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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析
 
講師:湯紅 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:湯紅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

不良貸款清收課程

課程背景:
目前,隨著我國經(jīng)濟(jì)下行,商業(yè)銀行不良貸款節(jié)節(jié)攀升,如何清收不良貸款,化解歷
史包袱,成為了每家銀行的重頭戲。不良貸款成因復(fù)雜,既有內(nèi)因,也有外因,并存在
著各種各樣的特殊性,為此,不良資產(chǎn)的清收化解工作也具有其自身的特殊性,無論其
工作程序還是工作內(nèi)容都更具靈活性與挑戰(zhàn)性。當(dāng)前,對于不良資產(chǎn)的清收,到底采用
何種手段去化解,才能將風(fēng)險損失降到*?本課程將從銀行的實際從發(fā),因地制宜,
樹立信心,下定決心,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),采取新舉措,提出清收不良貸款的新思路、新方法
,切實化解歷史包袱,打好清收不良貸款的攻堅戰(zhàn),幫助商業(yè)銀行早日擺脫困境。

課程收益:
一方面厘清工作思路,針對清收項目拿出具體的有針對性的清收方法,*程度降低
風(fēng)險損失;另一方面通過大量的案例分析,舉一反三,觸類旁通,掌握清收不良貸款的
催收技巧,精準(zhǔn)判斷借款人的還款意愿與綜合實力,成功化解不良貸款。

授課對象:銀行各支行負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、不良貸款清收人員

課程大綱
第一講:深刻剖析,把脈診斷不良貸款清收難的原因
一、樹立信心,全力以赴打好不良貸款攻堅戰(zhàn)
二、從銀行角度分析不良成因
1.外部因素
1)社會融資結(jié)構(gòu)的影響
2)宏觀經(jīng)濟(jì)體制的影響
3)社會信用環(huán)境的影響
2.內(nèi)部因素
1)內(nèi)部管理制度得不到有效執(zhí)行
2)忽視第一還款來源
3)重貸前輕貸后
4)風(fēng)險預(yù)警遲鈍
5)員工存在道德風(fēng)險
案例分析:
--A銀行小微企業(yè)貸款被騙案引發(fā)的思考
--B銀行固定資產(chǎn)貸款發(fā)放案引發(fā)的思考
--C銀行被企業(yè)騙取貸款案引發(fā)的思考
三、從借款人角度分析逾期成因
1.市場大環(huán)境的影響
2.經(jīng)營能力下降、市場份額減少
3.內(nèi)部管理不善
4.重大事項變更
5.逃廢債情形

第二講:因地制宜,綜合分析,確定不良貸款*清收策略
一、啟動不良貸款清收,首先應(yīng)落實的工作
1.進(jìn)行債權(quán)維護(hù)
2.全盤清查財產(chǎn)
3.分析企業(yè)現(xiàn)狀
二、清收不良貸款的一般原則
1.先非訴后訴訟
2.先協(xié)商后施壓
3.迫不得已才啟用訴訟程序
三、結(jié)合企業(yè)實際情況,確定清收方法
1.直接追償
2.貸款重組
1)變更擔(dān)保條件
2)調(diào)整還款期限
3)借款企業(yè)變更
4)減免貸款利息
5)債務(wù)轉(zhuǎn)為資本
3.企業(yè)重組
4.債權(quán)轉(zhuǎn)讓
5.行使代位權(quán)
6.行使撤銷權(quán)
7.依法收貸
四、制定措施,分工明確,責(zé)任到人,快速行動

第三講:重拳出擊,想法設(shè)法保全資產(chǎn)
一、找出不良貸款的有利因素,找準(zhǔn)痛點,對癥下藥
二、剛?cè)嵯酀?jì),先禮后兵,論情、論理、層層深入,轉(zhuǎn)變借款人的觀念
三、主動出擊,禁止拖延,采取強(qiáng)有力措施進(jìn)行清收
案例分析:
--利用外部有利因素,大力清收案例
--把握借款主體,靈活清收案例
--制定合理的還款計劃,分期清收案例
--抓住關(guān)鍵,加強(qiáng)溝通,有效清收案例
--上下聯(lián)動,主動出擊清收案例
--持之以恒催收老貸案例
--以理服人,適時清收案例

第四講:法律訴訟,依法維權(quán)把損失降到*
一、提取訴訟
二、財產(chǎn)保全
三、申請支付令
四、申請強(qiáng)制執(zhí)行
五、申請債務(wù)人破產(chǎn)

第五講:不良貸款清收中面臨的法律風(fēng)險
一、證據(jù)的收集與提供
二、變更、追加催收對象
三、訴訟時效和權(quán)利除斥期間管理
四、不良貸款債務(wù)人逃廢債情形的法律應(yīng)對措施
1.低價轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)
2.債務(wù)人或抵押人轉(zhuǎn)讓已抵押財產(chǎn)
3.轉(zhuǎn)移執(zhí)行財產(chǎn)
4.破產(chǎn)逃債
五、不良貸款處理的檔案管理
案例分析

第六講:總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止新增不良貸款
一、如何提高風(fēng)險預(yù)警能力,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早行動、早化解
二、在什么情況下,應(yīng)該提早介入清收逾期貸款
三、防止不良貸款產(chǎn)生的秘訣--注重“三貸”環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理
四、培養(yǎng)合規(guī)風(fēng)險文化,建立風(fēng)險管理長效機(jī)制

不良貸款清收課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/270267.html

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    參加課程:商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析

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湯紅
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