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中國企業(yè)培訓講師
校招面試官七項修煉
 
講師:余宏厚 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 總經理· 副總經理· 人事總監(jiān)· 人事經理

培訓講師:余宏厚    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

校招面試官修煉
 
【課程背景】
近年來,大學畢業(yè)生逐創(chuàng)新高,2022年首次突破1000萬,校招成為招聘主戰(zhàn)場,大公司、小公司紛紛加入“搶人“大戰(zhàn),外企、民企、國企各亮奇招,八仙過海,各顯神通,硝煙彌漫;
人才多、時間緊、任務重,校招比拼的是品牌、知名度,財力;更比拼的是方法、技巧、心力……時代在變,要主動擁抱變化,尤其2022年之后,00后開始正式下場,校招中再搞“吹、拉、談、勸“老一套的,只能是死路一條!
面試官是人才的“質檢員”,面試關把不好,企業(yè)就會涌進一批又一批不合格員工,長此以往,企業(yè)不知不覺中變質、變味、蛻變,逐步失去市場競爭力。
本課是本人多年來帶隊參加100多所高校(含985、211、普校)幾百場校招,從無數(shù)失敗教訓和成功經驗中萃取,有可復制的成功經驗和獨創(chuàng)的方法論,不拘泥書本,不拘泥形式,效果為王,本課程來源于當下一線實踐,脈絡清晰、簡潔管用。
 
【課程收益】
一、能掌握和運用“校招三寶”,穩(wěn)住面試基本盤;
二、能運用“蓮花模型”選拔合格面試官;
三、能掌握和運用“人才畫像”,降低識別難度;
四、捅破面試“神秘的窗戶紙”,面試水平大升級;
五、能掌運用“宣講三寶”點燃“奇點”,掌控主動權;
六、能掌握和運用“大學生九問”快速建立面試;
七、能運用游戲識別隱藏特征,剔除不合格者;
八、能運用“非正式面試”觀察本來面目;
 
【課程對象】總經理、副總經理、HRVP、HRD、HRM、HR等人員
 
【課程大綱】
第一部分  校招三寶
1、面試官為什么重要
(1) 蓮花模型
(2) 三招選出合格面試官
小組練習:依據(jù)“蓮花模型”選出面試官
(3) 面試官的*組成
2、人才標準;
(1) JD和勝任力模型
(2) 人菜畫像
工具:人才畫像表
 
第二部分  宣講三寶
1、三寶點燃宣講會
2、“奇點”藏在宣講中
3、瑕疵的妙用
4、如何面對00后
 
第三部分  捅破面試窗戶紙
1、面試常見效應
2、“面試效應”無法消除
3、顯微鏡和望遠鏡
4、捅破面神秘的“窗戶紙”
 
第四部分  面試基本功
1、邏輯性問題,提問技巧;
2、意愿式問題,提問技巧;
3、情景式問題,提問技巧;
4、壓力式問題,提問技巧;
5、行為性題目,提問技巧;
 
第五部分  初試實戰(zhàn)
1、面試什么時候開始?
2、大學生面試“九問”
3、識破說謊者
小組演練:角色互換找感覺
工    具:“九問”邏輯
 
第六部分  復試實戰(zhàn)
1、復試的組織
(1) 人生如戲、戲如人生
(2) 游戲活動
2、李嘉誠識人術
3、快速識別好人才
 
第七部分  錄取和簽約
1、錄取的技巧;
2、“防違約”從簽約開始;
3、簽約后保溫很重要!
課程總結
 
校招面試官修煉

轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/279406.html

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    參加課程:校招面試官七項修煉

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余宏厚
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