課程描述INTRODUCTION
溝通談判和客戶管理
· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表
培訓(xùn)講師：郎靜樹
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通談判和客戶管理
課程背景：
世界是一張談判桌,只要你生活在這個世界上,你就免不了談判,更何況作為商務(wù)人員的你,專業(yè)的商務(wù)談判技能幫助你看穿談判對手的內(nèi)心,是你取得成功必不可少的利器。一個成功的談判應(yīng)該做好的工作是什么談判桌前,如何搶占先機唇*舌戰(zhàn),你來我往,何時亮出自己的底牌誰不想贏得談判,揭開談判的神秘面紗,你一就是大贏家!
課程收益：
本課程通過基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環(huán)節(jié)中對商務(wù)談判的各種技巧方法的分析講解，旨在讓銷售/采購人員、商務(wù)代表及上級各層管理人員掌握不同環(huán)節(jié)、談判的策略,提升自身整體的業(yè)務(wù)能力,全面增強其自信心,學(xué)會如何利用自身優(yōu)勢開展談判活動,為公司創(chuàng)造更多價值,最終達到雙贏。
課程對象：銷售經(jīng)理采購經(jīng)理
授課方式： 講授、演練、互動、實戰(zhàn)案例分析
課程大綱：
第一單元 基于雙贏的溝通與談判
一、有效溝通的技巧
1.要有一個明確的目標
2.多看善聽勤問
3.微笑、贊美加傾聽
4.善用網(wǎng)絡(luò)工具
5.商務(wù)展示真功夫
案例分享：*Blendtec榨汁機的視頻展示
互動演練：從進門到入心——拉近與客戶之間距離的12種方法
二、商務(wù)談判
1.商務(wù)談判的原則
2.談判的基本程序
3.制訂談判的目標
4.談判的準備
5.談判進行中的技巧
6.如何打破談判僵局，處理異議
案例分享：扭轉(zhuǎn)乾坤——某電子通訊設(shè)備公司的談判
三、定價的策略和技巧
1.四種常見的定價策略
2.定價要處理好好的五種關(guān)系
3.報價的技巧
互動討論：價格談判需要處理好的銀企合作關(guān)系分析
實戰(zhàn)模擬：讓我們來談判吧——談判方案的編制與執(zhí)行
互動案例：這個失敗的案例對我們有什么啟示？
第二單元 基于忠誠客戶培育的客戶關(guān)系管理
一、客戶關(guān)系管理的理念和目標
客戶關(guān)系管理的目標主要有：
1.明確客戶分類和生命周期
2.提升風(fēng)險經(jīng)營能力
3.加深與優(yōu)質(zhì)客戶的銀企合作
4.培育忠誠客戶群體
5.全面實踐經(jīng)營戰(zhàn)略
互動案例：如何激活存量客戶的業(yè)務(wù)需求并挖掘價值
互動討論：在錢荒時期如何盤活存量信貸資源，請設(shè)計不少于兩套信貸方案，條件是：一不影響客戶經(jīng)營發(fā)展的正常需求；二不增加客戶財務(wù)負擔(dān)；三不放松風(fēng)控條件。
營銷提升：用支付代替貸款，以撮合代替融資，以信用代替借貸
實戰(zhàn)模擬：供應(yīng)鏈融資的價值挖掘
二、客戶滿意度
在互聯(lián)網(wǎng)時代，最好的營銷是把客戶培育成朋友，不僅購買產(chǎn)品，更幫助我們營銷，成為我們的營銷幫手。
1.客戶滿意度=感知效果/期望值
2.客戶只會對等于和超過期望值的產(chǎn)品和服務(wù)滿意
3.客戶滿意度就是滿足客戶的超預(yù)期需求
4.客戶滿意度如果提高5%，企業(yè)的利潤將加倍增長。
5.一個非常滿意的客戶的購買愿望將六倍于一個滿意客戶。
6.客戶滿意度的衡量指標
案例分享：朋友型客戶給銀行帶來的超值回報
三、客戶忠誠度
1.忠誠客戶的表現(xiàn)
2.忠誠客戶給銀行帶來的五大好處
3.忠誠客戶管理的五大營銷服務(wù)手段
建立客戶忠誠是銀行實施客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略所追求的根本目標。
互動討論：哪些客戶有培育成忠誠客戶的潛質(zhì)？
實戰(zhàn)模擬：如何對目標客戶實施忠誠營銷？
課程總結(jié)回顧。
溝通談判和客戶管理
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/248752.html
已開課時間Have start time
- 郎靜樹