課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新一代員工管理培訓(xùn)
【課程類別】 管理類團隊建設(shè)課程,適合各類總裁班,以及企業(yè)中高管團隊內(nèi)訓(xùn)。
【課程目的】 2018年是中國職場劃時代的一年,因為00后開始步入職場。面對95、00后員工,如何讓他們發(fā)揮價值,還能保持忠誠?本課從成長環(huán)境、個性格特點、價值取向進行揭秘,讓管理者快速了解新一代員工的特質(zhì),達到代際之間有效溝通,從而進行高效引導(dǎo),帶領(lǐng)他們成長為事業(yè)伙伴。
【上課方式】 針對性強、互動性強,現(xiàn)場氛圍嚴肅不失活潑,震憾而不失熱烈。
【參加人員】 董事長、總經(jīng)理、中高層管理者。
【課程大綱】
第一節(jié):新一代是個難題
一、看不懂的新一代
日本制造業(yè)丑聞的背后
垮掉的一代如何成為*的精英
中國的00后、95后路在何方
二、新一代五大現(xiàn)象
眼高手低現(xiàn)象
蔑視權(quán)威經(jīng)驗現(xiàn)象
無視規(guī)則現(xiàn)象
跳蚤現(xiàn)象
佛系現(xiàn)象
三、新一代的四大難題
溝通難
激勵難
培養(yǎng)難
留人難
第二節(jié):破解新一代的生命密碼
新一代有話說
我不是不忠誠,而是不知道向誰忠誠
請用我的大腦,拒絕只用手腳
批評令我反感,激勵讓我綻放
不是你有權(quán)力,而是你有魅力
你不一定是對的,我有我的思想
我不怕吃苦,只是沒找到吃苦的理由
新一代五大特點
有創(chuàng)新精神但考慮不周
追求快樂又不想盲目付出
少年早熟但又很幼稚
非常自信又缺乏安全感
想干成事但不務(wù)實
解密背后的四大原因
生理原因
家庭原因
教育原因
生命原因
第三節(jié):帶好新一代的四大心法
一、你曾經(jīng)犯過這樣的錯誤嗎
權(quán)力控經(jīng)驗控
金錢控
核心結(jié)論
二、帶好新一代的四大“心法”
從心開始
從欣開始從信開始
從薪開始
三、心溝通五部曲
同頻
同理
同步
同創(chuàng)
同樂
四、打開心門的6條妙招
無意間展示絕活
有機會就贊美
尋找共同愛好
偶爾打個賭
你的事情你做主
讓90后管理95后
第四節(jié):管好新一代的5大技法
一、5i管理模式(附圖)
二、5i口訣
三、5i工具與方法
i1結(jié)果清楚
i2方法得當
i3過程檢查
i4獎罰及時
i5改進復(fù)制
新一代員工管理培訓(xùn)
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