課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
激發(fā)員工自驅(qū)力
【課程背景】
您的團(tuán)隊(duì)是否也有類似的情況:服務(wù)態(tài)度惡劣、員工流失嚴(yán)重、下屬消極怠工、生產(chǎn)進(jìn)度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量糟糕、意外事情頻發(fā)……老中醫(yī)這時(shí)會(huì)說(shuō):“缺少正能量,陰陽(yáng)失調(diào)。”
有一種動(dòng)力叫:自我驅(qū)動(dòng)力; 有一種經(jīng)營(yíng)叫:自主經(jīng)營(yíng) 有一種工作叫:自發(fā)式工作。
我們倡導(dǎo)企業(yè)人性化管理,提倡“以人為本”,日本的經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō):造物之前,先造人。
西門子公司有個(gè)口號(hào)叫做“自己培養(yǎng)自己”,死氣沉沉的團(tuán)隊(duì)無(wú)法成就卓越,只有正能量團(tuán)隊(duì)才能夠創(chuàng)造奇跡。社會(huì)學(xué)家戴維斯說(shuō):“放棄了對(duì)社會(huì)的責(zé)任,就意昧著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好生存的機(jī)會(huì)。”同樣,如果一個(gè)員工放棄了對(duì)公司的責(zé)任,也就放棄了在公司中更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
任何一個(gè)員工,無(wú)論從事什么職業(yè),都應(yīng)該以責(zé)任心和使命感為基本準(zhǔn)則。這不僅會(huì)使你成為企業(yè)不可或缺的員工,也會(huì)讓你成為老板無(wú)法離開(kāi)的左膀右臂。一個(gè)有責(zé)任心和使命感的人,即使在看似微不足道的崗位上,也會(huì)做的非常出色。
【課程收益】
樹(shù)立員工正確的職場(chǎng)觀念,提升團(tuán)隊(duì)精神,提供服務(wù)意識(shí)。
建設(shè)員工積極進(jìn)取的人生態(tài)度,勤奮努力,拼搏奮斗的職業(yè)精神。
喚醒員工自他交換,利他意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。
提升員工敬業(yè)、責(zé)任、內(nèi)省、自律、奮斗的職業(yè)素養(yǎng)。
使企業(yè)經(jīng)營(yíng)減少糾紛、凝聚人心、內(nèi)外和諧、贏得尊重。
使企業(yè)管理成本降低、減少內(nèi)耗、提高效率、增加效益。
使得大家:身心和諧、家庭美滿、工作愉快、事業(yè)進(jìn)步。
【課程*追求】讓團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人都能在關(guān)鍵時(shí)刻自我驅(qū)動(dòng)
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員、基層員工
【課程大綱】
課程導(dǎo)引:
1、最有效的學(xué)習(xí)心態(tài)和方法;
2、認(rèn)識(shí)自己:了解人性,洞察人心;
3、中國(guó)人丟失的三個(gè)寶貝;
4、自我驅(qū)動(dòng)的人生是什么樣子?
第一模塊:思想—行動(dòng)—結(jié)果
1、向世界最*的組織學(xué)什么;
2、企業(yè)的*管理之道;
3、建立企業(yè)十大正向信念;
4、是誰(shuí)創(chuàng)造了我的世界;
第二模塊:團(tuán)隊(duì)之基——人心
1、中華文化的核心——道德;
2、正能量團(tuán)隊(duì)的靈魂——文化;
3、企業(yè)上下級(jí)、同級(jí)之間的本分之事;
4、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)四項(xiàng)素養(yǎng)建設(shè)。
第三模塊:自我驅(qū)動(dòng)密碼:365
1、職場(chǎng)重要三感:目標(biāo)感,羞恥感,榮譽(yù)感。
2、職場(chǎng)六大鉆石心態(tài):感恩,擔(dān)當(dāng),樂(lè)觀,進(jìn)取,事業(yè),堅(jiān)持。
3、職場(chǎng)五大黃金習(xí)慣:目的、執(zhí)行、互助、內(nèi)省、總結(jié)。
4、如何在生活和工作中落實(shí):365。
激發(fā)員工自驅(qū)力
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/279618.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉長(zhǎng)城