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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《員工自我管理與職業(yè)化提升》
 
講師:王群祥 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

員工自我管理提升

· 一線員工· 新員工· 入職員工

培訓(xùn)講師:王群祥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工自我管理提升
 
課程受眾:基層員工、新入職員工、基層管理者
 
課程背景:
企業(yè)管理者總感覺(jué)員工上進(jìn)心不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力不強(qiáng)
希望員工要職業(yè)化、素質(zhì)更高
希望員工有勝任力、能力更強(qiáng)
希望員工有責(zé)任心、忠誠(chéng)度高
員工都希望自己要有所成就,但找不到方向或缺少方法
有的員工沒(méi)有想法隨俗而安,得過(guò)且過(guò);
有的員工雖然理想遠(yuǎn)大,行動(dòng)卻止步不前;
有的員工積極努力,但缺少方法,事倍功半;
有的員工雖然取得一些成就,但不能持之以恒;
問(wèn)題在哪里?原因如何剖析?很多企業(yè)給員工講文化、講價(jià)值觀,但這都沒(méi)有從員工自己的角度去思考問(wèn)題的根源,思考解決問(wèn)題的方法。
 
課程收益:
1、 啟發(fā)學(xué)員認(rèn)知,對(duì)成功、目標(biāo)、習(xí)慣、行動(dòng)力等有更清晰的認(rèn)識(shí)。
2、 激發(fā)學(xué)員斗志,懂得立于社會(huì)、職場(chǎng)不敗之地的關(guān)鍵。
3、 教會(huì)員工方法,從制定目標(biāo)計(jì)劃、改善行為習(xí)慣、調(diào)整心理狀態(tài)等維度學(xué)會(huì)自我管理。
4、 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)素質(zhì),員工行為的改善,往往能夠營(yíng)造企業(yè)積極向上的氛圍,團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得以提高。
 
課程大綱:
一、 為什么要進(jìn)行自我管理?
1、 自我管理與職業(yè)化的概念
-社會(huì)上的四撥人
-職業(yè)化的三要素模型
2、 自我管理的前提——自我認(rèn)知
-自我認(rèn)知測(cè)試
-人生四象限
 
二、 目標(biāo)管理
1、 目標(biāo)的力量
-案例分析:游往加州海岸的查德威克
2、 目標(biāo)的設(shè)定的SMART原則
互動(dòng)案例:如何幫助小王減肥
-目標(biāo)確立的5個(gè)步驟
-潛意識(shí)的力量
3、 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的關(guān)系
-職場(chǎng)中的自我實(shí)現(xiàn)需求
 
三、 計(jì)劃管理
1、 目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系
-視頻案例:隆中對(duì)
2、 計(jì)劃的四個(gè)作用
3、 基于企業(yè)平臺(tái)的職業(yè)規(guī)劃
-職業(yè)規(guī)劃的三立法
4、 計(jì)劃管理PDCA循環(huán)
 
四、 時(shí)間管理
1、 可怕的時(shí)間黑洞
-視頻:死神賬單
2、 時(shí)間管理的概念與要點(diǎn)
-心靈啟發(fā):剪時(shí)間
3、 時(shí)間管理的四個(gè)方法
-克服不良習(xí)慣
-時(shí)間四象限
-碎片時(shí)間的利用
-清單的魅力
 
五、 心態(tài)管理
1、 積極心態(tài)與消極心態(tài)的差異
-人生的兩個(gè)圈子
2、 如何調(diào)整自己的職場(chǎng)心態(tài)
調(diào)整三種職場(chǎng)心態(tài)
-正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系
-正確看待團(tuán)隊(duì)環(huán)境
-正確理解公平
案例:換一個(gè)角度看取經(jīng)團(tuán)隊(duì)
3、 職業(yè)心態(tài)對(duì)職業(yè)形象的影響
-職業(yè)形象的重要性(55387)
 
六、 行為管理
1、 行動(dòng)力與執(zhí)行力的關(guān)系
-行動(dòng)緊扣要事——以終為始
-結(jié)果導(dǎo)向思維——有始有終
-認(rèn)真是一種習(xí)慣——善始善終
-優(yōu)秀是一種常態(tài)——始終如一
案例:新九段女秘書(shū)
2、 如何提升職場(chǎng)個(gè)人影響力
-人在、人財(cái)?shù)饺宋锏淖兓?/div>
-榜樣的作用
-職場(chǎng)的社會(huì)惰化現(xiàn)象
3、 如何獲得他人的支持
-有圈子意識(shí)但不設(shè)圈子屏障
-助攻同樣精彩
視頻案例:NBA*助攻手
 
七、 課程總結(jié)
結(jié)束語(yǔ):
為了讓未來(lái)的你感謝現(xiàn)在的自己,請(qǐng)從現(xiàn)在開(kāi)始,從點(diǎn)滴改變做起。
 
員工自我管理提升

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/256515.html

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