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中國企業(yè)培訓講師
新員工:成為企業(yè)人
 
講師:高??? 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:高???/span>    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工職業(yè)素養(yǎng)能力

一、新員工培訓課程特色
根據(jù)多年來在為企業(yè)提供新員工培訓的實踐經驗,課程將從角色轉換(職業(yè)心態(tài))、
職業(yè)能力兩個方面全面訓練大學生由自然人轉化為優(yōu)秀職業(yè)人所應具備的職業(yè)素養(yǎng)和職
業(yè)能力。
課程主要特色:
課程與實際市場及企業(yè)環(huán)境相結合,以培養(yǎng)學員良好的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素質為前
提,針對性和可操作性強
幫助學員確立明確自我角色定位,良好的職業(yè)心態(tài),能夠更快適應企業(yè)環(huán)境,并
特別注重提升其團隊協(xié)作意識和溝通能力
為企業(yè)打造一支士氣高昂的新員工隊伍,培養(yǎng)新員工的主人翁意識,提高新員工
的敬業(yè)精神和合作制勝的信念,建立創(chuàng)新、超越、互愛、感恩、責任、誠信、開
放、共贏、負有使命感的團隊文化

二、新員工培訓目標:
就目前嚴峻的就業(yè)形勢下讓員工理解角色轉換的重要意義,培養(yǎng)正確的工作心態(tài)
理解合格的新員工應具備的職業(yè)道德、職業(yè)品質、職業(yè)意識和職業(yè)能力,明確個
人職業(yè)定位,迎接工作挑戰(zhàn)
-培養(yǎng)主人翁意識,培養(yǎng)自信與合作精神,提升員工愛崗敬業(yè)精神
-幫助新員工理解溝通的重要價值,促進員工相互理解,相互包容
-引導新員工從自然人角色盡快轉換為職業(yè)人角色
-正確認知自己的工作定位
-掌握工作中必備的儀容儀表禮儀、言談舉止禮儀、禮節(jié)禮貌禮儀
-幫助新員工樹立正確的職業(yè)觀念和工作心態(tài),培養(yǎng)員工敬業(yè)精神
-重新看待責任,振奮團隊士氣,遵守團隊規(guī)范,使團隊精神滲透心靈
引導新員工培養(yǎng)良好的工作習慣,明確個人的職業(yè)技能需要,促使個人與企業(yè)共同成長

三、課程內容:
活動項目一:團隊建設激情99秒
用特殊的形式相互了解,團隊成員“融冰”
初步形成熱烈的團隊氛圍,為接下來的培訓做好心理準備
一、自然人轉化為職業(yè)人――打造優(yōu)秀的職業(yè)態(tài)度
-對待工作——每個人都在為自己工作
-忙得快樂:享受工作
-累得歡喜,充實自己
-忙而不亂,累而不疲
-心靈減壓,化解情緒
-融于環(huán)境,境隨心轉
-創(chuàng)造機遇,把握機遇
-對待企業(yè)——忠誠、認同、感恩
-忠誠比能力更重要
-忠于公司就是忠于自己
-認同本企業(yè)文化
-與企業(yè)同舟共濟
-對企業(yè)要有服務的心態(tài)、感恩的心態(tài)
-接受并尊重你的領導
-對待責任——主動負責的職業(yè)意識
-責任與使命
-責任感與自我價值提升
-如何看待付出
-責任意識的培養(yǎng)

活動項目二:責任感游戲:過河(30分鐘)
活動說明:三米寬的河,由膠帶紙劃出,各隊派出兩名隊員做河中的石頭,要求每
位隊員踩著他們的腳過河,哪隊速度最快獲勝
活動目的:訓練隊員責任感
二、自然人轉化為職業(yè)人――形成良好的行為習慣
-敬業(yè)與服從:沒有任何借口
-紀律與規(guī)范:能力再強的員工也要遵守行為規(guī)范
-情緒與個性:善于情緒管理
-角色與認知:明確自身定位,了解組織與他人需要
-形成良好的工作習慣
---目標引導行動
---成為高效執(zhí)行者
---有效提升執(zhí)行力
---從被動執(zhí)行到主動執(zhí)行
---注意問題背后的機會
---創(chuàng)造性地工作
三、自然人轉化為職業(yè)人――職場工作基本方法
-職場基本工作方法
-SMART
-PDCA
-5W2H
四、自然人轉化為業(yè)人――培養(yǎng)職業(yè)的工作禮儀
-工作禮儀訓練的重要性
-禮儀的基本要素
-儀容禮儀要求:毛發(fā)、眼睛、鼻子、嘴巴、牙齒、指甲、氣味等
-儀表禮儀:著裝規(guī)范、著裝要求、著裝原則、著裝禁忌
-儀態(tài)禮儀:現(xiàn)場訓練:站姿、走姿、坐姿
-標準服務手勢、表情訓練
-接待禮儀
-VIP客戶接待禮儀
-握手禮儀
-稱呼禮儀
-介紹禮儀
-名片禮儀
-電話的禮儀
-手機禮儀
-辦公室禮儀

活動項目三:生命線的管理
體會時間管理的重要意義
-時間管理能力
-時間管理就是生命管理
-時間管理實用方法
-用有限的時間做最有價值的事情
-學會工作的優(yōu)先級排序
-分清工作的輕重緩急
-目標管理能力
-目標管理與工作效率
-有效的目標
-目標管理具體方法
-制定目標練習
-團隊協(xié)作能力
-我的團隊我的家
-高效團隊的特征
-如何與團隊成員協(xié)作
-如何應對團隊中的沖突

活動項目四:價值觀排序游戲:迷失叢林(30分鐘)
游戲說明:要求每隊學員排出十四樣東西的先后順序,先排個人順序,再排團隊順
序,再和專家排序相比較得出勝負
活動目的:價值觀分享是一個過程,在團隊中不應當過分主張個人意見,要學會欣
賞別人,接納別人的觀點
-人際溝通能力
-什么是溝通
-人際溝通的障礙:性格障礙的跨越
-人際溝通的六大要訣
-溝通心理境界的提升
-問題處理能力
-不要成為制造問題的能手
-問題的來源:自身和外界
-處理問題的思考能力:思維方式
-處理問題的心理素質
-學習創(chuàng)新能力
-為什么要學習
-如何學習
-創(chuàng)新意識的培養(yǎng)
-點點滴滴的創(chuàng)新

新員工職業(yè)素養(yǎng)能力


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/270716.html

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    參加課程:新員工:成為企業(yè)人

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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