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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》-石家莊講師
 
講師:辛雪峰 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊(duì)凝聚力內(nèi)容培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:辛雪峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)凝聚力內(nèi)容培訓(xùn)

    【課程背景】
    您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力而困撓?
    您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有感恩您的付出而難過(guò)?
    您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力而無(wú)可奈何?
    您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有有效的溝通而造成的管理成本浪費(fèi)而痛苦?
    團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)喪失凝聚力,團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài),而團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),其成員工作熱情高,做事認(rèn)真,并有不斷的創(chuàng)新行為,因此,團(tuán)隊(duì)凝聚力是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。

    【課程目的】
    通過(guò)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的有關(guān)知識(shí),使管理者了解團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、發(fā)展的基本規(guī)律,掌握在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中常見(jiàn)問(wèn)題的處理技巧,增強(qiáng)駕馭團(tuán)隊(duì)的能力,適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的變化與發(fā)展,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

    【課程對(duì)象】企業(yè)各級(jí)團(tuán)隊(duì)管理者

    【課程大綱】
    第一單元:解析團(tuán)隊(duì)
    視頻互動(dòng):《皇帝企業(yè)》帶給我們團(tuán)隊(duì)管理的啟示?
    一、 解析什么才是“真正的團(tuán)隊(duì)”?
    二、 團(tuán)隊(duì)與群體的根本區(qū)別是什么?
    思考:1、為什么有的團(tuán)隊(duì)1+1〈2而不是1+1〉2?
    2、為什么向解放軍學(xué)管理?
    三、卓越團(tuán)隊(duì)的八大作風(fēng)解析
    第二單元:課程現(xiàn)場(chǎng)組建“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”,進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)角色。
    第三單元:經(jīng)典互動(dòng):團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練《風(fēng)雨同舟》
    一、 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)凝聚力的六大毒瘤
    1、投機(jī)取巧,工作應(yīng)付
    2、三心二意,無(wú)法專注
    3、消極抱怨,借口太多
    4、淺嘗輒止,缺乏恒心
    5、推卸責(zé)任,不愿擔(dān)當(dāng)
    6、感覺(jué)吃虧,回報(bào)太少
    二、 真正有凝聚力的團(tuán)隊(duì)不會(huì)袖手旁觀!
    三、 卓越團(tuán)隊(duì)從選人識(shí)人用人開始!
    第四單元:打造團(tuán)隊(duì)凝聚力必須樹立的四大理念
    一、 我是根源
    二、 沒(méi)有什么不可能
    三、 我們是一個(gè)人?。ǔ晒Φ膱F(tuán)隊(duì)沒(méi)有失敗的個(gè)人,失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成功的個(gè)人)
    四、 個(gè)人品牌的塑造離不開公司的大品牌和團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)的支持
    第五單元:打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的五大要素
    一、 統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)
    二、 未戰(zhàn)先謀,規(guī)劃布局
    三、 激勵(lì)動(dòng)員,良性競(jìng)爭(zhēng)
    四、 過(guò)程管控,指導(dǎo)幫扶
    五、 結(jié)果導(dǎo)向,獎(jiǎng)罰分明
    第六單元:打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的*目標(biāo):合作雙贏   互動(dòng):《抉擇》
    第七單元:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的必備杠桿:感恩!
    一、“知止而后有定”
    二、學(xué)會(huì)感恩,感恩父母、公司、同事、客戶,甚至自然萬(wàn)物,是打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的根基和靈魂。
    第八單元:打破“不可能”思維,營(yíng)銷創(chuàng)新突破就是這么簡(jiǎn)單
    一、“早餐奶”和“奶茶”的營(yíng)銷啟示
    二、營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)典案例:《超級(jí)女聲》
    三、白加黑,為何一個(gè)營(yíng)銷概念可以創(chuàng)造奇跡?
    四、經(jīng)典互動(dòng)游戲:《突破極限》,通過(guò)本環(huán)節(jié),一方面:快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,切實(shí)感受什么是團(tuán)隊(duì)!什么是團(tuán)隊(duì)合作的力量!什么是“沒(méi)有不可能”!另一方面,將課程的內(nèi)容消化吸收,實(shí)現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)化。

團(tuán)隊(duì)凝聚力內(nèi)容培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/254512.html

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    參加課程:《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》-石家莊講師

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
辛雪峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)