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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
打造團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練
 
講師:裴宏偉 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:裴宏偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

課程目標(biāo)
1、調(diào)整員工心態(tài),激發(fā)工作激情和士氣;
2、增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神; 
3、增強(qiáng)員工之間的相互信任和集體榮譽(yù)感; 
4、升華團(tuán)隊(duì)凝聚力,時(shí)刻為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)。

課程大綱
一、首先按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組建團(tuán)隊(duì),各隊(duì)分別選出隊(duì)長(zhǎng)、政委、起隊(duì)名、隊(duì)呼,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和激情。
訓(xùn)練:《士兵突擊》
二、如何理解“團(tuán)隊(duì)”與“團(tuán)隊(duì)精神”?
訓(xùn)練:《主動(dòng)出擊》
三、團(tuán)隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象
1、工作積極性不高;
2、執(zhí)行不力;
3、缺乏合作;
4、溝通不暢;
5、相互抱怨;
6、推卸責(zé)任等等。
四、作為團(tuán)隊(duì)成員,你的職業(yè)心態(tài)是什么?
1、你給我多少錢(qián),我就給你干多少活?
2、如何理解企業(yè)是我們的船?
3、要想獲得發(fā)展空間,主要靠誰(shuí)?
案例:某服裝企業(yè)配貨員
案例:自己在酒店工作的經(jīng)歷
4、要先有付出,才能有回報(bào)——責(zé)權(quán)利相一致法則。
訓(xùn)練項(xiàng)目:《擊掌》,增強(qiáng)學(xué)員自信,敢于挑戰(zhàn)困難
5、增強(qiáng)責(zé)任感
1)工作意味著責(zé)任
2)責(zé)任是一種使命
訓(xùn)練:《責(zé)任感》
五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力——團(tuán)隊(duì)精神的核心支柱
六、培養(yǎng)高尚人格——團(tuán)隊(duì)凝聚力的基石
1、提升自己的“人格魅力”;
2、充滿(mǎn)自信和激情;
3、相互信任;
4、堅(jiān)守承諾;
5、包容力。
七、樹(shù)立共同愿景——團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向
1、宏偉愿景;
2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
訓(xùn)練:《目標(biāo)市場(chǎng)》
八、高效執(zhí)行——實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必經(jīng)之道
1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望是什么?
1)以結(jié)果為導(dǎo)向
2)學(xué)會(huì)用結(jié)果說(shuō)話(huà)
3)然而,當(dāng)我們完不成工作任務(wù)時(shí),我們往往善于給自己找借口,推卸責(zé)任
2、作為一名員工,**大的價(jià)值如何體現(xiàn)?
3、執(zhí)行力=我做了嗎?
現(xiàn)場(chǎng)案例:團(tuán)隊(duì)文化展示
 4、衡量高效執(zhí)行力的三大標(biāo)準(zhǔn)
訓(xùn)練:《花樣行走》
 5、贏在執(zhí)行力,執(zhí)行力決定成敗
九、注重團(tuán)隊(duì)合作——團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉
1、充分發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng);
2、1 1>2;
3、確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感;
4、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。
訓(xùn)練:《南水北調(diào)》
十、高效溝通——團(tuán)隊(duì)凝聚力的潤(rùn)滑劑
1、高效溝通的三個(gè)要素;
2、影響溝通效果的四個(gè)原則;
3、高效溝通的10個(gè)技巧與訓(xùn)練;
案例:《老和尚與小和尚》
訓(xùn)練:《眉目傳情》
4、與上級(jí)高效溝通的核心技巧;
5、跨部門(mén)平行溝通的核心技巧。
案例:某上市企業(yè)組織籃球賽
十一、學(xué)會(huì)自我激勵(lì)——打造凝聚力的保障
1、學(xué)會(huì)自我激勵(lì);
2、挖掘自己內(nèi)心的動(dòng)力;
3、別輕易對(duì)自己說(shuō)“不可能”
訓(xùn)練:《一圈到底》
3、增強(qiáng)自己意志力的四大操作技巧。
案例:某知名電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售員
十二、樹(shù)立大局意識(shí),團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)高于一切
1、你如何理解“職責(zé)、榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)”?
2、時(shí)刻以大局為重,團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)高于一切
3、全力以赴,為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)
訓(xùn)練:《雨點(diǎn)變奏曲》

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力


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    參加課程:打造團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
裴宏偉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)