課程描述INTRODUCTION
非財務高管的財務管理
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財務高管的財務管理
【課程背景】
當前經濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，產品、服務同質化嚴重，隨著經濟發(fā)展競爭加劇，企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯，以至于中國企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年，不僅企業(yè)的生命周期短，能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。經梳理企業(yè)發(fā)展過程中的問題及癥結，絕大部分源于財務管控不科學，不系統(tǒng)，不合規(guī)，遭受處罰及大額經濟損失，甚至最終企業(yè)無法經營、倒閉。
作為企業(yè)的老板或高管，在企業(yè)發(fā)展及管理過程中普遍遇到過的問題：想節(jié)稅，想稅收籌劃節(jié)約成本，又擔心有潛在危機；經過了幾年野蠻式原始積累階段，想規(guī)范經營又不知怎么改變小作坊及家族式下的惡習；企業(yè)發(fā)展了幾年也基本穩(wěn)定，想上市想發(fā)展又不合規(guī)，重新梳理企業(yè)又舉步為艱？經濟轉型、結構調整、降速換擋，已經成為當前中國經濟的新常態(tài)，告別粗放式增長，企業(yè)新的出路在哪里？
綜上，企業(yè)想在激烈的競爭中占有一定的地位，必須不斷的建立健全管理制度，企業(yè)的財務管理制度就顯得尤為重要，本課程針對企業(yè)運營中非財務高管需要知悉的財務管理問題的辨識、診斷、規(guī)范、修正，提供了一系列管理理念及操作實務。
【培訓對象】
企業(yè)中、高層非財務管理人員、公司業(yè)務骨干、重點培養(yǎng)對象、企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者
【課程收益】
輕松讀懂財務報表，理清勾稽關系
體會出經營決策行為將如何影響財務結果
對管理中常見的問題，依據財務數據量化偏差
通過應用財務的思維和工具方法，協(xié)助管理決策
洞察企業(yè)經營本質，有現(xiàn)金為王的思維，加速周轉作為盈利的秘訣
【課程大綱】
一、經營活動中為何應熟悉財務知識
1、管理企業(yè)為什么要懂些財務知識？誤區(qū)概覽-案例羅列
2、告別拍腦袋決策，您應該用數據說話
3、知悉基本財務知識后應如何以財務思維指導決策
4、了解業(yè)務活動處理的真實反饋
5、不相容職務崗位應該分設不同的人員
二、從讀懂財務報表入手，了解報表基本含義
1、三大報表概述
1）財務核算的基礎
2）利潤表的構成與解讀
3）資產負債表的構成與解讀
4）現(xiàn)金流量的構成與解讀
2、財務比率反應了管理中的哪些問題
1）財務報表指標分析
2）財務比率與管理短板對接
3、財務報表的舞弊分析
1）實務案例報表分析
2）財務報表分析技巧--報表透視與舞弊識別
三、營運資金管理技巧
1、營運資金效率分析
2、存貨分析
3、應收賬款分析
4、應付賬款分析
5、企業(yè)短期資金預測實務
四、成本管理問題
1、企業(yè)如何建立和完善成本核算制度
2、企業(yè)如何做成本差異分析及其改進措施
3、成本管理過程中的八大浪費
4、降本增效的途徑
五、管理中需要知道的稅務知識
1、在合理籌劃與合法合規(guī)之間掌握平衡
1）生產經營需要交的稅
2) 稅務籌劃在什么環(huán)節(jié)
2、稅務風險與稅收違法處罰
3、金三監(jiān)控下的稅收風險
4、降稅率嚴監(jiān)管環(huán)境下的稅收風險
5、虛開發(fā)票的警示
非財務高管的財務管理
轉載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/254654.html
已開課時間Have start time
- 胡冬梅