综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)時代下的財(cái)務(wù)管理及企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險防范課程
 
講師:邢梁雁 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:邢梁雁    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)分析工作培訓(xùn)

《課程背景》
中國已經(jīng)步入“強(qiáng)制規(guī)范”(營改增、“金四”、個稅改革、社保改革、銀稅聯(lián)網(wǎng)等) 時代,面對日益嚴(yán)峻的財(cái)稅政策,企業(yè)財(cái)富和個人財(cái)富必須透明化、陽光化,企業(yè)的生存空間進(jìn)一步被“壓縮”。
企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是增加利潤、控制風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)個人財(cái)富和企業(yè)財(cái)富的增值與安全。在企業(yè)追求利潤*化的過程中,資金運(yùn)轉(zhuǎn)也好,資源配置也罷,財(cái)務(wù)管理無疑將成為各項(xiàng)經(jīng)營活動的中心,真正通過財(cái)務(wù)的“管”與“理”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造的*化。
那面對現(xiàn)如今越來越發(fā)達(dá)的大數(shù)據(jù)時代的來臨,我們財(cái)務(wù)人員該如何去轉(zhuǎn)型和適應(yīng)?我們的財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)分析工作該如何調(diào)整才能更加有效的來控制我們的風(fēng)險呢?

《適合對象》
企業(yè)主(實(shí)際控制人、家族傳承人、股東)、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)基層人員

《課程大綱》
第一部分:大數(shù)據(jù)時代的來臨
一、大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)
1.1、大數(shù)據(jù)
1.1.1、什么是數(shù)據(jù)
1.1.2、大數(shù)據(jù)4V基本特征
1.2、數(shù)據(jù)的商業(yè)價值舉例
1.2.1、企業(yè)和個人征信公司
1.2.2、百度付費(fèi)搜索廣告
1.2.3、大數(shù)據(jù)是人工智能的基礎(chǔ)
二、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新
2.1大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
2.1.1、財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變:核算到管理
2.1.2、企業(yè)成本得到有效控制
2.1.3、財(cái)會傳統(tǒng)崗位配置將被打破
2.2、財(cái)會行業(yè)面臨大數(shù)據(jù)時代的應(yīng)對之策
2.2.1、會計(jì)機(jī)構(gòu)面臨大數(shù)據(jù)時代的應(yīng)對之策
把握大數(shù)據(jù)資產(chǎn)
財(cái)務(wù)信息安全的保護(hù)
2.2.2、審計(jì)機(jī)構(gòu)面臨大數(shù)據(jù)時代的應(yīng)對之策
正確對待大數(shù)據(jù)審計(jì)分析
投入審計(jì)系統(tǒng)研發(fā)
2.2.3財(cái)務(wù)從人員的轉(zhuǎn)型之路
三、大數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第二部分:大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理
一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財(cái)務(wù)分析
1.1建立企業(yè)管理駕駛艙——管理報表體系
1.2你不再是數(shù)字的“搬運(yùn)工”——業(yè)財(cái)法稅一體化分析
二、財(cái)務(wù)管理
2.1什么是財(cái)務(wù)管理:錢到哪里就管到哪里
2.2現(xiàn)金為王——玩轉(zhuǎn)運(yùn)營資金
2.3*分析法:老板最關(guān)心的指標(biāo)之一
2.4 ABC成本法:企業(yè)控制成本的有力工具
三、大數(shù)據(jù)對于財(cái)務(wù)管理的作用與影響分析
3.1大數(shù)據(jù)時代對會計(jì)數(shù)據(jù)及會計(jì)工作的影響
先總后分,逐層拆解
抽絲剝繭,尋蹤問跡
內(nèi)涵外延,概念清晰
可視化作圖,量化清晰
3.2大數(shù)據(jù)時代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
3.2.1大數(shù)據(jù)時代背景對于財(cái)務(wù)管理的影響
3.2.2大數(shù)據(jù)時代背景下財(cái)務(wù)管理的有效舉措
3.2.3大數(shù)據(jù)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響
四、大數(shù)據(jù)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響
4.1大數(shù)據(jù)的來源渠道
4.2大數(shù)據(jù)變革企業(yè)戰(zhàn)略決策
4.3大數(shù)據(jù)影響企業(yè)戰(zhàn)略決策環(huán)境
4.4大數(shù)據(jù)影響企業(yè)戰(zhàn)略決策

第三部分:大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險分析
企業(yè)經(jīng)營的*風(fēng)險——稅務(wù)風(fēng)險
大數(shù)據(jù)時代稅務(wù)稽查底層邏輯
大數(shù)據(jù)時代如何應(yīng)對稅務(wù)稽查

財(cái)務(wù)分析工作培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/272417.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:大數(shù)據(jù)時代下的財(cái)務(wù)管理及企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險防范課程

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
邢梁雁
[僅限會員]