成為優(yōu)秀下屬的門道-上海講師
講師：黎昌明 瀏覽次數(shù)：2553
課程描述INTRODUCTION
上海員工培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：
培訓(xùn)天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海員工培訓(xùn)
【課程背景】：
每個(gè)下屬都希望成為領(lǐng)導(dǎo)眼中優(yōu)秀的人才，每個(gè)人下屬都希望能“升官發(fā)財(cái)”，因?yàn)閮?yōu)秀下屬不僅上司喜歡，同事也更愿意和他合作，也是領(lǐng)導(dǎo)晉升加薪優(yōu)先考慮對(duì)象，成為下屬簡(jiǎn)單，但是成為一個(gè)優(yōu)秀下屬就不簡(jiǎn)單，成功一定有方法，失敗一定有借口。心態(tài)產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)成就事業(yè)，如何讓上司滿意，如何用正確的心態(tài)和思維去工作，如何與上中下關(guān)系溝通，如何有效執(zhí)行上司指令完成工作目標(biāo)，這是優(yōu)秀下屬必須掌握的門道。
【課程對(duì)象】：一般員工、基層員工、基層主管
【課程時(shí)間】：1-2天
【課程方式】：現(xiàn)實(shí)案例分析+情景模擬+討論互動(dòng)+精彩游戲+生動(dòng)點(diǎn)評(píng)
【課程特色】：以淺顯易懂的案例為基礎(chǔ)，透過(guò)實(shí)用高效的方法和技巧呈現(xiàn)課程內(nèi)容，氣氛活躍互動(dòng)，幽默風(fēng)趣，貼近工作，貼近實(shí)際。
【課程收益】 ：
1. 了解在職業(yè)生涯中我們自己的角色定位是什么
2. 清楚達(dá)到什么條件才能讓上司滿意，公司認(rèn)可
3. 理解用哪些正確的心態(tài)和思維去開展工作
4. 領(lǐng)會(huì)如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，如何與上級(jí)有效且良好的溝通
5. 掌握達(dá)成工作目標(biāo)和任務(wù)，執(zhí)行上司命令的工作方法與技巧
6. 學(xué)會(huì)理清和正確解讀上司和下屬的關(guān)系，成為優(yōu)秀的左右手
7. 能靈活運(yùn)用核心的工作方法與技巧，有效完成工作目標(biāo)，取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)，成為上司理想接班人
【課程大綱】
一、 定位：個(gè)人角色
I、前提—老板角色vs員工角色
II、位置—確立自我創(chuàng)業(yè)心態(tài)
二、 動(dòng)力：事業(yè)與工作動(dòng)機(jī)
I、遵守兩類組織邏輯的執(zhí)行特點(diǎn)
II、建立暢通的上下級(jí)關(guān)系
III、跟隨（也叫學(xué)習(xí)）
三、 行為：做個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)成員
I、溝通之行為模式CSPM
II、職業(yè)化方法與技術(shù)
上海員工培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/26678.html
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- 黎昌明
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