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情商影響力課程

【課程針對人群】
總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理等管理層群體。
【課程目標(biāo)】
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，通過情商能力提升，可以變革思想，道術(shù)結(jié)合，可以更好的實現(xiàn)管理績效優(yōu)化和提升。更好的適應(yīng)管理者崗位，更好的實現(xiàn)企業(yè)利益*化，實現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊的整體進(jìn)步，從而更快更好的實現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化和業(yè)績的倍增。
【課程收益】
● 了解中國管理者現(xiàn)狀
● 結(jié)合中國文化與企業(yè)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)管理者的職場定位
● 轉(zhuǎn)化情商理念，掌握適合管理者自身現(xiàn)狀的情商能力
● 改變管理者的職業(yè)尷尬，掌握管理者在管理和經(jīng)營的全新突破；
● 實現(xiàn)職業(yè)定位明晰、上下溝通無礙、領(lǐng)導(dǎo)績效倍增和團(tuán)隊業(yè)績速增的目的。
● 實現(xiàn)管理者與企業(yè)的共同進(jìn)步，共同輝煌。
● 系統(tǒng)提升管理者的情商能力，結(jié)合情商實現(xiàn)職業(yè)突破
● 掌握管理者職場情商的方法，道術(shù)結(jié)合，實現(xiàn)管理者情商管理提升
● 提升管理者的情緒管理商數(shù)，修煉成就事業(yè)的“君子之德”
● 對于企業(yè)董事及最高領(lǐng)導(dǎo)，能夠清晰明白管理者需求，實現(xiàn)用人不疑，疑人不用的方針。實現(xiàn)企業(yè)的健康快速增長。
培訓(xùn)方式
● 講授＋案例分析＋研討+實戰(zhàn)演練
【課時】
1-2天（6-12小時）

課程大綱
卓越管理者的成功秘籍
一、管理者的正確定位
1.職業(yè)經(jīng)理人的的實質(zhì)
2.從一般管理者到卓越管理的4個心理過渡
3.中層管理者在企業(yè)經(jīng)營中的位置、作用和責(zé)任
4.管理者應(yīng)具備的角色意識
5.卓越管理層應(yīng)遵循的5個原則
6.案例分享：錯位的中層管理者
二、情商對于管理者的價值
1.情商的本質(zhì)與中層管理者現(xiàn)狀
2.情商領(lǐng)導(dǎo)和硬性管理的差別
3.變革管理方式的5大方面
4.運用情感智商，迅速建立影響力的5項措施
5案例分析：高情商的管理者
三、情商的實戰(zhàn)應(yīng)用
1.管理層與決策層意識差異的3項根因
2.運用情商，打造多贏人際關(guān)系的4個步驟
3.高管看中層－*價值的5項道德基礎(chǔ)
4整合資源、規(guī)劃目標(biāo)的6個標(biāo)準(zhǔn)
5修煉獨特情商魅力的8條措施
6案例分析
四、高情商管理者的六項修煉
1、目標(biāo)導(dǎo)向，以終為始－－管理者的目標(biāo)導(dǎo)向
2、系統(tǒng)思考，計劃鋪排－－全局觀與大局觀
3、整合團(tuán)隊，發(fā)揮資源－－管理者的道德與績效整合價值
4、坦誠信任，溝通協(xié)調(diào)－－上下理解，換位思考
5、忠誠企業(yè)，積極負(fù)責(zé)－－“一把手”最看重的中層五項能力
五、提升“職業(yè)品質(zhì)”-高情商管理者的成長之道
1、作為管理者，你是否認(rèn)識到了團(tuán)隊管理的“道&術(shù)”
2、法治完善，團(tuán)隊執(zhí)行卻難的根本在哪里？
3、錢多卻難以滿足，高情商管理激勵有“六脈神劍”？
4、用人工時還是用人效率？你是否能夠調(diào)動員工的“創(chuàng)造力”？
5、新晉管理層憑“什么”實現(xiàn)管理目標(biāo)？
6、案例分析

張顧嚴(yán)導(dǎo)師  簡介
浙江大學(xué)、中國科大、上海交大、廈門大學(xué)、中山大學(xué)、中國人民大學(xué)等多所高校總裁班或EDP中心特邀導(dǎo)師?！蹲龊霉芾怼纷髡摺０鏅?quán)課程《情商領(lǐng)導(dǎo)力》主理人。常年受邀為地方領(lǐng)導(dǎo)講授博弈論和管理創(chuàng)新；為優(yōu)秀企業(yè)家講授情商領(lǐng)導(dǎo)力及商業(yè)創(chuàng)新系列課程，并提供企業(yè)家顧問咨詢服務(wù)。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師主講情商領(lǐng)導(dǎo)力系列課程。受邀為上海浦東政府、濟(jì)南政府、無錫政府等黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講授情商課程。深受好評，并連續(xù)受邀為其領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)情商主題課程。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)中高層管理者開設(shè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系列課程，廣受好評，迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師為天津港集團(tuán)、中國外運等大型物流企業(yè)超過2000位中高層管理者輪訓(xùn)超過20期講授中高層管理與情商領(lǐng)導(dǎo)力提升課程。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師所培訓(xùn)管理者既有百億級以上的行業(yè)龍頭，又有成長型的中小企業(yè)。既能洞察企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，又能真正從企業(yè)管理本質(zhì)分析講解，案例實用，廣受好評。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師還常年受邀為農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、泰康人壽、中煙、中農(nóng)集團(tuán)、中科院、中國航天、中建五局、戴姆勒奔馳、中電建、北京銀行、紅星美凱龍、新華保險、海亮地產(chǎn)、大名城地產(chǎn)、美的集團(tuán)、瑞薩、才子男裝等行業(yè)涉及銀行保險、生產(chǎn)制造、汽車、房產(chǎn)家居、服裝等行業(yè)大型企業(yè)和跨國企業(yè)中高層管理者講授情商領(lǐng)導(dǎo)力及通用管理系列課程。

情商影響力課程