課程描述INTRODUCTION
銀行管理培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行管理培訓課程
【課程背景】
山西票號,是我國金融發(fā)展史上的一個重要里程碑。山西票號秉承“以義制利,名以清修”的商業(yè)道德,執(zhí)晚清金融之牛耳,達到了晉商發(fā)展的巔峰。票號的興衰直到今天依然給我們留下值得借鑒的內容。
晉商文化不僅是儒家文化和商業(yè)結合的典范,其豐富的管理思想和嚴密的制度建設,同樣對我們現代銀行的管理有著很好的啟示。山西票號明晰的產權結構、誠信的經營理念、靈活的激勵機制和嚴謹的號規(guī)、號章起了關鍵作用,從治理環(huán)境到激勵措施、從思想認識到規(guī)章建設,在票號內部構建起推動整個行業(yè)健康發(fā)展的有利氛圍。
對于我們現代企業(yè)制度的建立,金融法秩序的規(guī)范,企業(yè)激勵制度以及風險管理,品牌和信用體系建設都是不可多得的財富。
本課程擬從晉商是如何從貨通天下走向匯通天下,在品牌和信用體系建立方面帶給我們在金融業(yè)發(fā)展的新格局下有益的啟迪。從票號的管理思想中汲取營養(yǎng)。
【課程對象】
銀行客戶經理、網點主任、中高層管理人員
【課程目標】
1、通過課程了解票號興起對晉商發(fā)展的意義,以及對近現代銀行業(yè)的影響。透過票號的興衰,洞察銀行管理思想的實質。
2、拓展管理思路,增強對新的歷史時期重新思考銀行品牌以及信用體系建立重要性的認識
3、以現代視野來解讀票號管理思想。
【課程大綱】
一、山西票號與晉商文化
1、票號的產生
2、票號為什么產生于山西
3、票號與政府的關系
4、晉商文化的意義
二、山西票號的管理思想
1、票號文化與人力管理
2、東掌分離與票號的治理結構
3、票號的監(jiān)管與風險防范
4、頂身股與票號的激勵制度
三、票號與現代管理
1、票號的品牌建設
2、票號的信用鏈
3、票號的經理人持股和全員分紅
4、票號的倍本
四、票號對現代管理的啟示
1、持續(xù)不斷地深化商業(yè)銀行的公司治理改革
2、一步完善業(yè)績考核手段和激勵約束機制,特別要突出長期激勵和可持續(xù)協(xié)調發(fā)展
2、樹立正確的營銷理念,構建和諧的銀企關系
4、以人為本,堅持制度約束與道德引導相結合,提高銀行從業(yè)人員愛崗敬業(yè)、遵紀守規(guī)的自覺性
銀行管理培訓課程
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/263555.html
已開課時間Have start time
- 高承乾
管理能力內訓
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 管理者學習能力提升培訓之快 孫海榮
- 中層管理干部八項修煉能力 孫海榮
- 中層管理五項技能修煉 李芳
- 銀行網點負責人“五會”勝任 林濤
- 管理的角色認知---從個人 于男
- 互聯網時代領導干部隊伍能力 孫海榮
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓練 李芳
- 執(zhí)行力:通過卓越管理達成績 李巍華
- 《教學管理人員業(yè)務能力提升 梁蕊琳
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 后備骨干管理能力提升 莊樁