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中國企業(yè)培訓講師
客群營銷與談判
 
講師:萬海勇 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:萬海勇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷談判溝通培訓

針對問題
-如何在與特定客群、特殊客戶的溝通中占得先機?
-如何在客戶無法說清的情況下獲取和分析需求?
-我怎樣和不同類型的客戶,都能順利溝通? 
-我和客戶的交往過程中,應該怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢? 
-我該怎樣挖掘客戶在購買產(chǎn)品服務時,更深層次的需求? 
-客戶有自己不同階段的合作意向,我該怎樣去適應? 
-產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,我該怎樣讓客戶認識我們?

課程收獲
-學會接近、影響特定客群、特殊客戶的基本思路、基本套路;
-學會使用各種工具來觀察客戶并采取相應的談判措施;
-“聽話聽音”,養(yǎng)成習慣對客戶的任何表述,都能揣測背后的含義;
-訓練高超的問話技巧找到客戶的痛點對其施加有效的影響;
-發(fā)掘客戶表象后面真正的組織動機和個人動機;
-通過“望”、“聞”、“問”、“切”,使自己可以模擬客戶的個人決策思維;
-善于總結提煉輸出“標準”,讓客戶能夠在同質(zhì)化競爭中,記住我們。

學習內(nèi)容
第一單元:營銷切入與關系遞進
-銀行客群關系定位與心理潛意識
-如何透過表象貼近客戶心理從而影響客戶
-面對特定客戶的思路、安排和章法
-溝通中的風險和風險中的機會
1.不同情況下和客戶接觸,你的機會在哪里?
2.有什么好的辦法,可以盡快取得客戶信任?
3.如何養(yǎng)成快速接近客戶的習慣?
-如何打造有利的營銷“微環(huán)境”?

第二單元:分析客戶、影響客戶
-學習了解客戶、分析客戶的工具
1.銀行的前輩是如何分別不同客戶的
2.可以借鑒、參考和應用的方法
-如何分析識別幾種類型的客戶
1.瞬間識別客戶的基本功和練習
2.不同客戶的不同表現(xiàn)形式
3.你和客戶的交集出現(xiàn)在哪個層面?
-幾類客戶應對主要方法綜述
1.面對客戶如何快速調(diào)整思路
2.提高響應速度、擴大成功率
3.基本動作與標準解讀
-練習:怎樣讓他對你產(chǎn)生好感?

第三單元:營銷風格與銷售實力演練
-個人營銷風格試驗
1.你在大多數(shù)情況下的直接反應
2.你對客戶關系的傾向和優(yōu)勢
3.調(diào)整動作的成本以及如何調(diào)整
-如何理解和練習,全面認識、調(diào)整自己
1.哪些客戶是你可以不費力就找準感覺的?
2.整理出自己與某一類客戶打交道的動作要點
-風格在不同階段的不同演化

第四單元:銷售動作推手演練
-深度分析行業(yè)精英的關鍵內(nèi)在實力
1.營銷動作如何快速同步客戶?
2.營銷動作如何避免變形走樣?
-同質(zhì)化市場的營銷競爭關鍵點
1.怎樣發(fā)掘自身潛能匹配客戶挖掘
2.如何超越階段性的業(yè)績表現(xiàn)
-練習:挑戰(zhàn)高難度客戶

第五單元:談判范疇、談判基本功、談判準備度
-銀行與特定客群深度溝通的準備
-特定單位與地方特定客群的特殊性
-談判問題還是關系問題?
-失敗的分析與警示 
-談判發(fā)生的條件與談判脈絡
-特定單位與地方國企的特點把握
-迅速識別客戶與調(diào)整思路

第六單元:商務談判關鍵套路拆解
-怎樣在錯綜復雜的談判形勢中抓住關鍵點?
-明確預期與識別真假
-從“獨舞”到“與狼共舞”是怎樣過度的?
-談判關鍵技巧進階與演練
-潛在談判空間分析 
-對抗性與協(xié)作性談判象限工具圖

營銷談判溝通培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/271978.html

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    參加課程:客群營銷與談判

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萬海勇
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