè)管理行業(yè)全面進(jìn)入市場競爭模式。我國《招標(biāo)投標(biāo)法》及《物業(yè)管理條例》明確規(guī)定，凡事動用國家資金或地方財政資金的物業(yè)管理項目或新建住宅小區(qū)的前期物業(yè)管理項目，必須通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)服務(wù)能力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù)。因此，在市場背景下物業(yè)服務(wù)企業(yè)的投標(biāo)能力直接關(guān)系到企業(yè)市場的拓展，關(guān)系到物業(yè)企業(yè)的生死存亡。
但是很多企業(yè)在投標(biāo)過程中普遍存在很多問題，諸如標(biāo)書制作不規(guī)范，不能有效滿足招標(biāo)文件要求；項目人員配置不能滿足項目的操作要求，違反國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；物業(yè)費(fèi)測算中費(fèi)用構(gòu)成項目不完整，偏離項目客觀費(fèi)用水平；物業(yè)管理方案針對性和規(guī)范性；在投標(biāo)過程中不能有效防范投標(biāo)風(fēng)險；在遇到招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作時不能有效的維護(hù)自身的合法權(quán)益。鑒于此北京中晟博越教育咨詢中心于9月21日-23日在昆明召開物業(yè)精準(zhǔn)投標(biāo)提升特訓(xùn)營。歡迎各單位報名。

【課程收益】
1、提高企業(yè)物業(yè)管理投標(biāo)書的編制能力，提高中標(biāo)率
2、有效的設(shè)計與項目相符的管理架構(gòu)，科學(xué)合理地進(jìn)行項目人員配置
3、提高企業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用測算的能力
4、提高不同業(yè)態(tài)項目標(biāo)書制作及管理方案關(guān)鍵點(diǎn)管控能力
5、提高現(xiàn)場講標(biāo)與答辯的能力
6、獲得授課專家的全過程指導(dǎo)及投標(biāo)跟蹤服務(wù)

【學(xué)習(xí)對象】
1、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理等，市場部、品質(zhì)部、運(yùn)營部等物業(yè)企業(yè)中高層管理人員。
2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)管理及后勤管理的負(fù)責(zé)人；資產(chǎn)經(jīng)營管理公司等。

【課程大綱】
一、把握法律規(guī)定，規(guī)范投標(biāo)行為
1、《招投標(biāo)法》及《招投標(biāo)法實(shí)施條例》對招標(biāo)活動的要求
2、《招投標(biāo)法》及《招投標(biāo)法實(shí)施條例》對投標(biāo)的要求
3、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》對政采項目的要求
4、國家相關(guān)法律法規(guī)對物業(yè)管理招投標(biāo)的規(guī)定

二、做足準(zhǔn)備工作，奠定良好基礎(chǔ)
（一）精準(zhǔn)投標(biāo)的保證基礎(chǔ)之招標(biāo)文件要點(diǎn)解讀
1、招標(biāo)文件對投標(biāo)人資信條件的要求
2、招標(biāo)文件對標(biāo)書的要求
3、招標(biāo)文件對廢標(biāo)的限定
4、招標(biāo)文件對時限的限定
（二）精準(zhǔn)投標(biāo)的保證基礎(chǔ)之現(xiàn)場踏勘
1、現(xiàn)場踏勘的基本要求
2、現(xiàn)場踏勘中數(shù)據(jù)和資料的采集

三、確定精準(zhǔn)定位，構(gòu)建管理體系
（一）項目管理的核心之項目管理思想的建立
1、物業(yè)項目業(yè)態(tài)的精準(zhǔn)分析
2、物業(yè)項目管理精準(zhǔn)定位
3、物業(yè)管理目標(biāo)的有效建立
（二）項目管理的核心之管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建
1、項目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建的原則與影響因素分析
2、項目管理機(jī)構(gòu)的建立

四、優(yōu)化管理方案，精準(zhǔn)測算費(fèi)用
（一）精準(zhǔn)投標(biāo)的關(guān)鍵之項目管理方案的建立
1、項目管理方案的核心要素
2、項目管理服務(wù)人員的定崗定編
3、項目管理方案結(jié)構(gòu)確定
（二）精準(zhǔn)投標(biāo)的關(guān)鍵之物業(yè)費(fèi)的精準(zhǔn)測算
1、物業(yè)費(fèi)的不同計費(fèi)方式對物業(yè)費(fèi)測算影響
2、物業(yè)費(fèi)的價格構(gòu)成
3、物業(yè)服務(wù)成本構(gòu)成以及測算
4、物業(yè)企業(yè)的利潤以及法定稅費(fèi)的測算

五、掌握標(biāo)書要點(diǎn)，助力競標(biāo)成功
（一）投標(biāo)書制作關(guān)注點(diǎn)
1、投標(biāo)書基本要素
2、投標(biāo)書的編寫要求與要點(diǎn)
（二）投標(biāo)書編制能力提升
1、商務(wù)標(biāo)的制作能力提升
2、物業(yè)管理方案的制作能力提升
3、報價測算方法與能力提升

六、掌握不同業(yè)態(tài)，提高競標(biāo)能力
（一）不同業(yè)態(tài)物業(yè)項目投標(biāo)文件編制異同點(diǎn)分析
1、不同業(yè)態(tài)項目物業(yè)管理內(nèi)容的區(qū)別點(diǎn)
2、不同業(yè)態(tài)項目投標(biāo)文件編制側(cè)重點(diǎn)
（二）典型業(yè)態(tài)物業(yè)管理方案實(shí)施要點(diǎn)分析
1、寫字樓項目管理方案核心要點(diǎn)
2、工業(yè)園區(qū)項目管理方案核心要點(diǎn)
3、商業(yè)項目管理方案核心要點(diǎn)
4、高校類項目管理方案核心要點(diǎn)

七、提高綜合能力，有效助力中標(biāo)
（一）現(xiàn)場講標(biāo)能力提升
1、現(xiàn)場講標(biāo)的準(zhǔn)備工作
2、現(xiàn)場講標(biāo)技巧
（二）答辯能力提升
1、答辯前的準(zhǔn)備工作
2、如何有效應(yīng)對答辯環(huán)節(jié)
（三）偏離表的制作
1、偏離表的類型
2、偏離表的制作要點(diǎn)
（四）電子標(biāo)的制作要點(diǎn)
1、電子標(biāo)與傳統(tǒng)標(biāo)的異同點(diǎn)分析
2、電子標(biāo)的關(guān)注要點(diǎn)

八、有效防控風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)利益
（一）質(zhì)疑函的使用
1、質(zhì)疑函的構(gòu)成
2、質(zhì)疑函的有效使用
（二）廢標(biāo)點(diǎn)管控
1、常見的廢標(biāo)點(diǎn)梳理
2、廢標(biāo)管控要點(diǎn)分析

九、把控評標(biāo)要點(diǎn)、助力標(biāo)書中標(biāo)
1、站在評標(biāo)專家角度審視物業(yè)管理標(biāo)書
2、現(xiàn)場標(biāo)書點(diǎn)評

【擬邀師資】
湯老師 副教授，注冊物業(yè)管理師1986年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)管理系，工學(xué)學(xué)士。住建部干部學(xué)院特聘教師、中物協(xié)物業(yè)管理師師資庫師資、中物協(xié)項目經(jīng)理師資庫師資、中國物業(yè)管理商學(xué)院（上海）特聘講師、全國城建培訓(xùn)中心特聘講師、河北省物業(yè)管理協(xié)會物業(yè)管理專家、山西省房地產(chǎn)協(xié)會物業(yè)管理專家、廣州市紅棉物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會專家。著作和論文：在全國性雜志上發(fā)表論文多篇，2011年參編《物業(yè)管理法規(guī)》教材，北京理工大學(xué)出版社 《物業(yè)管理案例分析》，北京理工大學(xué)出版社2014年參編《物業(yè)管理法規(guī)應(yīng)用》。主要工作經(jīng)歷：1998年，組建學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)，制定主要教學(xué)文件2002年—2009年，從事勞動部物業(yè)管理師/助理物業(yè)管理師培訓(xùn)2003年，參與勞動部物業(yè)管理職業(yè)培訓(xùn)大綱的審定2006年開始，從事物業(yè)管理從業(yè)人員及經(jīng)理崗位培訓(xùn)2009年開始，從事全國注冊物業(yè)管理師培訓(xùn)2017年，組織山西省第一屆物業(yè)管理技能大賽2018年，組織山西省第二屆物業(yè)管理技能大賽。

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