*的七項(xiàng)修煉
講師：安百尚 瀏覽次數(shù)：2542
課程描述INTRODUCTION
好員工的七項(xiàng)修煉
培訓(xùn)講師：安百尚
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
好員工的七項(xiàng)修煉
【課程背景】
《*的七項(xiàng)修煉》是當(dāng)今世界上非常受歡迎的培訓(xùn)課程。在*被前100家大公司的82家、世界500強(qiáng)的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓(xùn)課程。實(shí)踐證明7個(gè)習(xí)慣的確對(duì)個(gè)人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績(jī)效有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)了這個(gè)培訓(xùn)課程后，可以把學(xué)到的東西融會(huì)貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個(gè)習(xí)慣這門課程解決了復(fù)雜的個(gè)人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運(yùn)與追求成功之間的鏈接關(guān)系，在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中，使受訓(xùn)者完成了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的訓(xùn)練。
【課程收益】
1、培訓(xùn)員工積極主動(dòng)的思維習(xí)慣和思維轉(zhuǎn)化的具體工具；
2、確定個(gè)人的職業(yè)平衡和當(dāng)下的目標(biāo)；
3、掌握個(gè)人目標(biāo)管理的具體的流程和方法；
4、掌握克服拖延，個(gè)人時(shí)間管理的方法；
5、明確個(gè)人工作的關(guān)鍵，如何做到要事第一；
6、學(xué)會(huì)有效傾聽的方法，掌握高效溝通的關(guān)鍵技巧；
7、學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)個(gè)人正向的習(xí)慣
【授課方式】課程講授+小組討論+案例分析+行動(dòng)學(xué)習(xí)+視頻觀摩
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天
【課程大綱】
開場(chǎng)：學(xué)習(xí)的理解
什么是真正的學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)的目的和意義
如何構(gòu)建個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)
職業(yè)人的能力模型
提升你的專業(yè)性
學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解個(gè)人學(xué)習(xí)真正的意義和目標(biāo)。
第一單元：效能和習(xí)慣
講解要點(diǎn)
n 什么是高效能
n 習(xí)慣產(chǎn)生的三個(gè)要素
n 產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡
目標(biāo)：理解什么是高效能，習(xí)慣的三個(gè)要素是什么？明確個(gè)人習(xí)慣建立的方向。
第二單元：積極主動(dòng)
講解要點(diǎn)
n 積極主動(dòng)的體現(xiàn)
n 朋友圈和影響圈
目標(biāo)：學(xué)會(huì)用積極主動(dòng)的習(xí)慣強(qiáng)化正能量。不僅影響自己，而且影響身邊的人都積極主動(dòng)起來，掌握改變個(gè)人心智的思維模式的工具。
第三單元：以終為始—確定角色和目標(biāo)
講解要點(diǎn)
n 個(gè)人的人生平衡
目標(biāo)：確定人生當(dāng)下的角色以及具體的目標(biāo)，學(xué)會(huì)用平衡輪工具分析自己的角色目標(biāo)。
練習(xí)：用平衡輪分析當(dāng)下，明確個(gè)人的方向和目標(biāo)
第四單元：以終為始—組織使命和宣言
講解要點(diǎn)
n 個(gè)人使命宣言
n 組織的使命宣言
n 組織目標(biāo)管理的流程
目標(biāo)：明確使命和目標(biāo)的區(qū)別，學(xué)會(huì)如何制定目標(biāo)
掌握目標(biāo)制定的7個(gè)步驟
練習(xí)：結(jié)合個(gè)人目標(biāo)，制定個(gè)人的目標(biāo)
第五單元：要事第一個(gè)人管理的習(xí)慣
講解要點(diǎn)
n 時(shí)間都去哪里了
n 克服拖延的關(guān)鍵法則
n 個(gè)人時(shí)間管理的關(guān)鍵
目標(biāo)：熟悉時(shí)間管理四象限，結(jié)合實(shí)際思考近期工作所處象限并制定針對(duì)性的行動(dòng)計(jì)劃。分析個(gè)人的時(shí)間現(xiàn)狀，學(xué)會(huì)提升個(gè)人效率、告別拖延癥的具體工具和方法。
第六單元：知彼解己-同理心溝通的習(xí)慣
講解要點(diǎn)
n 溝通不良的四大障礙
n 無效溝通體現(xiàn)
n 有效溝通的四個(gè)法則
n 同理心的五個(gè)步驟
目標(biāo)：掌握用雙贏思維的四個(gè)步驟進(jìn)行人際溝通，有效傾聽的五個(gè)步驟；
理解同理心的五個(gè)層次
練習(xí)：同理心的具體表現(xiàn)
第七單元：綜合統(tǒng)效-創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
講解要點(diǎn)
n 情感賬戶的積累
n 1+1>2的內(nèi)涵
n 團(tuán)隊(duì)管理中的角色管理
目標(biāo)：掌握如何綜合使用7個(gè)習(xí)慣，不斷建立新的人生習(xí)慣。
第八單元：不斷更新-持續(xù)更新的習(xí)慣
講解要點(diǎn)
n *的自我投資策略
n 磨練自己的四個(gè)要素
視頻分析：定位自己
目標(biāo)：持續(xù)更新的習(xí)慣，需要從四個(gè)方面提升自己
好員工的七項(xiàng)修煉
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- 安百尚
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