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財務(wù)運(yùn)營課程

《課程背景》
過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認(rèn)為營銷工作更重要，而財務(wù)工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在轉(zhuǎn)型升級的大浪潮下，企業(yè)間的競爭愈演愈烈，某種程度上講，企業(yè)間的競爭就是綜合管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認(rèn)真研究了中外企業(yè)的差異后認(rèn)為，中國的經(jīng)營管理者與國際同行的*差異在于財務(wù)素質(zhì)和技能。
《公司經(jīng)營全流程基礎(chǔ)知識》的課程，為各位管理者帶來經(jīng)營過程中涉及到的關(guān)于公司性質(zhì)及其如何選擇、稅務(wù)風(fēng)險與邏輯、財務(wù)體系及財務(wù)報表分析淺析等方面，更好的為各位管理者提升綜合管理能力帶來一臂之力。

《適合對象》
非財務(wù)管理者

《上課方式》
學(xué)習(xí)形式：財稅政策+案例分析+疑難解答

《課程大綱》
一、基本財稅運(yùn)營原理
【案例】：
1、怎么理解財務(wù)體系
2、行駛在高速路上的企業(yè)該如何安全
2、國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的改變
2.1【案例】：2018年娛樂圈非娛樂事件——大勢所趨，順勢而為
財政部十二五、十三五及十四五規(guī)劃的底層解讀
2.2金稅四期真有那么神奇嗎？
2.3營改增給我們帶來了什么影響？
【案例】：什么是虛開增值稅發(fā)票？后果是怎樣的？
2.4個人銀行卡分類的秘密
【案例】：張總個人銀行卡上到賬100萬……
2.5去貨幣化和企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系
2.6和每個人都息息相關(guān)的個人所得稅改革
公司的組織形式及選擇
公司的戰(zhàn)略
1.1什么是戰(zhàn)略
1.2我們要有戰(zhàn)略思維
2、企業(yè)架構(gòu)相關(guān)知識
2.1企業(yè)的類型分類
企業(yè)的分類
不同類型企業(yè)的股東形式
不同類型企業(yè)的股東權(quán)利義務(wù)
注冊資本金的出資類型
注冊資本大小的選擇
【案例】：因為注冊資本金而融資失敗的90后游戲設(shè)計師
2.2公司與公司之間的關(guān)系
母子關(guān)系
兄弟關(guān)系
總分關(guān)系
2.2不同類型企業(yè)的納稅方式
【案例】：納稅籌劃——如何利用企業(yè)不同類型來節(jié)稅
3、戰(zhàn)略組織架構(gòu)及公司架構(gòu)、部門架構(gòu)
4、如何定位財務(wù)轉(zhuǎn)型
4.1財務(wù)的三支柱模型

二、輕松讀懂財務(wù)報表
1、標(biāo)準(zhǔn)三大財務(wù)報表解讀
【案例】：新女婿見丈母娘
1.1資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)的“底子”
1.2利潤表——企業(yè)的“面子”
1.3現(xiàn)金流量表——企業(yè)的“日子”
1.4報表之間的勾稽關(guān)系
資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表勾稽關(guān)系
資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表勾稽關(guān)系
【案例】一張優(yōu)秀的收入日報表
1.2財務(wù)報表分析的輔助材料
1.2.1科目余額表
2、從財務(wù)報表解讀企業(yè)經(jīng)營結(jié)果與風(fēng)險
2.1公司的資產(chǎn)分布圖——資金來源和資金去向
3、*管理駕駛艙
3.1設(shè)計自己的*管理駕駛艙
【案例】：一個高齡管理者的數(shù)字化管控需求

財務(wù)運(yùn)營課程