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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀規(guī)范》
 
講師:任蘭蘭 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

銀行服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)

· 全體員工

培訓(xùn)講師:任蘭蘭    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)

課程背景:
隨著中國銀行業(yè)國際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化?;ヂ?lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。雖然面對(duì)這些挑戰(zhàn),同時(shí)銀行也要在這場(chǎng)挑戰(zhàn)中發(fā)展機(jī)遇,積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高銀行的產(chǎn)能與核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié),也是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),是銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要資源。但是許多員工在待客服務(wù)過程中存在隨意服務(wù)不規(guī)范流程不清晰、不專業(yè)等各種現(xiàn)象,造成客戶投訴從而影響銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展產(chǎn)能的低下。
本課程圍繞銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀及服務(wù)流程,為銀行網(wǎng)點(diǎn)員工開展服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),為提高客戶服務(wù)感知,提高客戶忠誠度,樹立銀行牌形象奠定基礎(chǔ)。

課程收益:銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀與行為規(guī)范

授課對(duì)象:自營網(wǎng)點(diǎn)所有員工

課程大綱:
一、銀行從業(yè)者服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)

1、好的服務(wù)對(duì)職業(yè)的影響
2、有關(guān)服務(wù)的數(shù)據(jù)分析
3、服務(wù)的三個(gè)層次
-超越期望值服——忠誠度
-客人的忠誠度是企業(yè)的核心竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)
-附加值服務(wù)——滿意度
-案例:附加值增值服務(wù)所帶來的效益
-基本服務(wù)—無怨言
4、職場(chǎng)所需要的人才(人才、人材、人財(cái)、人裁)

二、銀行員工職業(yè)形象塑造
1、 首輪印象
-形象走在能力之前(客戶會(huì)根據(jù)形象給出服務(wù)評(píng)價(jià))
-第一印象的重要性與影響
2、統(tǒng)一專業(yè)的儀容禮儀
-發(fā)型、發(fā)色、發(fā)飾
-面部妝容規(guī)范與檢查標(biāo)準(zhǔn)
-手部的衛(wèi)生、修飾、裝飾
3、制服穿著細(xì)節(jié)搭理
4、美好印象的五要素

三、服務(wù)儀態(tài)規(guī)范訓(xùn)練
(將不同的舉止儀態(tài)場(chǎng)景化,生動(dòng)有趣進(jìn)行示范演練)
1、 挺拔站姿
*迎送站姿
*交談?wù)咀?br /> 2、魅力行走
*步伐速度與魅力值
*腳步與手臂的擺動(dòng)
3、 高雅手勢(shì)
*引領(lǐng)手勢(shì)
*遞接物品
*介紹手勢(shì)
4、微笑/眼神/視線
*真誠而魅力的微笑方式
*面對(duì)一至多人的眼神走向和方位
*視線的高低與眼神的力量決定著說服力
5、坐姿與修養(yǎng)
*正位、側(cè)位、上下、疊放
*不同坐姿給您帶來的評(píng)價(jià)
*找到身體的三個(gè)直角,不再被“優(yōu)雅”困擾
6、鞠躬:國人自信與鞠躬禮儀規(guī)范

四、服務(wù)流程演練(按照服務(wù)接待流程,進(jìn)行場(chǎng)景化講解與演練)
1、柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與客戶經(jīng)理服務(wù)流程(重點(diǎn)講授:行為和話術(shù))
-手相迎
-笑相問
-雙手接
-巧營銷
-快速辦
-雙手遞
-目相送
2、大堂服務(wù)流程
-大堂經(jīng)理的職責(zé)(環(huán)境維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)分流引導(dǎo)、指導(dǎo)使用自助設(shè)備、咨詢營銷、檢查指導(dǎo)、信息反饋等)
-大堂經(jīng)理的工作流程
與柜面服務(wù)流程一樣,大堂經(jīng)理的工作流程也有一個(gè)7步的服務(wù)流程,即站相迎、笑相問、快分流、簡(jiǎn)咨詢、巧營銷、轉(zhuǎn)推介、禮相送。-
-工作行為規(guī)范情景模擬
少量客戶進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)時(shí)的工作模擬
大量客戶進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)時(shí)的工作模擬
大量客戶等候時(shí)的工作模擬(-管理客戶時(shí)間預(yù)期、向客戶付出關(guān)心、與客戶互動(dòng))
指引客戶去自助服務(wù)區(qū)的工作模擬
識(shí)別客戶與轉(zhuǎn)介的工作模擬
客戶離開網(wǎng)點(diǎn)時(shí)的工作模擬

五、情景演練
按提綱講授后,再從接待前準(zhǔn)備到接待送行演練一遍,強(qiáng)調(diào)容易出現(xiàn)問題的部分。

銀行服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/263625.html

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    參加課程:《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀規(guī)范》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
任蘭蘭
[僅限會(huì)員]