校招金牌面試官
講師：余宏厚 瀏覽次數(shù)：2554
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：余宏厚
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
校招金牌面試官
【課程背景】
近年來(lái)，校招戰(zhàn)場(chǎng)上，外企、民企、國(guó)企各亮奇招，八仙過(guò)海，各顯神通，硝煙彌漫；
校招比拼的是品牌、知名度，財(cái)力；更比拼的是方法、技巧、心力……時(shí)代在變，尤其2022年之后，00后開(kāi)始登錄職場(chǎng)，校招中再死守“吹、拉、談、面、勸“老一套的，只能是死路一條！
面試官是人才的“質(zhì)檢員”，面試關(guān)把不好，企業(yè)就會(huì)涌進(jìn)一批又一批不合格員工，長(zhǎng)此以往，企業(yè)不知不覺(jué)中變質(zhì)、變味、蛻變，逐步失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
本課是本人多年來(lái)帶隊(duì)參加100多所高校（含985、211、普校）幾百場(chǎng)校招，從無(wú)數(shù)失敗教訓(xùn)和成功經(jīng)驗(yàn)中萃取，有可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)創(chuàng)的方法論，不拘泥書(shū)本，不拘泥形式，效果為王，本課程來(lái)源于當(dāng)下，脈絡(luò)清晰、簡(jiǎn)潔管用。
【課程收益】
一、能掌握和運(yùn)用“人才畫(huà)像”，降低識(shí)別難度，提高共識(shí)；
二、能掌握面試緣起，運(yùn)用“宣講三寶”點(diǎn)燃“奇點(diǎn)”；
三、捅破面試“神秘的窗戶紙”，面試水平大升級(jí)；
四、能運(yùn)用“非正式面試”觀察本來(lái)面目；
五、能掌握和運(yùn)用“大學(xué)生九問(wèn)”快速建立面試；
六、能運(yùn)用游戲識(shí)別隱藏特征，剔除不合格者；
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM、HR等人員
【課程大綱】
第一部分 辛苦招來(lái)的人業(yè)務(wù)不買(mǎi)賬
1、崗位說(shuō)明書(shū)-JD
2、勝任力模型
3、換一種共識(shí)方法
練習(xí)：提煉一個(gè)崗位的人才畫(huà)像表
第二部分 校招面試緣起
1、宣講三寶
2、起承轉(zhuǎn)合點(diǎn)“奇點(diǎn)”
練習(xí)：宣講會(huì)如何開(kāi)場(chǎng)
第三部分 捅破面試窗戶紙
1、面試常見(jiàn)效應(yīng)
2、顯微鏡和望遠(yuǎn)鏡
3、捅破面神秘的“窗戶紙”
第四部分 面試基本功
1、邏輯性問(wèn)題，提問(wèn)技巧；
2、意愿式問(wèn)題，提問(wèn)技巧；
3、情景式問(wèn)題，提問(wèn)技巧；
4、壓力式問(wèn)題，提問(wèn)技巧；
5、行為性題目，提問(wèn)技巧……
第五部分 初試實(shí)戰(zhàn)
1、大學(xué)生基本模型；
2、校招面試題設(shè)計(jì)3技巧；
3、校招初試“九問(wèn)”
4、識(shí)破說(shuō)謊者
小組演練：角色互換找感覺(jué)
第六部分 復(fù)試實(shí)戰(zhàn)
1、復(fù)試的組織
(1) 人生如戲、戲如人生
(2) 游戲活動(dòng)
2、李嘉誠(chéng)識(shí)人術(shù)
3、快速識(shí)別“好”人才
第七部分 課程總結(jié)
校招金牌面試官
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/279405.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 余宏厚
[僅限會(huì)員]