課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 副總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
課程背景:
眾所周知,知人者智,自知者明。為什么員工不主動,不積極?為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長?為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊,執(zhí)行力卻不強(qiáng)?管理的核心是人,如何充分調(diào)動人的主觀能動性,令團(tuán)隊成員自動自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。認(rèn)識自身人格中的盲點(diǎn),是管理者提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者忽略的一點(diǎn),但恰恰做為團(tuán)隊影響力中心的管理者的覺醒程度,對團(tuán)隊的管理效率具有決定性作用。
九型人格是一門實效的應(yīng)用心理學(xué),是FBI與財富500強(qiáng)企業(yè)管理者識人、用人的科學(xué)指南。應(yīng)用九型人格強(qiáng)大系統(tǒng)功能,可以幫助管理者進(jìn)行管理決策、人員配置、員工引導(dǎo)及卓有成效的團(tuán)隊建設(shè)等??梢哉嬲龅饺吮M其才,知人善用,穩(wěn)定團(tuán)隊,提升組織的運(yùn)作效率。在團(tuán)隊管理實踐中,我們經(jīng)常會遭遇這樣的困擾。
為董事長配置何種性格的助手,更有利于提升組織效率?聘用什么樣性格的銷售經(jīng)理,更有利于開拓業(yè)績?為什么某人與上司很難相處?如何做到性格互補(bǔ)?組織各職能的管理者,何種性格更匹配?下屬性格有何特征?如何引導(dǎo)更能激發(fā)他們的潛能?
課程收益:
● 九型人格是一門鮮活易懂、易學(xué)、易用的課程,它不是一般的理論課程,而是實操性非常強(qiáng)的課程,在學(xué)習(xí)中體驗,在體驗中感悟。大量實證案例,讓您輕松掌握這門學(xué)問。系統(tǒng)參加此課程,可以洞悉自身性格的領(lǐng)導(dǎo)模式、管理模式、工作模式、優(yōu)勢、盲點(diǎn)及提升方向;
● 洞察不同性格下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式;
● 將適合的性格放在適合的位置上,發(fā)揮不同性格的天然領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢;
● 針對不同性格上司與下屬有方向地高效溝通;
● 打造不同性格優(yōu)勢互補(bǔ)發(fā)揮*潛能的*團(tuán)隊;
● 認(rèn)知人性規(guī)律,掌握各種性格的優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮性格的優(yōu)勢;
● 了解客戶特征,突破市場瓶頸,提升銷售業(yè)績;
● 可以有效地防范和化解團(tuán)隊成員沖突。
課程對象:
各部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,以及渴望了解自己及他人性格的有識之士。
課程方式:
富有經(jīng)驗的導(dǎo)師引導(dǎo)+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗
課程大綱
第一講:古老而常新的“讀心術(shù)”--九型人格概述
1. 九型人格是什么?
2. 九型人格的起源及發(fā)展歷程
3. 性格的形成因素
4. 九型人格與其他性格工具的關(guān)系
5. 九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域
第二講:解讀神奇的“人性地圖”--九型人格解析
一、剖析2號(助人型)
1. 2號完美型的核心特質(zhì)
2. 2號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3. 看視頻分析2號典型特征
案例:2號代表人物視頻剪輯
二、剖析3號(成就型)
1. 3號成就型的核心特質(zhì)
2. 3號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3. 看視頻分析3號典型特征
案例:3號代表人物視頻剪輯
三、剖析4號(自我型)
1. 4號自我型的核心特質(zhì)
2. 4號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3. 看視頻分析4號典型特征
案例:4號代表人物視頻剪輯
四、剖析5號(理智型)
1. 5號理智型的核心特質(zhì)
2. 5號典型人物代表:人物的性格分析
3. 看視頻分析5號典型特征
案例:5號代表人物視頻剪輯
五、剖析6號(忠誠型)
1. 6號忠誠型的核心特質(zhì)
2. 6號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3. 看視頻分析6號典型特征
案例:6號代表人物視頻剪輯
六、剖析7號(快樂型)
1. 7號快樂型的核心特質(zhì)
2. 7號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3. 看視頻分析7號典型特征
案例:7號代表人物視頻剪輯
七、剖析8號(領(lǐng)袖型)
1. 8號領(lǐng)袖型的核心特質(zhì)
2. 8號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3. 看視頻分析8號典型特征
案例:8號代表人物視頻剪輯
八、剖析9號(平和型)
1. 9號和平型的核心特質(zhì)
2. 9號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3. 看視頻分析9號典型特征
案例:9號代表人物視頻剪輯
九、剖析1號(完美型)
1. 1號完美型的核心特質(zhì)
2. 1號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3. 看視頻分析1號典型特征
案例:1號代表人物視頻剪輯
第三講:通過望、聞、問、切,快速識人技巧
1. 各型號的典型特征(體型、氣場、眼神、能量)
2. 看照片識別性格
3. 現(xiàn)場學(xué)員性格分析
4. 學(xué)員訪談
第四講:九型人格領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用實踐研討
1. 應(yīng)用九型找合適的人做合適的事情
案例分析:分公司的設(shè)立
2. 應(yīng)用九型人格提升管理溝通
現(xiàn)場互動:不要吝嗇您的贊美
3. 應(yīng)用九型人格打造高效團(tuán)隊
案例分析:《西游記》團(tuán)隊人物分析
4. 應(yīng)用九型人格激勵下屬
情形模擬:小李的生日
5. 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升
Q&A:九型人格現(xiàn)場答疑
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/242674.html
已開課時間Have start time
- 汪洋
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《行動學(xué)習(xí)—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn) 李沛賢
- 教練式管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 劉艷萍
- 《女性職場領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍
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- 青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 呂翠
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團(tuán) 劉文熙
- 總裁“心”思維:稻盛和夫卓 關(guān)彬
- 向管理要結(jié)果——VUCA時 楚易
- 《正念領(lǐng)導(dǎo)力:覺察身心狀態(tài) 劉尋
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- MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提 羅建華