課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策課程
《課程背景》:
當(dāng)前疫情對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)影響很大,企業(yè)面臨收入減少、支出不減,現(xiàn)金流短缺的問題;即使在疫情前,國內(nèi)各行業(yè)產(chǎn)能過剩、行業(yè)競爭白熱化,企業(yè)效益受到更多挑戰(zhàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,大部分的財(cái)務(wù)人員和管理人員不能做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析和經(jīng)營分析,不能根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映的情況,針對(duì)性的提出問題及建議,這是企業(yè)經(jīng)營決策能力有待提升的重要原因;在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)人員及管理人員,熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表及大數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行經(jīng)營分析,支持經(jīng)營決策,是提升企業(yè)決策及管理能力的必修課
《課程收獲》:
-熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀方法。
-掌握對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法和指標(biāo)分析。
-掌握企業(yè)的戰(zhàn)略、策略和生命周期等因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的影響。
-熟悉掌握通過大數(shù)據(jù)分析,對(duì)企業(yè)非財(cái)務(wù)信息分析,識(shí)別和判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況和可持續(xù)發(fā)展能力的要求。
-掌握通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,給企業(yè)決策提供依據(jù)和建議。
《課程對(duì)象》:
企業(yè)財(cái)務(wù)各級(jí)人員、企業(yè)管理各級(jí)管理人員
《課程大綱》
一、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析的步驟、方法及需要的知識(shí)
1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的步驟、方法
2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容
3、業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)分析的必備知識(shí)技能
二、透視資產(chǎn)負(fù)債表
1、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
2、資產(chǎn)質(zhì)量分析
3、負(fù)債和所有者權(quán)益質(zhì)量分析
4、資產(chǎn)負(fù)債表整體分析
三、洞察利潤表
1、利潤結(jié)構(gòu)分析
2、利潤結(jié)構(gòu)與現(xiàn)金流量和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)關(guān)系分析
3、利潤質(zhì)量分析
四、剖析現(xiàn)金流量表
1、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)及內(nèi)涵
2、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析
3、現(xiàn)金流量綜合分析方法
五、通過企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況的分析
1、企業(yè)三大報(bào)表之間的勾稽關(guān)系
2、財(cái)務(wù)分析的六大指標(biāo)分析企業(yè)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況
1)盈利能力指標(biāo)
2)安全性指標(biāo)
3)運(yùn)營性指標(biāo)
4)生產(chǎn)性指標(biāo)
5)增長性指標(biāo)
6)現(xiàn)金流指標(biāo)
3、通過財(cái)務(wù)報(bào)表的附注來分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的情況
1)審計(jì)師的意見
2)會(huì)計(jì)政策
3)會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正
4)報(bào)表披露等
六、企業(yè)外部環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響
1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2、政策分析
3、市場競爭分析
4、供應(yīng)鏈生態(tài)分析
七、不同企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響
1、企業(yè)類型和行業(yè)
2、企業(yè)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
3、盈利模式
4、營銷策略和財(cái)務(wù)策略
5、產(chǎn)品生命周期
6、企業(yè)資金狀況
八、大數(shù)據(jù)分析識(shí)別企業(yè)真實(shí)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況
1、非財(cái)務(wù)信息的收集與分析識(shí)別
2、如何判斷企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營及盈利能力
財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/285431.html
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