A+經(jīng)理人—管理協(xié)作
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課程描述INTRODUCTION
管理協(xié)作
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理協(xié)作
課程大綱
一、管理協(xié)作導(dǎo)入
◆ 從“知”到“達(dá)”并非易事
游戲：“筑 橋”
◆ 從“知”到“達(dá)”的四個(gè)層面
CASE導(dǎo)入：CNCC公司的故事
◆ 測(cè)評(píng)：你的“知”與“達(dá)”
二、管理他人—激勵(lì)員工
◆ 協(xié)作的新定義：協(xié)作的三個(gè)層面
◆ 心智篇：協(xié)作意愿與達(dá)成協(xié)作的差異
◆ 利益篇：探究合作協(xié)同失效之謎
◆ 實(shí)踐篇：影響力的秘密
CASE研討：影響的秘密在CNCC公司里上演
CNCC的秘密—促動(dòng)協(xié)作總策略
影響的秘密五原理
- 對(duì)比稀缺
- 喜好原理
- 社會(huì)認(rèn)同
- 互惠原理
- 承諾一致
- 向上管理
◆ ORID: 培訓(xùn)結(jié)束、學(xué)習(xí)開始
管理協(xié)作
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