課程描述INTRODUCTION
高情商溝通線下課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商溝通線下課
【課程背景】
一個企業(yè)是否能做了更好的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,最關(guān)鍵的因素在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通、愿拼搏以及求真務(wù)實(shí)的中層領(lǐng)導(dǎo)。要想圓滿的完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),有效統(tǒng)率下屬,*限度的發(fā)揮他們的積極性,若沒有實(shí)實(shí)在在的“幾把刷子”是無法想象的,這其中最重要的兩把“刷子”就是執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力。執(zhí)行的實(shí)質(zhì)就是讓既定的目標(biāo)通過卓有成效的落實(shí)來一一實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)就是讓下屬人盡其才、才盡其用,讓他們*限度的發(fā)揮自己的能力,為完成企業(yè)的總體目標(biāo)貢獻(xiàn)出自己的力量。
【課程收獲】
讓中層管理者:
1.掌握執(zhí)行的思維意識;
2.了解執(zhí)行力的各種策略方法;
3.學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵行為;
4.掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)用方法;
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、基層管理者或企業(yè)儲備干部
【培訓(xùn)時間】12小時(二天)
【主講老師】鄭士瓊
【課程大綱】
執(zhí)行力篇:承上啟下,做堅(jiān)實(shí)的中流砥柱
一、素質(zhì)優(yōu)良——傳遞正能量,做*的中層
1.傳遞正能量,提升影響力
2.樹立行為標(biāo)桿,展現(xiàn)良好形象
3.打鐵先要自身硬
4.優(yōu)秀管理者的五大思維方式
二、干練果斷——中層是企業(yè)的脊梁,也是執(zhí)行的中堅(jiān)
1.解決問題最能體現(xiàn)執(zhí)行力
2.讓命令執(zhí)行下去是硬道理
3.分清輕重緩急,科學(xué)落實(shí)執(zhí)行力
4.順暢溝通,領(lǐng)會上級的意圖
5.注重協(xié)調(diào),強(qiáng)化執(zhí)行效應(yīng)
三、統(tǒng)御有方——將目標(biāo)執(zhí)行到位
1.制定目標(biāo)的五大原則
2.提供執(zhí)行方向,制定目標(biāo)并細(xì)化目標(biāo)演練
3.達(dá)成目標(biāo)的科學(xué)方法演練
4.保證工作高效的工具演練
5.協(xié)助下屬執(zhí)行目標(biāo)
四、有規(guī)有矩——制度是執(zhí)行保證
1.有據(jù)可依,以身作則案例
2.有規(guī)必行,有禁必止
3.合理的薪酬制度是激勵員工的利器
4.縝密不疏,細(xì)節(jié)成就完美案例
5.做好備忘,有備無患
五、講究策略——有效提升執(zhí)行力
1.以愿景點(diǎn)燃熱情,以愿景激發(fā)力量案例
2.“一對一”負(fù)責(zé)理念案例演練
3.沒有灰色地帶
4.專業(yè)的人做專業(yè)的事
5.“立刻行動”和“隨機(jī)應(yīng)變”
領(lǐng)導(dǎo)力篇:管控有方,成為出色的管理精英
六、營造和諧——做好凝聚人這門功課
1.做到團(tuán)隊(duì)成員心意相通
2.把“家人意識”融入管理中案例
3.打破一團(tuán)和氣,引導(dǎo)下屬良性競爭案例
4.凝聚團(tuán)隊(duì)的五種黏合劑
七、說服藝術(shù)——潤物細(xì)無聲,溝通有技巧
1.提高說服技巧,輕松達(dá)到目的
2.不從正面入手,采取迂回策略案例
3.團(tuán)隊(duì)溝通的原則
4.如何與上級溝通演練
5.如何與同僚溝通
6.如何與下屬溝通演練
八、多栽花,少栽刺——激勵是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心
1.恰當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)可為員工注入寶貴的能量案例
2.“成就欲”是*的激勵案例
3.給予員工“三有”工作
4.關(guān)注并及時肯定績效優(yōu)秀者
5.巧用授權(quán)調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性
九、兼“情”顧“理”——把握團(tuán)隊(duì)心理
1.雪中送炭把下屬的心暖熱案例
2.真誠幫助,有效輔導(dǎo)下屬演練
3.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)共同的情感和意志力
4.清除團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的負(fù)面情緒
5.以朋友相待,寬容為懷
十、勇于突破——點(diǎn)燃創(chuàng)新思維的火花
1.有創(chuàng)新才有戰(zhàn)斗力演練
2.用逆向思維解決棘手問題案例
3.新問題要用新方法案例
4.積蓄創(chuàng)新力量,不斷完善自己
5.讓創(chuàng)新意識在團(tuán)隊(duì)中扎根
結(jié)束語
高情商溝通線下課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/248669.html
已開課時間Have start time
- 王穎
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
情商管理內(nèi)訓(xùn)
- 情商管理與溝通 劉艷萍
- 商務(wù)溝通與情商 蘇運(yùn)
- 《職場情商修煉與情壓管理》 賈蓓
- 管理者的高情商及創(chuàng)新思維修 劉濤
- 《TA分析與情商互動》 何振銘
- 職場達(dá)人的高情商管理 賀彤
- 高情商管理能力培養(yǎng) 呂翠
- 情商銷售溝通實(shí)戰(zhàn) 劉暢(
- 《提升逆商》 劉艷萍
- 《業(yè)績倍增的高情商銷售》 張鑄久
- 領(lǐng)導(dǎo)干部的情商與影響力提升 羅建華
- 情商五維修煉 羅建華