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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理與投融資
 
講師:屠建清 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

· 首席財(cái)務(wù)官· 稅務(wù)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 新晉主管

培訓(xùn)講師:屠建清    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理與投融資

課程背景:
我國房地產(chǎn)市場的日趁成熟,市場競爭的日益激烈,對于房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與投融資顯得特別重要,也成為房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重大課題之一。

課程收益:
一、明確房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方針目標(biāo)
二、掌握如何建立房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系和制度;
三、掌握房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技能;
四、把握投融資過程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略;
五、掌握老師獨(dú)特的十大實(shí)施理念,從而提升實(shí)務(wù)操作能力。

授課對象:財(cái)務(wù)人員和相關(guān)中高層、崗位
授課方式:故事導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問、互動(dòng)點(diǎn)評、課程總結(jié)

課程內(nèi)容:           
第一講  房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性
二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方針目標(biāo)

第二講  房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的建立
一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)成
二、建立房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系要點(diǎn)

第三講  房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的建立
一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體制度如何建立
二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體流程如何建立
三、房地產(chǎn)企業(yè)各部門各層次財(cái)務(wù)管理職責(zé)

第四講  房地產(chǎn)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
一、風(fēng)險(xiǎn)與收益的概念及其風(fēng)險(xiǎn)種類
二、風(fēng)險(xiǎn)與收益的衡量
三、風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系
案例

第五講  房地產(chǎn)企業(yè)投資管理
一、投資相關(guān)概念
二、初始現(xiàn)金流量
三、營業(yè)現(xiàn)金流量
四、終結(jié)現(xiàn)金流量
案例

第六講  房地產(chǎn)企業(yè)投資決策指標(biāo)
一、投資回收期
二、投資報(bào)酬率
三、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)
四、內(nèi)含報(bào)酬率

第七講  房地產(chǎn)企業(yè)投資決策
一、固定資產(chǎn)更新決策
二、資金限量決策
三、項(xiàng)目籌命不等的投資決策
四、風(fēng)險(xiǎn)投資決策
案例

第八講  房地產(chǎn)企業(yè)融資管理
一、融資渠道
二、融資方式
三、融資類型
四、股權(quán)性資金籌集
五、債權(quán)性資金籌集
六、混合性籌資方式
案例

第九講  房地產(chǎn)企業(yè)投資過程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略
一、房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)*稅收政策解讀
二、注冊地點(diǎn)選擇與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
三、投資時(shí)間決策與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、投資方式與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
五、投資資產(chǎn)決策與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
案例

第十講  房地產(chǎn)企業(yè)融資過程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略
一、融資資本來源與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略
二、融資形式與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略
三、融資企業(yè)組織結(jié)構(gòu)抉擇與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略
四、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式選擇與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略
五、股權(quán)融資形式與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略 

第十一講  財(cái)務(wù)預(yù)算管理要點(diǎn)
一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理概述
二、財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式
三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理控制

第十二講  案例分析     
投資決策案例分析

第十三講  互動(dòng)與答疑

房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理與投融資


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/242364.html

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    參加課程:房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理與投融資

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
屠建清
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)