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中國企業(yè)培訓講師
*談判—金牌談判講師的制勝秘訣
 
講師:鄔奇峰 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:鄔奇峰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

雙贏談判的技巧

課程背景:
1.  為什么我們無法在與客戶談判初期占得先機
2.  為什么無法在談判中期實現(xiàn)對場面的有效控制
3.  為什么無法做到讓談判按自己預先設計的方向推進
4.  為什么無法識破對方的底線,而自己的卻被別人看穿
5.  為什么無法通過談判實現(xiàn)自己利益*化,而對手卻成為現(xiàn)實?

培訓目標
通過培訓,使學員了解商務談判、掌握商務談判的步驟、商務談判的團隊組建,談判的開價、還價、讓步和成交技巧,談判的溝通和各種僵局的化解技巧,識別談判中的不當談判手段,掌握雙贏談判的技巧和方法,通過商務談判直接為企業(yè)贏得效益。

核心收益:
1.  厘清商務談判的基本模式和流程。
2.  清晰自己的談判風格及此種風格的優(yōu)缺點。
3.  了解在與客戶進行談判前的各項準備工作。
4.  明確在與客戶談判中所要遵循的各項核心思路。
5.  熟悉提高與客戶談判成功率的3套流程,12大技巧
6.  掌握一整套與客戶談判的思路,技巧,和解決方案。

適用對象:本課程適用于企業(yè)中高層管理人員、銷售人員、采購人員、商務人員、財務人員等

課程大綱:
第一篇:基礎篇
第一章、談判基礎概念
1、什么是談判?
2、為什么要談判?
3、談判的三個條件?
4、決定談判成功的三要素
5、談判中需要增強的六種影響力
6、培養(yǎng)勝過對方的八種力量
7、談判的原則與步驟
8、談判人員的要求
9、是什么阻礙了我們成為談判高手?
10、成功談判者需要的核心技能
第二章、商務談判準備
1、商務談判的四項基本原則
1).原則之一:人與問題分開
2).原則之二:注重利益而非立場
3).原則之三:尋求互利解決方案
4).原則之四:堅持使用客觀標準
2、準備和計劃
1)了解談判對手
2)收集信息
3)設定談判目標
4)組建談判隊伍
第三章、商務談判溝通技巧
1、提問技巧
2、傾聽技巧
3、闡述技巧
4、應答技巧
5、說服技巧
視頻案例:電影中的談判技巧

第二篇:戰(zhàn)術篇
第一章、試探策略
1、開高法
2、永遠不要接受對方的第一次報價
3、大驚失色法
4、勉為其難法
5、上級技巧
第二章、議價策略
1、夾心法
2、絕不提分攤差價
第三章、進攻策略
1、黑白臉策略
2、欲擒故縱法
3、聲東擊西法
4、擠壓法
5、蠶食法
第四章、讓步策略
1、絕不讓步,除非交換
2、讓步模式
3、推倒重來法
第五章、結局模式
1、獲得承諾
2、給對方額外的好處
3、恭喜對方

第三篇:資源篇
第一章、解決談判中的問題
1、解決僵局
2、解決膠著
3、解決僵局
4、解決爭端
第二章、解決資源不足的問題
1、增加資源法
2、交集法
3、切割法
4、掛鉤法
5、降低對方讓步的成本
6、逼迫法

第四篇:修煉篇
1、談判高手的六大特質
2、談判高手的五大修煉
3、談判的三大誤區(qū)及化解

雙贏談判的技巧


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/280045.html

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